2025圣元優(yōu)強(qiáng)雪域巔峰論道！拉薩高峰論壇成功舉辦！

據(jù)國內(nèi)母嬰行業(yè)資深媒體《母嬰視界》了解，2025年7月7日，圣元優(yōu)強(qiáng)拉薩高峰論壇隆重舉行，來自全國的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表及圣元優(yōu)強(qiáng)核心團(tuán)隊齊聚雪域高原，圍繞“聚勢新高，星悅山河”為主題，共同探討母嬰市場新趨勢，分享逆勢增長策略，為品牌在全國市場的深耕布局注入新動能。

十年共創(chuàng)，感恩同行，十年，3650天！海拔，3650米！
優(yōu)強(qiáng)，拉薩高峰論壇，致敬一起奮斗的十年！

西江月?優(yōu)強(qiáng)十年
十載風(fēng)鵬正舉，七星悅耀山河。
昔時眾志開山壑，拉薩欲譜新歌。
曾鑄母嬰神話，亦經(jīng)浪險波折。
圣元優(yōu)強(qiáng)聚勢起，未來必定爆火！

上海育博&金萊優(yōu)總裁鄭國強(qiáng)分享，圣元優(yōu)強(qiáng)已走過十余載，從2015年到2025年，這十年間，80%以上的創(chuàng)始合伙人仍在，感恩大家十年來的付出、支持和包容。還強(qiáng)調(diào)本次會議占天時地利人和，時間、地點寓意特殊，感謝優(yōu)強(qiáng)團(tuán)隊及平臺家人。并指出會議論壇意義：增強(qiáng)合伙人參與感與凝聚力、提高團(tuán)隊活躍度、凝聚智慧讓政策落地、鞭策共同成長?？偨Y(jié)過去十年經(jīng)驗教訓(xùn)，暢談未來七星計劃，提及一注業(yè)績下滑已在二注全部解決。他說“唯有堅定信仰，方能在逆境中前行。站在星悅山河新起點，期待優(yōu)強(qiáng)下一個十年再創(chuàng)新高?！?br/>

聚勢新高，星悅山河
圣元優(yōu)強(qiáng)營銷總監(jiān)馬勝永在會上回顧了圣元優(yōu)強(qiáng)在上半財年的業(yè)績達(dá)成情況并做了分析，深入剖析了當(dāng)前奶粉市場的競爭狀態(tài)。他表示，圣元優(yōu)強(qiáng)在2025財年同比增長14%，是過去幾年中增長幅度最高的一年。近年來隨著出生率降低，品牌集中，在這個內(nèi)卷時代圣元優(yōu)強(qiáng)要聚焦核心市場，精耕細(xì)作是提升市場份額、增強(qiáng)品牌競爭力的關(guān)鍵策略。

遙望未來路，七星悅山河
圣元優(yōu)強(qiáng)事業(yè)部從產(chǎn)品賣點、品牌傳播、推廣賦能、新系統(tǒng)使用等方面詳細(xì)解析了圣元優(yōu)強(qiáng)在全國范圍內(nèi)布局。圣元優(yōu)強(qiáng)100%梯度小分子肽技術(shù)，這一技術(shù)通過專利水解工藝，將蛋白質(zhì)水解為更易吸收的小分子肽，按照蛋白質(zhì)分子大小梯度配置，將小分子分成了3個梯度，有助于消化吸收循序漸進(jìn)，可鍛煉其消化系統(tǒng)能力，更符合嬰幼兒消化特點。另外，優(yōu)強(qiáng)的鼎配核苷酸和乳鐵蛋白相輔相成，提升寶寶天生自護(hù)力。上半財年，品牌傳播圍繞產(chǎn)品核心優(yōu)勢進(jìn)行多維度傳播，通過多種方式強(qiáng)化產(chǎn)品地位，且經(jīng)權(quán)威實驗論證了產(chǎn)品在多方面的優(yōu)越性。新財年將從產(chǎn)品優(yōu)勢傳播、品牌投入、渠道伙伴建設(shè)、傳播形式等方面發(fā)力，加大品牌投入以提升定位，開展系列活動增強(qiáng)渠道信心與產(chǎn)品賣點傳遞。圣元優(yōu)強(qiáng)全新系統(tǒng)上線后，各項內(nèi)容呈現(xiàn)也愈發(fā)詳盡清晰，展現(xiàn)出市場一流的專業(yè)實力，其精準(zhǔn)高效的表現(xiàn)同樣位居行業(yè)前列。這套全新系統(tǒng)將為合作門店提供更強(qiáng)大的賦能支持，助力門店提升運營效能，最終讓廣大消費者切實享受到更優(yōu)質(zhì)、更便捷的服務(wù)體驗。

高峰論壇聚賢才，思想交鋒綻鋒芒
會議特邀孫莉、謝正濤、吳華斌三位優(yōu)秀合伙人，圍繞產(chǎn)品、門店運營、渠道開發(fā)及客戶與數(shù)據(jù)管理等方面展開分享。圣元優(yōu)強(qiáng)以 100% 梯度小分子肽配方為核心競爭力，解決嬰幼兒消化吸收痛點，為門店提供專業(yè)賣點。要打造個性化服務(wù)與顧客情感連接，通過員工深度培訓(xùn)塑造專業(yè)形象，期望將門店打造成育兒支持的 “第三空間”。要分析不同人口縣城的優(yōu)質(zhì)門店，依據(jù)流量品和渠道品結(jié)構(gòu)制定政策，明確優(yōu)質(zhì)門店和服務(wù)人員的判斷標(biāo)準(zhǔn)，再整合多方資源，通過多維度數(shù)據(jù)判斷門店質(zhì)量，聚焦縣城發(fā)展。

在高峰論壇環(huán)節(jié)，有四組優(yōu)秀合伙人組成的團(tuán)隊分享寶貴經(jīng)驗，圍繞著銷售管理、客戶開發(fā)與維護(hù)、竄貨打擊及數(shù)字化運營等話題。他們從自身案例出發(fā)，展開深度討論。優(yōu)強(qiáng)要服務(wù)門店、聚焦產(chǎn)品，在門店有專人推進(jìn)陳列、培訓(xùn)和促銷活動，連鎖和單店各有主推策略。從存量客戶和新生兒入手開發(fā)新客，注重投入、紅包發(fā)放及活動多樣性，維護(hù)老客需做好客情、獎勵轉(zhuǎn)介紹等，還要徹底處理各類竄貨，構(gòu)建線上線下融合的增長模式。

會議在789號，?要起要發(fā)要久！
農(nóng)歷131415，一生一世有我！
缺氧但不缺信仰，
圣元優(yōu)強(qiáng)拉薩高峰論壇，
優(yōu)強(qiáng)家人齊心聚勢新高！

此次財年會議不僅為圣元優(yōu)強(qiáng)在市場深耕指明了方向，更通過實戰(zhàn)經(jīng)驗分享與戰(zhàn)略共識凝聚，為品牌在全國市場的突圍提供了“高原樣本”。隨著新財年戰(zhàn)略的逐步落地，圣元優(yōu)強(qiáng)有望在母嬰行業(yè)變革中持續(xù)領(lǐng)跑，開創(chuàng)國貨奶粉新時代。

（來源：母嬰視界）