央國(guó)企“工齡工資”正在消失？老員工熬了半輩子，結(jié)果白熬了？

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“熬工齡”這個(gè)詞，在央國(guó)企體系里曾經(jīng)是再熟悉不過的。一個(gè)“熬”字，道盡了職場(chǎng)人的辛酸——時(shí)間要夠長(zhǎng)，資歷要夠深，才能換來那一點(diǎn)點(diǎn)工資的增長(zhǎng)。

在過去的薪酬體系里，工齡工資（也叫“年功工資”）是央國(guó)企員工收入的重要組成部分。簡(jiǎn)單來說，就是你在單位干得越久，每年固定給你加一點(diǎn)錢，不管你是普通員工還是領(lǐng)導(dǎo)，只要熬得住，工資就能“自動(dòng)”漲。

然而，最近幾年，越來越多的央國(guó)企開始對(duì)工齡工資“動(dòng)刀”——有的調(diào)整，有的直接取消。比如2024年，中國(guó)某油、中國(guó)某化等巨頭在薪酬改革中，直接砍掉了工齡工資，轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)績(jī)效、技能和崗位價(jià)值。還有很多競(jìng)爭(zhēng)性的央企，取消的時(shí)間更早。

為什么央國(guó)企不再“認(rèn)工齡”了？老員工熬了這么多年，難道白熬了？

一、工齡工資：曾經(jīng)的“鐵飯碗”，如今的“雞肋”？

在傳統(tǒng)的央國(guó)企薪酬體系里，工齡工資是一種“普惠式”的調(diào)薪方式。它的核心邏輯是：只要你待得夠久，工資就會(huì)慢慢漲。

不挑人：不管你是技術(shù)大牛還是普通員工，只要工齡到了，工資就漲。

不考核：哪怕你業(yè)績(jī)平平，只要不犯大錯(cuò)，每年都能“躺賺”一點(diǎn)。

象征意義：代表企業(yè)對(duì)“忠誠(chéng)員工”的認(rèn)可，增強(qiáng)歸屬感。

然而，這種模式在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天，逐漸暴露出了弊端——

（1）激勵(lì)不足：熬年頭≠能力強(qiáng)

工齡工資的漲幅通常很?。ū热缑磕?50~200元），對(duì)員工的激勵(lì)作用有限。久而久之，容易形成“熬資歷”文化，干好干壞一個(gè)樣，甚至讓部分老員工產(chǎn)生“躺平”心態(tài)。

（2）人工成本越來越高

隨著員工老齡化，企業(yè)的工齡工資支出會(huì)逐年累積，變成一筆不小的固定成本。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)（如石油、通信、建筑等），這會(huì)影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）新老員工矛盾加劇

老員工因?yàn)楣g長(zhǎng)，工資可能比能力強(qiáng)的新員工高出一截，但實(shí)際貢獻(xiàn)未必更大。這種“論資排輩”的薪酬模式，容易讓新員工感到不公平，影響團(tuán)隊(duì)積極性。

二、央國(guó)企薪酬改革：從“熬資歷”到“憑本事”

面對(duì)這些問題，近年來，不少央國(guó)企開始調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，逐步淡化甚至取消工齡工資。

（1）典型案例：中某油、中某化取消工齡工資

2024年，中國(guó)某油、中國(guó)某化在薪酬改革中，直接取消了工齡工資，轉(zhuǎn)而采用“崗位工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+技能津貼”的模式。這意味著，員工收入更多取決于能力和貢獻(xiàn)，而非單純熬時(shí)間。

（2）改革方向：市場(chǎng)化薪酬體系

央國(guó)企的薪酬改革，核心是向市場(chǎng)化靠攏，減少“大鍋飯”成分。具體措施包括：

強(qiáng)化績(jī)效導(dǎo)向：干得多、干得好，收入才能漲。

技能/崗位價(jià)值優(yōu)先：技術(shù)骨干、核心崗位的收入可能遠(yuǎn)超普通員工。

工齡工資“隱性化”：部分企業(yè)不再單獨(dú)列示工齡工資，但可能以“司齡補(bǔ)貼”“忠誠(chéng)獎(jiǎng)”等形式保留。

三、取消工齡工資，合法嗎？老員工吃虧了嗎？

薪酬改革的本意是提升效率，但也引發(fā)了一些爭(zhēng)議——

（1）合法性問題

如果勞動(dòng)合同明確約定了工齡工資，企業(yè)單方面取消可能構(gòu)成違約，需與員工協(xié)商一致。

如果只是內(nèi)部慣例，企業(yè)可通過修訂薪酬制度調(diào)整，但需履行民主程序（如職代會(huì)表決）。

（2）老員工的“被剝奪感”

許多老員工認(rèn)為，自己辛辛苦苦熬了這么多年，結(jié)果工齡工資說沒就沒了，感覺“忠誠(chéng)不被認(rèn)可”。

不過，也有觀點(diǎn)認(rèn)為，市場(chǎng)化薪酬體系更公平——能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的員工，收入應(yīng)該更高，而不是單純靠資歷。

四、看未來趨勢(shì)，工齡工資會(huì)徹底消失嗎？

目前我國(guó)《勞動(dòng)法》中并未強(qiáng)制設(shè)立工齡工資制度，它屬于企業(yè)內(nèi)部薪酬體系的一部分。國(guó)家對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的工齡工資有統(tǒng)一的規(guī)定，即從參加工作的當(dāng)年算起。企業(yè)有沒有工齡工資，由企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，國(guó)家只規(guī)定了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，只要不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)就都是合法。

完全取消工齡工資可能過于激進(jìn)，預(yù)計(jì)未來央國(guó)企會(huì)采取更靈活的調(diào)整方式：

設(shè)置“工齡激勵(lì)上限”：比如工齡工資最高累計(jì)至10年或15年，之后不再增長(zhǎng)。

與績(jī)效掛鉤：工齡工資仍存在，但漲幅取決于考核結(jié)果，避免“躺賺”。

轉(zhuǎn)化為福利：比如增加老員工的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、年金等隱性福利。

浙江某大型電器企業(yè)自2024年起，對(duì)工齡滿30年以上的員工增設(shè)“崗位忠誠(chéng)獎(jiǎng)”，每月額外發(fā)放1200元。企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴我們：“這不僅是情感激勵(lì)，更是穩(wěn)定核心技能員工的重要手段?！?/p>

“熬工齡”的時(shí)代正在過去，央國(guó)企的薪酬體系越來越向“能力導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變。對(duì)于員工來說，單純靠資歷漲工資的日子可能結(jié)束了，未來的職場(chǎng)，能力和貢獻(xiàn)才是硬道理。

對(duì)于企業(yè)來說，如何在“效率”和“公平”之間找到平衡，仍是薪酬改革的關(guān)鍵。畢竟，既要激勵(lì)新員工拼搏，也不能寒了老員工的心。

你怎么看？你們單位的工齡工資還在嗎？歡迎留言討論！

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作者@好5G ：資深分析師｜特約撰稿人｜新媒體專欄作者｜手機(jī)評(píng)測(cè)專家

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