先說結(jié)論：內(nèi)卷是從產(chǎn)能過剩到消費(fèi)不振的惡性循環(huán)，它不僅僅是一個“網(wǎng)絡(luò)熱詞”，更是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“癌癥毒瘤”。

今天，我就從不一樣的角度來聊聊內(nèi)卷。

乍看之下，內(nèi)卷似乎只是一個社會現(xiàn)象：大家越來越努力，卻并沒有帶來更高的回報(bào)。但深入一層，它其實(shí)早已不只是個體的困境，而是中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一個系統(tǒng)性問題。內(nèi)卷背后，是產(chǎn)能過剩、消費(fèi)低迷與資源錯配的三重危機(jī)，它們彼此交織，形成了一個看似高速運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)則低效內(nèi)耗的惡性循環(huán)。

什么是“內(nèi)卷”？它為何如此普遍？

“內(nèi)卷”一詞原指文化或社會形態(tài)在達(dá)到一定發(fā)展階段后陷入一種封閉、自我重復(fù)、無法突破的新階段。美國人類學(xué)家克利福德·格爾茨在研究印尼農(nóng)業(yè)社會時，用它描述那些“你多種一分地，我就多種一分地”的競爭。最終，所有人都付出更多勞動，但整個系統(tǒng)的邊際產(chǎn)出卻趨近于零。

放到具體的職場中，內(nèi)卷表現(xiàn)為：你工作到晚上九點(diǎn)，我就熬到凌晨一兩點(diǎn)；你加一個技能證書，我就再學(xué)兩門編程語言。這已經(jīng)不是為了效率、創(chuàng)新或產(chǎn)出，而是為了不被淘汰。

因此可以說，內(nèi)卷，是一種零和博弈下的系統(tǒng)性焦慮。

而在宏觀層面，這種“效率低下的過度競爭”不僅體現(xiàn)在人群之間，也廣泛存在于企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、甚至城市和地方政府之間。

產(chǎn)能過剩：內(nèi)卷的第一個惡果

在企業(yè)層面，內(nèi)卷意味著不斷地加大投入以換取微小的市場份額。這直接導(dǎo)致了一個典型的經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象：產(chǎn)能過剩。當(dāng)所有企業(yè)都在擴(kuò)建工廠、加大生產(chǎn)、提高庫存，而實(shí)際消費(fèi)增長卻跟不上這種供給速度時，產(chǎn)能就開始積壓。

最典型的例子，莫過于中國光伏產(chǎn)業(yè)的瘋狂擴(kuò)張。

2023年前后，光伏行業(yè)在資本和政策的雙重助推下，進(jìn)入一輪堪稱“慘烈”的內(nèi)卷周期。全國大大小小的光伏企業(yè)紛紛擴(kuò)產(chǎn)，新增硅片、電池片和組件產(chǎn)能接連上馬，廠房一個比一個大，設(shè)備一個比一個貴。

根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)，截至2024年初，全國光伏組件總產(chǎn)能超過800GW，而全年全球?qū)嶋H裝機(jī)量不到400GW。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，利用率急劇下滑，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。部分電池片價(jià)格從2022年的每瓦1元以上，狂跌至2024年一季度的0.3元以下，逼近成本線。

這是“內(nèi)卷驅(qū)動型擴(kuò)張”的典型產(chǎn)物：企業(yè)為了不被淘汰，只能跟著“卷”，即使明知市場已經(jīng)飽和，也不敢停下腳步。

大量企業(yè)在“搶時間、搶市場”的內(nèi)卷邏輯下，一窩蜂地投入、擴(kuò)張，結(jié)果卻是虧損嚴(yán)重、庫存積壓、資金鏈緊繃。

這背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯是邊際收益遞減規(guī)律：在其他投入不變的前提下，每新增一單位投入所帶來的收益會遞減。

但在內(nèi)卷的驅(qū)使下，企業(yè)反其道而行之，不顧邊際效益的下降，繼續(xù)“加碼”，試圖通過“多做”來占據(jù)優(yōu)勢，最終只能導(dǎo)致集體的低效與浪費(fèi)。

消費(fèi)不振：內(nèi)卷的結(jié)構(gòu)性影響

我們都在說消費(fèi)不振，好像消費(fèi)不振只和收入高低有關(guān)系。

其實(shí)，內(nèi)卷另一個更為隱蔽的后果就是消費(fèi)信心的喪失。當(dāng)個體在內(nèi)卷中筋疲力盡，卻得不到可預(yù)期的回報(bào)時，就會傾向于削減消費(fèi)、增加儲蓄——這種心理可以用凱恩斯的“邊際消費(fèi)傾向遞減”來解釋——當(dāng)人們擔(dān)憂未來、對收入不確定時，他們更傾向于儲蓄而非消費(fèi)。

比如，年輕人即便月薪兩三萬，也不敢結(jié)婚、生子、買房，反而把錢存進(jìn)銀行或購買低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品。這不是因?yàn)樗麄儾辉赶M(fèi)，而是因?yàn)椴桓蚁M(fèi)。他們對未來缺乏信心，不知道自己今天的努力是否真能換來明天的穩(wěn)定生活。

而當(dāng)大量人口都選擇壓縮消費(fèi)時，整個社會的總需求就會持續(xù)疲軟。這直接打擊了企業(yè)的銷售預(yù)期，使得企業(yè)即使有產(chǎn)能也不敢大規(guī)模生產(chǎn)和雇傭，從而形成了“有效需求不足”的經(jīng)濟(jì)困境。

終極惡性循環(huán)：內(nèi)卷—過?！M(fèi)低迷

這樣一來，內(nèi)卷不僅沒有帶來創(chuàng)新和效率的提升，反而構(gòu)成了一個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“死循環(huán)”：

1、企業(yè)內(nèi)卷→投資加碼、生產(chǎn)過?！唐范逊e、價(jià)格戰(zhàn)；

2、個人內(nèi)卷→精神內(nèi)耗、收入增長緩慢→消費(fèi)意愿降低；

3、 消費(fèi)不振→企業(yè)盈利下降→不敢擴(kuò)大再生產(chǎn)，甚至裁員降薪；

4、社會信心喪失→更嚴(yán)重的“謹(jǐn)慎儲蓄”與“不消費(fèi)主義”蔓延。

以上因素疊加，導(dǎo)致整個社會進(jìn)入低增長、低消費(fèi)、低信心的三低困境。

這種循環(huán)用經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語可以歸納為“供需錯配”與“資源配置效率下降”。內(nèi)卷讓資源過度流向短期競爭，而非長期創(chuàng)新，最終讓整個經(jīng)濟(jì)機(jī)器越轉(zhuǎn)越慢。

最終，經(jīng)濟(jì)將走向系統(tǒng)性的衰退和停滯。