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大一大二專屬的“實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)”來了!8、9月偷偷開始,0經(jīng)驗(yàn)也能上車!

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本文討論的關(guān)鍵問題:

為什么8、9月上岸率翻倍?

8、9月實(shí)習(xí)崗位機(jī)會(huì)藏在哪?怎么找?

如何從簡歷到面試脫穎而出?

哈嘍,我是小青!寶子們,還在為找實(shí)習(xí)頭禿嗎?

當(dāng)多數(shù)學(xué)生還在糾結(jié)暑期實(shí)習(xí)收尾或等待秋招時(shí),8-9月正悄悄上演一場“求職時(shí)間差戰(zhàn)役”。

這個(gè)被忽視的黃金窗口期,藏著企業(yè)用人需求旺盛與學(xué)生投遞空窗的雙重機(jī)遇,這不就是咱們上岸的絕佳時(shí)機(jī)?那些搶先摸清套路的同學(xué),已經(jīng)悄悄鎖定優(yōu)質(zhì)崗位啦!

寶子們!是不是感覺發(fā)現(xiàn)了新大陸?8、9月的錯(cuò)峰實(shí)習(xí)紅利,簡直就是老天爺遞到嘴邊的 offer!但知道機(jī)會(huì)是一回事,怎么抓住才是關(guān)鍵!

別慌,小青早就給大家準(zhǔn)備好了保姆級(jí)攻略,快跟著小青往下看,手把手帶你彎道超車!

圖源:網(wǎng)絡(luò)

8-9 月求職競爭分析:為什么此時(shí)上岸率翻倍?

為什么 8、9 月實(shí)習(xí)上岸率能直接翻倍?別著急!小青來給大家扒一扒背后的底層邏輯,其實(shí)啊,這里面藏著企業(yè)用人的三大關(guān)鍵秘密,每一條都和咱們的求職機(jī)會(huì)息息相關(guān),快拿小本本記好!

1.企業(yè)用人需求激增

隨著秋招的全面啟動(dòng),企業(yè)需要大量實(shí)習(xí)生來支撐宣講會(huì)籌備、簡歷篩選、面試協(xié)調(diào)等工作。許多企業(yè)特別是在8月,會(huì)招聘實(shí)習(xí)生來支持秋招工作,實(shí)際需要的人手很多,而這些崗位的競爭相對(duì)較小,且錄用流程通常更加簡化。

實(shí)習(xí)生不僅能接觸到秋招全流程,表現(xiàn)得好還可能得到內(nèi)推機(jī)會(huì)。

2.崗位自然更替

隨著暑期實(shí)習(xí)的結(jié)束,許多核心崗位因?qū)嵙?xí)生的離開而出現(xiàn)空缺。企業(yè)迫切需要填補(bǔ)這些崗位,以確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。這時(shí)候,企業(yè)對(duì)候選人的篩選標(biāo)準(zhǔn)較為寬松,招聘過程中的時(shí)間要求也大幅度縮短。

因此,對(duì)于能夠迅速到崗并具備基礎(chǔ)崗位能力的求職者而言,這無疑是一個(gè)黃金機(jī)會(huì)。

3.預(yù)算執(zhí)行壓力

企業(yè)的年度實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)通常在第三季度(Q3)末進(jìn)行考核,因此,許多企業(yè)在此時(shí)加大實(shí)習(xí)崗位的招聘力度。

這段時(shí)間的實(shí)習(xí)崗位往往具有高成長空間,企業(yè)更愿意培養(yǎng)新人并賦予他們一定的職責(zé)。

圖源:網(wǎng)絡(luò)

認(rèn)知誤區(qū):三大幻覺與真相

幻覺1:“大廠只招暑期實(shí)習(xí)生”

真相:很多大廠全年開放5000+日常實(shí)習(xí)崗,8月占比達(dá)35%。較于競爭白熱化且流程冗長的暑期實(shí)習(xí)項(xiàng)目,日常實(shí)習(xí)在招聘效率上優(yōu)勢(shì)顯著,企業(yè)平均僅需3-5個(gè)工作日即可反饋面試結(jié)果,從投遞簡歷到正式入職,最快一周內(nèi)便可完成全部流程。

幻覺2:“秋招前沒實(shí)習(xí)經(jīng)歷就完了”

真相:在大學(xué)生求職認(rèn)知中,普遍存在“秋招前必須擁有實(shí)習(xí)經(jīng)歷,否則求職無望”的誤區(qū),這種觀念使得不少學(xué)生在暑期實(shí)習(xí)競爭失利后陷入焦慮。

