撰文｜夜郎西

編輯｜夜郎西

審核｜燁 Lydia

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在沈陽(yáng)街頭，十塊錢能買到什么？

不是一杯咖啡，而是一頓包含羊湯、酸菜燉豬肉、紅燒肉的四五十種菜色早餐自助，足夠讓人“扶著墻出去”。

給老板80元點(diǎn)七個(gè)菜，服務(wù)員會(huì)急忙攔住你：“夠吃了，別點(diǎn)了！”——五個(gè)人圍坐一桌，面對(duì)大盤大盆的鍋包肉、麻辣豆腐、孜然雞心，竟還能找回一元零錢。

00后們將這片土地稱為“低物價(jià)天堂”，戲稱這里流通著名為“東北幣”的獨(dú)立貨幣系統(tǒng)。

當(dāng)雪地靴39元、保暖褲25元一條的價(jià)格標(biāo)簽讓南方人瞳孔地震，背后卻是一場(chǎng)持續(xù)二十年的人口遷徙與產(chǎn)業(yè)困局。

工資與老齡化的雙重絞索

2023年個(gè)稅數(shù)據(jù)揭開赤裸現(xiàn)實(shí)：哈爾濱978萬(wàn)常住人口僅貢獻(xiàn)16億稅收，而人口僅其四分之一的珠海，個(gè)稅竟達(dá)154億——9.6倍的差距，映射著工資鴻溝。

翻開統(tǒng)計(jì)年鑒，東三省工資水平集體墊底：吉林私營(yíng)單位工資全國(guó)倒數(shù)第一，黑龍江城鎮(zhèn)居民收入全國(guó)倒數(shù)第七，僅有遼寧勉強(qiáng)爬過(guò)全國(guó)中位線。

冰凍的工資單背后，矗立著銹跡斑斑的國(guó)企巨塔。

龍江森工集團(tuán)曾擁有自己的公檢法系統(tǒng)，下轄單位1266個(gè)，儼然“國(guó)中之國(guó)”；

鞍鋼作為世界第三大鋼企，2024年巨虧71億。

三省國(guó)有經(jīng)濟(jì)占比30%-50%的鐵幕下，擠碎了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的生存空間。

當(dāng)上海國(guó)企向AI與集成電路轉(zhuǎn)型時(shí)，東北的薪酬體系仍停留在“大鍋飯”時(shí)代。國(guó)資委文件顯示，80%東北國(guó)企薪酬是固定工資，核心崗位收入甚至不及民企同級(jí)崗位一半。

工資總額與利潤(rùn)強(qiáng)綁定的新規(guī)，讓虧損企業(yè)連“畫餅”的資格都已喪失。

老齡化更如雪上加霜。

遼寧重度老齡化社會(huì)的陰影下，候鳥老人冬季南遷海南云南；養(yǎng)老金缺口吞噬全國(guó)七成儲(chǔ)備，而十年流失1100萬(wàn)人的傷口仍在滲血。

菜市場(chǎng)里攥著退休金討價(jià)還價(jià)的銀發(fā)族，與空蕩的產(chǎn)線車間構(gòu)成消費(fèi)疲軟的雙生鏡像。

人口流失與產(chǎn)業(yè)固化

2024年，東北三省人口再次減少82萬(wàn)人，其中黑龍江省減少33萬(wàn)人，相當(dāng)于每天有900人離開這片土地。

人口流失的背后，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)固化導(dǎo)致的就業(yè)機(jī)會(huì)匱乏。

東北的傳統(tǒng)重工業(yè)集中在鋼鐵、煤炭、化工等領(lǐng)域，這些行業(yè)在2014年后普遍陷入產(chǎn)能過(guò)剩困境。

以大慶油田為例，其原油產(chǎn)量從2000年的5300萬(wàn)噸降至2024年的3000萬(wàn)噸，直接導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上數(shù)十萬(wàn)人失業(yè)。

年輕人的離開形成了惡性循環(huán)。

2024年遼寧高校畢業(yè)生留省就業(yè)率僅為58%，低于全國(guó)平均水平12個(gè)百分點(diǎn)。勞動(dòng)力的流失削弱了消費(fèi)市場(chǎng)活力，進(jìn)而影響企業(yè)投資意愿。

在長(zhǎng)春汽車產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，曾經(jīng)熱鬧的商業(yè)街如今半數(shù)店鋪關(guān)門，商家哀嘆“年輕人都去南方了，我們只能降價(jià)求生”。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的固化還體現(xiàn)在創(chuàng)新能力的不足。

2024年?yáng)|北三省的高技術(shù)制造業(yè)投資增速為8.1%，低于全國(guó)平均水平3.2個(gè)百分點(diǎn)。

當(dāng)南方城市在人工智能、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域快速崛起時(shí)，東北仍有70%的規(guī)上工業(yè)企業(yè)集中在原材料加工環(huán)節(jié)。

