傳說中的死后還有一劫，大概便是如此了吧。

24年2月，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后去世，極盡哀榮。25年7月，時(shí)隔僅僅一年半，因家庭財(cái)產(chǎn)紛爭(zhēng)，宗慶后三名美籍非婚生子女從幕后走到臺(tái)前，輿論嘩然，令宗慶后“一妻一女一布鞋”的人設(shè)金身盡毀。

一、當(dāng)家人不在了，家庭矛盾壓不住了

從表面來看，宗慶后是其背后大家庭的定海神針。至少，在宗慶后在世時(shí)，其復(fù)雜家庭里的各方都相對(duì)安然無事，沒有撕破大家族的面子，讓家庭不和的丑事鬧得滿城風(fēng)雨。不過，想想也對(duì)，宗慶后既是家族事業(yè)上的掌舵人，也是大家族家庭內(nèi)部的當(dāng)家人，是整個(gè)大家庭里的絕對(duì)權(quán)威，也是毋庸置疑的家庭最終利益分配者。對(duì)宗慶后而言，大家庭里的各方手心手背都是肉，利益分配未必均衡，但勢(shì)必會(huì)兼顧。而各方即便對(duì)利益分配有所不滿，卻也要顧及宗慶后大家長(zhǎng)的身份，不至于太過造次。所以，利益未必同進(jìn)退的一個(gè)復(fù)雜大家庭，在宗慶后這個(gè)家庭核心的維系下，至少維持了面上的一團(tuán)和氣。

宗慶后去世后，當(dāng)家人不在了，大家庭里的各方?jīng)]有了矛盾調(diào)和者，自然而然在事實(shí)上完成了“分家”，各方都從各自“小家庭”的利益出發(fā)進(jìn)行盤算，利益紛爭(zhēng)不可調(diào)和，矛盾迅速尖銳化、公開化。

二、位置決定身份

宗慶后三個(gè)美籍非婚生子女的“橫空出世”，令全國(guó)輿論嘩然。畢竟，在此之前，宗馥莉頂著的可都是獨(dú)生女的人設(shè)，沒人能想到，巨富家族有非婚生子女的勁爆消息，竟能夠被藏得如此密不透風(fēng)。不過，細(xì)細(xì)想來，這事也再正常不過。宗慶后在世時(shí)都是以敦厚長(zhǎng)者的形象示人，這是個(gè)人形象，也是個(gè)人的金字招牌，非婚生子女的公開，對(duì)其個(gè)人形象及事業(yè)的影響都不容小覷。所以，因宗慶后所處的位置，幾個(gè)非婚生子女在其生前不得不成為見不得光的人。

當(dāng)然，對(duì)于宗慶后有非婚生子女這件事，也未必要上升到宗慶后的個(gè)人作風(fēng)存在問題的程度。非婚生子女事件出現(xiàn)在普通人身上，那大概率是個(gè)人出軌撩騷的結(jié)果?？梢晃慌旁谌珖?guó)前列的富豪，即便自己不主動(dòng)招惹，也會(huì)有各式各樣的人前仆后繼，或者是仰慕其風(fēng)采，或者是愛慕其錢財(cái)，總歸身邊不可能少得了各式各樣的紅顏，人性自古如此。

三、后續(xù)如何

家族企業(yè)的代際傳承，其實(shí)和皇位繼承相似度蠻高的，新君繼位需要經(jīng)過一段磨合期，不斷展示自己的實(shí)力，黨同伐異樹立起權(quán)威，才能開創(chuàng)自己主宰的時(shí)代，如果不能度過磨合期，那就身死道消，被踢出局。宗馥莉接班初期，雖以繼承人身份掌舵集團(tuán)，卻沒有父親“打江山”“坐江山”而享有的崇高威望，面臨暗流涌動(dòng)的局面。現(xiàn)階段，她需要擺平來自公司內(nèi)部、外部的各方質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，證明并鞏固自己的實(shí)力，完成以自己為核心的權(quán)力洗牌，最終樹立起自己的權(quán)威。

去年7月份，宗馥莉聲稱在娃哈哈的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)方面遭受到質(zhì)疑，是同公司其他股東控制權(quán)爭(zhēng)奪矛盾公開化的第一次博弈，而此次的遺產(chǎn)之爭(zhēng)是家庭內(nèi)部財(cái)產(chǎn)紛爭(zhēng)公開化的第一次博弈。只有順利通過這些考驗(yàn)，把蠢蠢欲動(dòng)的各方勢(shì)力重新凝聚到自己麾下，宗馥莉才能向公司各方勢(shì)力證明自己擁有擔(dān)綱掌舵人的實(shí)力，撕下其富二代標(biāo)簽，成為真正意義上的娃哈哈新一代引領(lǐng)者。否則，宗馥莉現(xiàn)在娃哈哈的位置，自然會(huì)被更加有能力的人替代。