事實(shí)上,9 月入職的實(shí)習(xí)經(jīng)歷不僅可以納入秋招簡歷,還能成為極具競爭力的加分項(xiàng)。從企業(yè)招聘邏輯來看,秋招簡歷篩選更注重候選人的崗位匹配度與實(shí)際能力,而非實(shí)習(xí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

對(duì)于 9 月開始的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,求職者只需在簡歷中標(biāo)注清晰的時(shí)間范圍,如 “2025年9月-至今”,并詳細(xì)描述實(shí)習(xí)期間參與的核心工作內(nèi)容、取得的成果,即可有效傳遞自身價(jià)值。

幻覺3:“小公司實(shí)習(xí)沒用”

真相:許多同學(xué)存在“小公司實(shí)習(xí)價(jià)值有限”的認(rèn)知誤區(qū),片面地認(rèn)為只有進(jìn)入大廠實(shí)習(xí)才能積累有競爭力的職場經(jīng)驗(yàn)。

然而,這種觀念忽視了細(xì)分領(lǐng)域頭部企業(yè)在人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)踐中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在專業(yè)化分工日益精細(xì)的當(dāng)下,細(xì)分領(lǐng)域頭部企業(yè)聚焦垂直賽道,其業(yè)務(wù)深度和資源集中度往往不亞于大廠,為實(shí)習(xí)生提供的項(xiàng)目制實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)極具含金量。

這些小企業(yè)通常采用“短周期、高投入、強(qiáng)產(chǎn)出”的項(xiàng)目制培養(yǎng)模式,實(shí)習(xí)生在2-3個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi),便能直接參與到核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

細(xì)分領(lǐng)域頭部企業(yè)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,因深度參與核心項(xiàng)目,能夠充分展現(xiàn)候選人的專業(yè)能力、快速學(xué)習(xí)能力和對(duì)行業(yè)的理解,在簡歷篩選和面試環(huán)節(jié)更容易脫穎而出。

所以,寶子們不應(yīng)盲目追求大廠光環(huán),而更應(yīng)關(guān)注企業(yè)平臺(tái)所能提供的成長機(jī)會(huì),理性選擇細(xì)分領(lǐng)域頭部企業(yè)的實(shí)習(xí)崗位,同樣能為職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)哦!

圖源:網(wǎng)絡(luò)

8-9 月實(shí)習(xí)崗位機(jī)會(huì)挖掘:藏在哪?怎么找?

1. 四類容易被忽視的“寶藏崗位”

秋招支持崗

此崗位的工作內(nèi)容主要是協(xié)助校園宣講會(huì)執(zhí)行,如場地對(duì)接、物料制作;候選人面試安排,如時(shí)間協(xié)調(diào)、流程跟進(jìn);招聘系統(tǒng)維護(hù),如簡歷分類、數(shù)據(jù)錄入。優(yōu)勢(shì)是直通 HR 部門,有機(jī)會(huì)獲內(nèi)部推薦資格。

業(yè)務(wù)銜接崗

暑期實(shí)習(xí)結(jié)束后,企業(yè)因人員更迭出現(xiàn)臨時(shí)人力缺口,業(yè)務(wù)銜接崗應(yīng)運(yùn)而生,崗位職責(zé)主要為文檔梳理、數(shù)據(jù)校驗(yàn)、進(jìn)度跟蹤等,通常要求一周內(nèi)到崗,競爭相對(duì)較小。

年度項(xiàng)目沖刺崗

第三季度末是企業(yè)沖刺年度KPI的重要階段,各企業(yè)為核心業(yè)務(wù)緊急組建專項(xiàng)團(tuán)隊(duì),產(chǎn)生大量“年度項(xiàng)目沖刺崗”。這類崗位覆蓋電商、教育、金融等領(lǐng)域,節(jié)奏快、挑戰(zhàn)強(qiáng),但可深入接觸企業(yè)核心業(yè)務(wù)。

地方政府/國企補(bǔ)錄崗

地方政府與國企的錯(cuò)峰補(bǔ)錄崗位值得關(guān)注。每年暑期“揚(yáng)帆計(jì)劃”“返家鄉(xiāng)”等政務(wù)實(shí)習(xí)結(jié)束后,部分學(xué)生返校致崗位空缺,相關(guān)部門會(huì)將優(yōu)質(zhì)崗位轉(zhuǎn)為社會(huì)招聘,向繼續(xù)實(shí)習(xí)的學(xué)生開放,提供寶貴實(shí)踐機(jī)會(huì)。

2.如何尋找這些崗位?

