今夏火爆的蘇超（江蘇城市足球聯(lián)賽）仍在進行，熱度不減。最近，網(wǎng)上出現(xiàn)一些奇怪的討論點。自國足從世預賽出局以后，一直有網(wǎng)民將蘇超和國足放在一起談，稱蘇超球隊吊打國家隊，應該讓他們代表國足。這當然是開玩笑，但接下來發(fā)生的兩件事，很難讓人笑出來。

第一個事情是新華社嘲諷吳曦事件。6月30日蘇超比賽，鎮(zhèn)江隊球員黃瑋鴻在面對鹽城隊射門時，奮力用臉擋出，一時間贏得廣泛贊譽。新華社用一則2022年世預賽“吳曦躲球”視頻，與黃瑋鴻用臉擋球進行對比，以此嘲諷吳曦。眾多媒體小編（包括江蘇媒體）跟進，和網(wǎng)民一道，開啟了對吳曦的嘲諷狂歡。

這樣一則玩梗，令許多球迷憤怒。職業(yè)球員以臉迎球，球場上并不少見，而下意識“躲球”襲面，在高水平聯(lián)賽也很常見，與職業(yè)精神并無關系。在許多球迷心中，吳曦的職業(yè)精神無可指摘，他是近十年來國足最重要的隊長。2017年世預賽國足與伊朗比賽，吳曦拼到鼻骨折斷，鮮血直流，成為那年國足征戰(zhàn)的名場面。何以換個畫面，這樣的鐵血隊長就成為被嘲笑的慫包呢？

每一輪網(wǎng)暴羞辱，吳曦都沒有回應。今年已36歲的他，仍在中超賽場拼搏，近期還連續(xù)進球，稱得上中國職業(yè)球員的典范。吳曦長期為江蘇足球效力，是2020年江蘇足球首次奪得中超冠軍的功臣。為贊美蘇超球場，官媒主動出面，羞辱一位國足功勛隊長，本地媒體跟進羞辱江蘇足球功臣，這樣的操作只能解釋為：官媒非常不專業(yè)。新華社很快也意識到不妥，迅速刪除了這一則視頻。

如果說羞辱吳曦表明部分官媒和球迷談蘇超只是為了玩梗，對足球競技和足球文化漠不關心，“盧克文方案”的熱烈討論，更是體現(xiàn)出很多人對蘇超的追捧，已經(jīng)衍變成對職業(yè)足球的惡意。

所謂“盧克文方案”，是自媒體大V盧克文近期談到，伴隨蘇超火爆，商業(yè)贊助增加，未來吸引高水平球員加入，蘇超完全有可能替代中超，成為新的職業(yè)聯(lián)賽。一時之間，“蘇超有可能替代中超”成為熱門話題。追捧蘇超，嘲笑中超，成為社交媒體的政治正確。這真是讓人啼笑皆非的現(xiàn)象。

蘇超比賽確實精彩，其競技水平如何？球迷社區(qū)普遍認為，介于國內第三級職業(yè)聯(lián)賽（中乙聯(lián)賽）到業(yè)余聯(lián)賽（中冠聯(lián)賽）之間。一個證據(jù)是，蘇超居榜首的南通隊，球員基本來自中乙球隊海門珂締緣的青訓班底，他們大多無法在一線隊上場，也能在蘇超四戰(zhàn)全勝、只丟一球。職業(yè)和業(yè)余足球的差距，由此可見一斑。

也許有球迷說，業(yè)余足球只要認真踢，照樣也好看。姑且不討論這種觀點是否好笑，只看一個事實：蘇超聯(lián)賽的核心球員，是職業(yè)聯(lián)賽資源的下沉出口。蘇超每隊最多只能有3名職業(yè)隊一線球員，大量球員來自職業(yè)隊的青訓后備（定義為業(yè)余球員），他們是比賽質量的重要保障。舉個例子，目前蘇超射手榜前10名的球員，除蘇州隊的寇程是一名高中生，其他都來自職業(yè)球隊或其梯隊。這名脫穎而出的年輕球員，未來的發(fā)展路徑，顯然也是職業(yè)聯(lián)賽。

蘇超自開賽以后，不給球員發(fā)工資，而是以訓練補貼的形式，給參賽球員每天300至500元補助。球隊獲勝有名次獎金，冠軍團隊50萬，一般球隊十幾萬到幾萬元，分攤到每個球員頭上，其實并不多。職業(yè)球員日常訓練、工資獎金，主要由簽約球隊保障。職業(yè)球隊有練兵需要，也承擔球員受傷的風險，算是給本地足球作貢獻。業(yè)余球員有日常工作，憑一腔熱愛在踢球，肯定不會投入太多訓練時間。

