01一個(gè)壞消息

有條消息因?yàn)榘l(fā)生在伊以沖突期間，沒(méi)怎么被大家關(guān)注。

可實(shí)際上意義深遠(yuǎn)，甚至在一定程度上會(huì)影響中印兩國(guó)未來(lái)國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)。

這話絕非危言聳聽(tīng)。

5月29日晚間，國(guó)內(nèi)特高壓龍頭企業(yè)保變電氣宣布，以1.3億元的“白菜價(jià)”轉(zhuǎn)讓控股子公司保變股份-阿特蘭塔變壓器印度有限公司90%股權(quán)。

這意味布局印度十余年的保變電氣和此前小米、上海電氣、長(zhǎng)城汽車(chē)等諸多企業(yè)一樣，在印度遭遇“殺豬盤(pán)”，最終飲恨收?qǐng)觥?/p>

大概在2012年左右，中國(guó)特高壓輸變電技術(shù)躋身世界前沿，到2015年底，中國(guó)借此成功完成國(guó)家電網(wǎng)打造。

這張“網(wǎng)”在全世界絕無(wú)僅有，它接入了全中國(guó)14億人口，保障超過(guò)4億個(gè)家庭。還接入由全國(guó)241萬(wàn)家工廠組成的世界最大制造基地，以及25萬(wàn)家醫(yī)院、42萬(wàn)家學(xué)校、34.5萬(wàn)家科研院所和技術(shù)服務(wù)企業(yè)，20萬(wàn)家酒店和餐飲企業(yè)、281萬(wàn)家商店、25.2萬(wàn)家交通和物流企業(yè)組成的總共768萬(wàn)家非工業(yè)企業(yè)。

此后，也正是憑借這張強(qiáng)大的“網(wǎng)”，中國(guó)用十年時(shí)間順利完成“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略。

當(dāng)然，在電網(wǎng)形成的同時(shí)，國(guó)內(nèi)電力設(shè)備企業(yè)也迫切需要尋找新的市場(chǎng)。

而印度，這個(gè)和中國(guó)一樣，擁有龐大人口、經(jīng)濟(jì)體量的大國(guó)，無(wú)疑是電力市場(chǎng)的藍(lán)海。

因?yàn)樵?012年，印度電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施仍然處于極其落后的階段。

2012年印度曾發(fā)生過(guò)一次大規(guī)模停電事故，覆蓋了一半以上的國(guó)土，影響了6.7億人。當(dāng)時(shí)印度一片混亂，火車(chē)停運(yùn)，地鐵停運(yùn)，連銀行系統(tǒng)都癱瘓了。

生活用電尚且無(wú)法保障，工業(yè)用電更是一言難盡。

為擺脫這一困境，印度下決心要打造自己的供電網(wǎng)絡(luò)。

2012年，印度政府舉著“稅收減免、優(yōu)先采購(gòu)、核心設(shè)備零關(guān)稅”的招牌，熱情招呼外資進(jìn)場(chǎng)。

保變電氣信了這套說(shuō)辭。作為國(guó)內(nèi)特高壓技術(shù)翹楚，保變電氣一腔熱血地來(lái)到印度，狂砸2.37億注冊(cè)資本，和印度阿特蘭塔合資成立公司，持股90%。

為了拿下印度市場(chǎng)，保變電氣可謂煞費(fèi)苦心、傾其所有。

他們投入巨資在印度建設(shè)現(xiàn)代化工廠，將國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)線搬過(guò)去。更重要的是，他們花錢(qián)把一批又一批印度工程師請(qǐng)到中國(guó)總部，從最基礎(chǔ)的變壓器設(shè)計(jì)原理，到復(fù)雜的生產(chǎn)工藝流程、嚴(yán)苛的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，毫無(wú)保留，手把手地教。

前后投入十幾億，光培訓(xùn)就燒掉1.2億！

02印度掙錢(qián)印度花

可保變電氣顯然低估了三哥的無(wú)恥。很快發(fā)現(xiàn)，自己辛辛苦苦培養(yǎng)的工程師正陸陸續(xù)續(xù)被自己的徒弟，也就是印度本土公司——阿特蘭塔電氣挖走。