關(guān)鍵詞搜索法

在招聘軟件設(shè)置組合關(guān)鍵詞:“急招”“一周內(nèi)到崗”“可轉(zhuǎn)正”“接收應(yīng)屆生”,并屏蔽“暑期實(shí)習(xí)”。在企業(yè)官網(wǎng)“人才招聘”頁面,篩選 “發(fā)布時(shí)間”為近7天,勾選“日常實(shí)習(xí)”標(biāo)簽,部分大廠會(huì)在此頻道優(yōu)先釋放緊急崗位。

HR 直連策略

搜索目標(biāo)公司 HR,發(fā)送個(gè)性化消息:“您好!關(guān)注到貴司秋招即將啟動(dòng),我是XX大學(xué)XX專業(yè)學(xué)生,曾協(xié)助老師完成校園招聘會(huì)籌備,目前可全職實(shí)習(xí)3個(gè)月以上,是否有實(shí)習(xí)助理需求?附件是我的簡歷,盼復(fù)。”

成功率提升技巧:消息中加入具體可遷移技能,如“熟練使用飛書多維表格管理候選人信息”,并注明到崗時(shí)間,如“下周一可入職。”

利用校內(nèi)資源

聯(lián)系就業(yè)指導(dǎo)中心。在錯(cuò)峰實(shí)習(xí)的資源挖掘中,校內(nèi)資源往往是最容易被忽視卻極具價(jià)值的 “寶藏”。許多高校為保障學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)權(quán)益,會(huì)與企業(yè)簽訂“緊急補(bǔ)崗協(xié)議”,構(gòu)建起專屬的就業(yè)信息通道。這些協(xié)議涵蓋不同行業(yè)、多種崗位類型,且崗位信息具有高度的針對(duì)性和時(shí)效性。

圖源:網(wǎng)絡(luò)

如何脫穎而出:從簡歷到面試的實(shí)用技巧

1. 簡歷優(yōu)化:突出“即時(shí)到崗”優(yōu)勢(shì)

簡歷標(biāo)題是吸引HR注意力的關(guān)鍵。加粗“立即到崗”“可實(shí)習(xí)6個(gè)月”等關(guān)鍵信息,讓HR一眼就能看到你的核心優(yōu)勢(shì)。

在突出“即時(shí)到崗” 優(yōu)勢(shì)時(shí),一定要確保信息的真實(shí)準(zhǔn)確。承諾的到崗時(shí)間要結(jié)合自己的課程安排和個(gè)人實(shí)際情況,避免因無法兌現(xiàn)而給 HR 留下不好的印象。

同時(shí),簡歷中要明確寫出你具備的相關(guān)技能和經(jīng)驗(yàn),展示自己對(duì)企業(yè)節(jié)奏的適應(yīng)能力。

2. 面試話術(shù):破解“為什么現(xiàn)在才找實(shí)習(xí)”的靈魂拷問

錯(cuò)誤回答:“之前一直在準(zhǔn)備考研/考證,現(xiàn)在沒考上才找實(shí)習(xí)”。暴露被動(dòng)性,傳遞負(fù)面信息。

信息差回答:

“我關(guān)注到貴司業(yè)務(wù)節(jié)奏,8-9月正值秋招籌備與年度項(xiàng)目沖刺期,此時(shí)加入既能支持團(tuán)隊(duì)緊急需求,如秋招宣講會(huì)執(zhí)行或X項(xiàng)目數(shù)據(jù)整理,又能通過3個(gè)月深度實(shí)習(xí)熟悉業(yè)務(wù)流程,為可能的轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)做準(zhǔn)備。我的課程安排在工作日下午2-4點(diǎn)(展示課程表),其余時(shí)間均可全職到崗,周末也可靈活加班?!?/strong>

技巧解析:強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)節(jié)奏的了解,將 “時(shí)間差”轉(zhuǎn)化為“支持企業(yè)”的主動(dòng)優(yōu)勢(shì),用課程表證明到崗可行性。

以及當(dāng)被問及“如何策劃一場校園宣講會(huì)”等業(yè)務(wù)問題可按以下邏輯回答:

前期調(diào)研:通過官網(wǎng)和公眾號(hào)了解公司業(yè)務(wù)重點(diǎn),確定宣講會(huì)核心賣點(diǎn),如“技術(shù)研發(fā)實(shí)力”或“管培生培養(yǎng)體系”