蘇超賽事的票價不貴，少則五元多則幾十元，賣票收入不足以付安保費用。場地多由地方政府協(xié)調國企，或直接財政支持，需要收的錢并不多。據(jù)稱南京隊主場五臺山體育中心的租金，每場只收2萬元。不過，蘇超主辦方本身并不缺錢，賽季初江蘇銀行拿到總冠名贊助資格，費用是800萬，此外有二級三級各路本地冠名商，據(jù)稱冠名費都已上百萬。

蘇超賽事一共獲得多少收入，扣除支出，有多少盈利，主辦單位將如何分配這筆錢，以何種形式反饋給球隊和球員？這些很重要的事項，目前官方尚未公開。這樣一場熱熱鬧鬧的大型賽事，未來還會不會舉辦，有多少錢將用于賽事規(guī)劃和球員培養(yǎng)，更是鮮有人討論。

蘇超火了以后，媒體大量宣傳賽事將拉動多少消費，撬動多少經(jīng)濟效益。這些經(jīng)濟效益與賽事運營無關——要讓一場大型賽事長期舉辦形成傳統(tǒng)，得讓具體參與者有清晰的獲利。蘇超賽事的主辦方是江蘇省體育局，各地市體育局、足球協(xié)會、江蘇省體育產業(yè)集團也參與其中。這期間，成本投入、利益分配和長期規(guī)劃，并沒有清晰圖表。

最近幾十年，中國足球在國家隊的表現(xiàn)，讓人一言難盡。但在職業(yè)聯(lián)賽運作、足球市場培育等方面，中國足球已經(jīng)取得長足的進步，市場化水平也居于各項體育項目前列。

國內職業(yè)足球聯(lián)賽，主辦單位和俱樂部均為獨立主體，實行商業(yè)化合作。球員依法簽訂合同，贊助也按市場規(guī)則操作。不花納稅人一分錢，有錢就成豪門，沒錢就地解散，這樣的事情已司空見慣。當前，國內三級職業(yè)聯(lián)賽有超過50多家俱樂部，它們或辦青訓，或建梯隊，持續(xù)吸收和培養(yǎng)大量球員。在訓練參賽、球員培養(yǎng)和轉會等方面，俱樂部均有成熟經(jīng)驗。國內體育聯(lián)賽中，職業(yè)足球聯(lián)賽的國際化程度也居于前列，引入外援運作、球員薪酬體系，均向國際市場看齊。

當然，中國職業(yè)足球聯(lián)賽有“假球”“黑哨”“黑箱運作”等丑惡現(xiàn)象，但只要加大曝光打擊，嚴懲黑惡，制定防范措施，職業(yè)聯(lián)賽也在震蕩中完善。從世界范圍看，一些頂級聯(lián)賽也有過丑聞經(jīng)歷（例如意甲），其他三四線聯(lián)賽也常見。只要足球市場的利益足夠大，就要防止賭球和作假，中國職業(yè)聯(lián)賽也要經(jīng)歷這樣的考驗。

將蘇超和中超這樣的職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)系討論，當然是可以的，但不能是為引發(fā)對立，制造羞辱。要看到蘇超賽場上的球員拼博精神，以及它所帶動的民間足球熱情，同時也要承認：中國職業(yè)足球發(fā)展幾十年，篳路藍縷，成果豐碩，不能輕易否定。唯有如此，中國足球的市場化發(fā)展才不會走回頭路。

接下來的，蘇超要走什么發(fā)展模式，是繼續(xù)政府主導下的民間業(yè)余賽事，還是利用這波熱情，引進商業(yè)主體和市場機制，向高水平辦賽進化？這可以是蘇超愛好者討論的有趣話題，也是躍躍欲試的各個省超主辦者需要思考的問題。

就我個人而言，我希望是后者。蘇超熱潮的內核是市民足球，政府只是初期操盤者。現(xiàn)在這項賽事“成了”，它承載更多期待，也值得更好的發(fā)展。蘇超想繼續(xù)舉辦，成為一項成功賽事，需要優(yōu)秀球員加入，確保高水平的辦賽和轉播，讓更多觀眾看到。蘇超有很大的流量，商業(yè)利益紛至沓來，這就需要商業(yè)運作，同時要避免貪腐現(xiàn)象。政府官員是監(jiān)管者，他們缺乏這樣的專業(yè)運作能力。

如果不對蘇超抱有更高期待，它僅僅是地方政府操辦的一項賽事，后面會發(fā)生什么呢？很大的可能是，蘇超在競技水平和運作能力的方面，會顯露無遺，觀眾熱情會消退，蘇超會變平庸。地方政府可能需要加大投入，以確保這項標志性的體育項目繼續(xù)運轉。各方面資源如何投入，地方上如何分配，對收益如何監(jiān)管，甚至票價如何確定，都會是重大的公共議題。那時候的蘇超，很可能會變得很沉重。