按理說(shuō)這類(lèi)培養(yǎng)都有協(xié)議，可印度司法主打一個(gè)魔幻，協(xié)議幾乎起不到作用。

如果僅僅只是挖人，還不至于把保變電氣逼上絕路，緊接著，印度政府親自下場(chǎng)才是壓死駱駝的最后一根稻草。

2020年以后，莫迪政府用三招收割中資企業(yè)。

第一招拖延審批。你想擴(kuò)產(chǎn)，不好意思，等待審查。一等就是一兩年。期間，印度本土企業(yè)卻瘋狂擴(kuò)產(chǎn)，最終設(shè)備采購(gòu)黃了，訂單也被搶了。

第二招偏袒采購(gòu)。印度政府在各種標(biāo)書(shū)中明確要求“本地化率需達(dá)50%”。如此一來(lái)，中資企業(yè)只能干瞪眼。2023年，90%的電力訂單全喂給了印度本土企業(yè)，其中阿特蘭塔吃最肥，用的還是保變的人、保變教的技術(shù)。

第三招補(bǔ)貼本土。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)國(guó)家要扶持國(guó)內(nèi)某個(gè)產(chǎn)業(yè)，適度進(jìn)行補(bǔ)貼，那是常規(guī)操作。就像中國(guó)要扶持新能源汽車(chē)，就給新能源企業(yè)發(fā)補(bǔ)貼；美國(guó)政府要扶持芯片，就給芯片企業(yè)發(fā)補(bǔ)貼一樣。

但這類(lèi)補(bǔ)貼往往一視同仁。只要你在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，就能享受補(bǔ)貼（包括美國(guó)的芯片補(bǔ)貼）。

可印度卻不是，它只給本土企業(yè)發(fā)。這是變相增加本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)楸就疗髽I(yè)可以用政府補(bǔ)貼打價(jià)格戰(zhàn)。

在如此惡劣的環(huán)境下，保變電氣在印度的業(yè)務(wù)迅速萎縮，連續(xù)六年虧損，財(cái)務(wù)報(bào)表觸目驚心。到2023年，其印度子公司的全年?duì)I收，竟然只剩下區(qū)區(qū)3萬(wàn)元人民幣，連街邊奶茶店都不如。

如此局面，逼迫保變電氣不得不斷尾求生，最終十幾億總投資，作價(jià)1.37億賤賣(mài)，臨走抹了一把鼻青臉腫的臉，吐了一口老痰。

“Tui，以后再也不來(lái)這個(gè)鬼地方！”

毫無(wú)疑問(wèn)，保變電氣的鎩羽而歸并非偶然。印度這些年在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已經(jīng)逐步顯露出它的本色，一個(gè)本土種姓制度和財(cái)閥政治雜交的怪物。

印度六大財(cái)閥（塔塔、安巴尼、阿達(dá)尼、貝拉、米塔爾和馬恒達(dá)）控制全國(guó)25%港口、45%水泥生產(chǎn)、40%煤炭進(jìn)口、33%鋼鐵產(chǎn)業(yè)、60%的電信服務(wù)等，合計(jì)占印度GDP總量的20%以上。

這些財(cái)閥通過(guò)政治獻(xiàn)金（如阿達(dá)尼資助莫迪競(jìng)選）、高管任職（如外長(zhǎng)蘇杰生轉(zhuǎn)任塔塔高管）深度綁定政府。

上次安巴尼家族給自己的孩子辦婚禮，據(jù)說(shuō)砸了43億，到場(chǎng)的非富即貴，連莫迪都帶著外長(zhǎng)親自到場(chǎng)。

在財(cái)閥政治背景下，印度法律成了服務(wù)財(cái)閥的工具。例如：沃爾瑪因零售業(yè)沖擊本土小商戶，被征收28邦級(jí)"地方保護(hù)稅"；中國(guó)光伏企業(yè)遭反傾銷(xiāo)稅，其目的是給阿達(dá)尼集團(tuán)新能源業(yè)務(wù)掃清障礙。

所以，印度搶劫并不局限于東方大國(guó)，誰(shuí)去都會(huì)一地雞毛。

“印度掙錢(qián)印度花，一分別想帶回家”已經(jīng)算客氣了，搞不好還讓你往里搭幾個(gè)菜。

03特高壓意味著什么？

我并不關(guān)心那些企業(yè)在印度虧了多少錢(qián)，可對(duì)于特高技術(shù)外流卻感到憂心。

就在保變電氣宣布退出印度的同時(shí)，印度對(duì)外宣稱(chēng)，已經(jīng)掌握特高技術(shù)。

印度人好大喜功，擅長(zhǎng)喪事喜辦。這掌握特高壓技術(shù)的誓言有多少真實(shí)性得打個(gè)問(wèn)號(hào)。但拜保變所賜，這750kV以下的變壓器技術(shù)應(yīng)該是吃透了，因?yàn)?023年阿特蘭塔曾中標(biāo)北阿坎德邦項(xiàng)目。