渠道選擇:優(yōu)先聯(lián)系高校就業(yè)網(wǎng)、院系學(xué)生會(huì),同時(shí)在校園社群,發(fā)布預(yù)告,附“預(yù)約直播”二維碼。

互動(dòng)設(shè)計(jì):設(shè)置“簡歷診斷”環(huán)節(jié),由HR出鏡,宣講會(huì)中途抽獎(jiǎng),如獎(jiǎng)品為公司周邊等。

數(shù)據(jù)跟進(jìn):統(tǒng)計(jì)直播觀看人數(shù)、簡歷投遞量,分析哪個(gè)高校轉(zhuǎn)化率最高,為后續(xù)宣講優(yōu)化提供依據(jù)

3.實(shí)習(xí)期價(jià)值最大化:鎖定秋招內(nèi)推資格

入職1周:主動(dòng)向主管申請(qǐng)參與秋招支持工作。

如“我可以幫忙整理候選人簡歷,按崗位分類標(biāo)注關(guān)鍵信息”,借此接觸簡歷庫,了解企業(yè)用人偏好。通過整理簡歷,總結(jié)出“產(chǎn)品崗最看重用戶調(diào)研經(jīng)歷”的規(guī)律,后續(xù)在秋招中針對(duì)性優(yōu)化簡歷。

入職第3周:經(jīng)過兩周多的實(shí)習(xí)適應(yīng),此時(shí)你對(duì)部門業(yè)務(wù)流程和秋招籌備工作已經(jīng)有了一定認(rèn)知,這正是展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與主動(dòng)思考能力的絕佳時(shí)機(jī)。

建議你主動(dòng)向主管提交“秋招流程優(yōu)化建議”,哪怕只是從細(xì)節(jié)入手,也能帶來意想不到的效果。

例如,你可以梳理近期面試過程中面試官和候選人高頻問答內(nèi)容,整理成面試常見QA文檔,不僅能幫助后續(xù)面試官高效解答候選人疑問,還能統(tǒng)一對(duì)外溝通口徑;或者根據(jù)過往宣講會(huì)籌備經(jīng)驗(yàn),制作宣講會(huì)物料清單模板。

離職前1月:離職前的一個(gè)月,是為未來求職之路鋪設(shè)重要基石的關(guān)鍵時(shí)刻。你需要找一個(gè)合適的時(shí)機(jī),與主管坦誠溝通轉(zhuǎn)推意向,爭取獲得部門總監(jiān)簽字的內(nèi)推信。一份優(yōu)質(zhì)的內(nèi)推信,是你進(jìn)入理想企業(yè)的有力背書。

撰寫內(nèi)推信時(shí),要重點(diǎn)突出實(shí)習(xí)期間參與的核心項(xiàng)目。比如你在秋招支持工作中負(fù)責(zé)的候選人簡歷初篩、宣講會(huì)策劃執(zhí)行,或是參與的年度項(xiàng)目沖刺任務(wù);

詳細(xì)說明自己的具體貢獻(xiàn)。例如通過優(yōu)化簡歷篩選流程,將篩選效率提升30%,或是策劃的宣講會(huì)互動(dòng)環(huán)節(jié),使現(xiàn)場簡歷投遞量增長50%;

同時(shí)也要體現(xiàn)個(gè)人能力評(píng)價(jià)。如“邏輯清晰,能獨(dú)立完成用戶調(diào)研”“具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,在跨部門協(xié)作中表現(xiàn)出色”。

寶子們!看到這兒還不沖?8、9 月的錯(cuò)峰實(shí)習(xí),就是老天爺遞到手里的“求職捷徑”!別再當(dāng)那個(gè)守著秋招干著急的人,現(xiàn)在就打開電腦改簡歷、定鬧鐘刷崗位、厚著臉皮找學(xué)長學(xué)姐問機(jī)會(huì)!就算暫時(shí)碰壁也沒關(guān)系,把它當(dāng)成打怪升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)包!小青永遠(yuǎn)在這兒給你們撐腰,有任何問題盡管來問,咱們一起見招拆招!下一個(gè)收割offer的幸運(yùn)兒,就是屏幕前的你!

如果本期內(nèi)容對(duì)你有幫助的話歡迎多多轉(zhuǎn)發(fā)喔,也希望大家能積極在下方留言,寫下自己的看法,下期再見啦~

圖源:網(wǎng)絡(luò)

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誰給了袁術(shù)稱帝的勇氣?是麾下18大猛將7大謀士,其中4個(gè)頂級(jí)謀士

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銘記歷史呀
2026-02-27 21:39:51
2026-02-28 14:52:49
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