這種“低端鎖定”使得東北難以創(chuàng)造高附加值的就業(yè)崗位，進(jìn)一步加劇了人口外流。

用熱情點(diǎn)燃經(jīng)濟(jì)新引擎

東北再次強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入人們的眼簾是在今年冬天。

2025年春節(jié)，哈爾濱交出了一份亮眼的成績(jī)單：接待游客1215萬(wàn)人次，旅游收入191.5億元，冰雪大世界單日入園人數(shù)突破10萬(wàn)人次，創(chuàng)歷史紀(jì)錄。

這場(chǎng)冰雪經(jīng)濟(jì)的奇跡，源于東北人對(duì)“冷資源”的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。

哈爾濱的冰雪旅游并非一蹴而就。

從2018年開始，當(dāng)?shù)卣磕晖度?億元用于冰雪景觀建設(shè)，將冰雪大世界打造成全球最大的冰雪主題樂(lè)園。

更關(guān)鍵的是，東北人將熱情好客的性格融入服務(wù)細(xì)節(jié)：地鐵座位加熱、24小時(shí)機(jī)場(chǎng)大巴、出租車司機(jī)主動(dòng)降價(jià)應(yīng)對(duì)雪天路滑。

這種“討好型市格”讓游客感受到家一般的溫暖，社交媒體上“爾濱把心掏給游客”的話題閱讀量超50億次。

冰雪經(jīng)濟(jì)的溢出效應(yīng)正在重塑東北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

亞布力滑雪場(chǎng)周邊涌現(xiàn)出200多家雪具租賃店，帶動(dòng)就業(yè)超5000人；哈爾濱冰雪裝備產(chǎn)業(yè)園吸引了30余家企業(yè)入駐，年產(chǎn)滑雪板10萬(wàn)副、雪地摩托2000臺(tái)。

更令人驚喜的是，冰雪旅游催生了“冰雪+”新業(yè)態(tài)：冰雪電競(jìng)、冰雪研學(xué)、冰雪影視等跨界融合項(xiàng)目，使哈爾濱的旅游旺季從3個(gè)月延長(zhǎng)至6個(gè)月。

東北人的熱情并非偶然，而是百年闖關(guān)東歷史沉淀的文化基因。

19世紀(jì)末至20世紀(jì)中葉，數(shù)千萬(wàn)關(guān)內(nèi)移民涌入東北，形成了豪爽、仗義、重情義的群體性格。

這種性格在冰雪旅游中轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的服務(wù)優(yōu)勢(shì)：在哈爾濱中央大街，商家主動(dòng)為游客提供免費(fèi)熱飲；

在雪鄉(xiāng)，民宿老板會(huì)邀請(qǐng)客人一起包餃子、嘮嗑。

這種“人情味”服務(wù)讓游客體驗(yàn)到不同于南方的溫暖，成為東北旅游的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

更值得關(guān)注的是，東北人的性格正在重塑新興產(chǎn)業(yè)。

在直播電商領(lǐng)域，東北主播占據(jù)全網(wǎng)30%的市場(chǎng)份額，辛選集團(tuán)、遙望科技等頭部機(jī)構(gòu)均將東北地區(qū)作為重要布局點(diǎn)。

東北主播的幽默、直率風(fēng)格天然適合短視頻傳播，他們通過(guò)“老鐵文化”建立起高粘性的粉絲群體。

2024年，沈陽(yáng)直播電商交易額突破2000億元，成為全國(guó)增長(zhǎng)最快的直播基地之一。

未來(lái)的東北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，需要將這種性格優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)深度融合。

在冰雪經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，可以借鑒北海道的經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)“冰雪+溫泉”“冰雪+藝術(shù)”等復(fù)合型產(chǎn)品。

在裝備制造領(lǐng)域，利用東北人的工匠精神打造高端冰雪裝備品牌；在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，依托東北人的語(yǔ)言天賦發(fā)展語(yǔ)音識(shí)別、人工智能客服等產(chǎn)業(yè)。

東北的低物價(jià)既是歷史饋贈(zèng)的禮物，也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的陣痛。

當(dāng)冰雪經(jīng)濟(jì)點(diǎn)燃新的增長(zhǎng)極，當(dāng)東北人用熱情融化外界的偏見(jiàn)，這片土地或正在上演一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的逆襲。

未來(lái)的東北，或許不再是“共和國(guó)長(zhǎng)子”的刻板印象，而是一個(gè)融合冰雪浪漫、工業(yè)底蘊(yùn)與現(xiàn)代活力的新東北。

正如哈爾濱冰雪大世界的冰雕在陽(yáng)光下閃耀，東北在寒冷中孕育著屬于自己的春天。但這場(chǎng)春天什么時(shí)候到來(lái)我們?nèi)圆豢芍?/p>

參考資料：

1.Vista看天下《總被“黑上熱搜”的東北，最近被捧成了00后的低物價(jià)天堂》

2.秦朔朋友圈《東北為什么能成為“低物價(jià)天堂”？》

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