這就值得警惕。

特高壓是啥？特高是遠(yuǎn)距離輸送電力的神器。

通常電壓按等級(jí)可以分為低壓、高壓、超高壓和特高壓。

最簡(jiǎn)單的物理知識(shí)告訴我們，電壓越高，電力輸送距離越遠(yuǎn)，損耗越少。

理論上，電壓達(dá)到特高壓級(jí)（交流電壓1000千伏及以上、直流電壓在±800千伏及以上），輸送損耗率可降至2-3%，遠(yuǎn)低于500千伏輸電的5-7%。

你可別小看這一倍的差異，乘上距離、功率，節(jié)省的電力將會(huì)是個(gè)天文數(shù)字。

中國(guó)之所以能快速推進(jìn)工業(yè)化、電氣化，特高壓技術(shù)居功至偉。

中國(guó)的資源分布不均衡，用電量最大的沿海地區(qū)基本不產(chǎn)煤，地理落差也不大，沒(méi)條件建超級(jí)水電站，而火力和水力發(fā)電一直是人類(lèi)主要的電力獲取方式。

如果沒(méi)有一張高效的電網(wǎng)將以萬(wàn)億度為單位的電力，從電力富集的資源區(qū)輸送到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，沿海經(jīng)濟(jì)就很難騰飛，中國(guó)工業(yè)升級(jí)也無(wú)從談起。

而且，也是因?yàn)橛辛诉@張電網(wǎng)，新時(shí)期，中國(guó)才能把更多能源獲取方式串聯(lián)在一起。

2024年，中國(guó)發(fā)電量突破10萬(wàn)億千瓦時(shí)，占全球發(fā)電量的近30%，是美國(guó)的2.5倍、印度的近5倍。

這里面有傳統(tǒng)的火力發(fā)電、水力發(fā)電的功勞，也有各種新能源電力的貢獻(xiàn)。全國(guó)各地的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、太陽(yáng)能設(shè)備、核電設(shè)備，正是通過(guò)特高壓電網(wǎng)傳遞到千家萬(wàn)戶。

憑借讓全世界嘆為觀止的發(fā)電量，中國(guó)在電氣化程度上遙遙領(lǐng)先。

截至2024年底，中國(guó)電氣化率已達(dá)30%，遠(yuǎn)超美國(guó)和歐盟的22%。

電氣化帶來(lái)的不僅是環(huán)保，還有高效。2024年中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量占乘用車(chē)總銷(xiāo)量的40.9%，相比之下，歐洲占比低于23%。中國(guó)高速鐵路網(wǎng)絡(luò)達(dá)4.8萬(wàn)公里，預(yù)計(jì)2030年將擴(kuò)展至6萬(wàn)公里。

所有這些都離不開(kāi)電，電是中國(guó)成為制造業(yè)王國(guó)的關(guān)鍵。

我常說(shuō)，制造業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)移是個(gè)偽命題，因?yàn)槿澜绯酥袊?guó)，很難有第二個(gè)國(guó)家能滿足如此高的電力需求。

而卡脖子難題之一，正是特高壓技術(shù)。

04別自掘墳?zāi)?/p>

美國(guó)搞特高壓有基礎(chǔ)，搞500千伏和765千伏都是世界最早。50多年前，中國(guó)連220千伏都是骨干，美國(guó)已經(jīng)是有規(guī)模化的765千伏電網(wǎng)了。但今天的美國(guó)已經(jīng)陷入帝國(guó)末期病，國(guó)內(nèi)電網(wǎng)支零破碎、利益鎖死，根本沒(méi)法推進(jìn)特高壓技術(shù)更新迭代。

歐洲國(guó)家面積太小，特高壓更難搞，要搞就必須跨國(guó)。比如想把北歐風(fēng)電通過(guò)特高壓送到意大利，那得和丹麥、德國(guó)、瑞士、奧地利、意大利等國(guó)家協(xié)商。等協(xié)商好了，黃花菜都涼了。

因此這些地方要搞制造業(yè)回歸根本不可能。

中國(guó)特高壓技術(shù)不僅幫助中國(guó)成為電力強(qiáng)國(guó)，穩(wěn)住中國(guó)制造，還幫助中國(guó)不斷延伸軟實(shí)力。

目前，中國(guó)電力出口支持了蒙古、泰國(guó)、越南、緬甸、馬來(lái)西亞、柬埔寨、印度尼西亞、菲律賓、新加坡、文萊、東帝汶、印度、阿富汗和尼泊爾等14個(gè)國(guó)家的能源需求。

其中蒙古70%的電力、泰國(guó)31%、越南28%、馬來(lái)西亞18%、印度尼西亞13%依賴中國(guó)電網(wǎng)的供應(yīng)。

這種電力輸出不僅為周邊國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了保障，也增強(qiáng)了中國(guó)的地緣影響力。

根據(jù)中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)提出到2050年建成全球智能電網(wǎng)的愿景，未來(lái)中國(guó)電網(wǎng)還要沖出亞洲走向世界，通過(guò)特高壓技術(shù)實(shí)現(xiàn)全球能源的高效配置，為應(yīng)對(duì)氣候變化提供解決方案。

如果這一愿景實(shí)現(xiàn)，中國(guó)的影響力將更大。

而在這個(gè)時(shí)候，中國(guó)企業(yè)把特高壓技術(shù)留在了印度，其影響無(wú)異于自掘墳?zāi)埂?/p>

是的，我用“自掘墳?zāi)埂眮?lái)形容特高壓技術(shù)的外流。

中國(guó)作為負(fù)責(zé)任的大國(guó)，有義務(wù)幫助第三世界國(guó)家改善電力環(huán)境，但印度除外，甚至戰(zhàn)略層面就應(yīng)該把印度排除在外。

首先，印度也不認(rèn)為自己需要中國(guó)的幫助。不少印度人，包括部分印度精英都認(rèn)為“印度比中國(guó)強(qiáng)大”，甚至提出“幫助中國(guó)發(fā)展”，所以咱們不要自作多情。

其次，印度這個(gè)國(guó)家沒(méi)什么契約精神。印度曾邀請(qǐng)中國(guó)承建高鐵項(xiàng)目，但在中方完成前期籌備后，突然要求提供低息貸款，變相要求中國(guó)“自費(fèi)建設(shè)”，導(dǎo)致合作終止。所以說(shuō)，印度在治理效能、政策連續(xù)性、社會(huì)融合度及戰(zhàn)略互信等方面都有先天不足，根本不足為信。

再次，印度永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)槟愕膸椭屑つ悖喾此恰爸猩街恰?。印度有狼的野心，做?mèng)都想成為超級(jí)大國(guó)。印度人理解的超級(jí)大國(guó)首先得“大”。所以一旦實(shí)力允許，它一定會(huì)吞噬鄰國(guó)。印度也有中山之狼的特點(diǎn)，養(yǎng)不熟。2025年解密文件顯示，印度已將中國(guó)列為“頭號(hào)安全威脅”，在中印邊境長(zhǎng)期部署超12萬(wàn)兵力，戰(zhàn)略敵意明顯。

最后，印度真有成為中國(guó)對(duì)手的潛力。印度的國(guó)土面積、地理位置、人口數(shù)量共同構(gòu)成了印度的潛能。印度確實(shí)有這樣那樣的問(wèn)題，但發(fā)展可以解決很多問(wèn)題。如果中國(guó)毫無(wú)戒心地幫助印度發(fā)展，尤其是幫助印度解決能源問(wèn)題，它極有可能成為中國(guó)全方位的對(duì)手。

所以我說(shuō)幫助印度發(fā)展電力是自掘墳?zāi)埂?/p>

05尾聲

網(wǎng)絡(luò)上有個(gè)比亞迪賣(mài)車(chē)給印度的段子。

中國(guó)當(dāng)然可以和印度做生意，但應(yīng)該向這個(gè)段子學(xué)習(xí)，僅限于成品，或者存在代差的技術(shù)，而且要先交錢(qián)后發(fā)貨。

最后，最前沿、最核心的技術(shù)應(yīng)始終掌握在自己手里。

全文完，謝謝閱讀。