2025年上半年，中國洗衣機(jī)線上市場展現(xiàn)出穩(wěn)健復(fù)蘇的態(tài)勢。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2025年1-6月線上整體銷量達(dá)1161.84萬臺(tái)，同比增長7.18%，反映出消費(fèi)需求的持續(xù)釋放。在價(jià)格層面，線上行業(yè)整體均價(jià)為1554元，同比小幅上漲3.07%，呈現(xiàn)出量價(jià)齊升的格局。

來源：奧維云網(wǎng)

這一方面源于原材料成本的傳導(dǎo)，另一方面也映射出消費(fèi)升級下產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的趨勢。1554元的均價(jià)背后，是品牌間激烈的差異化競爭與消費(fèi)者對功能、品質(zhì)的更高追求。

品牌格局上，釘科技注意到，海爾系（海爾+統(tǒng)帥）與美的系（美的+小天鵝）構(gòu)成雙巨頭陣營，競爭態(tài)勢膠著。美的系憑借37.74%的合計(jì)銷量份額（小天鵝21.90%、美的15.84%）位居第一，且增速強(qiáng)勁（美的市占率同比大增2.38個(gè)百分點(diǎn)）。海爾系則以33.37%的份額緊隨其后（海爾25.21%、統(tǒng)帥8.16%），統(tǒng)帥品牌表現(xiàn)尤為亮眼，市占率同比提升1.19個(gè)百分點(diǎn)。

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釘科技注意到，兩大陣營策略分野清晰：美的系采取“雙擎驅(qū)動(dòng)”，小天鵝以1934元的高端定位（均價(jià)同比微漲1.04%）穩(wěn)固基本盤，美的品牌則憑借1032元的親民價(jià)格（均價(jià)同比下降9.88%）強(qiáng)勢擴(kuò)張，形成高低搭配。

海爾系則依托主品牌海爾（均價(jià)1692元，同比下降8.11%）的技術(shù)與口碑，結(jié)合統(tǒng)帥品牌（均價(jià)1196元，同比暴漲24.66%）的性價(jià)比攻勢，共同鞏固市場地位。這種雙品牌協(xié)同模式，成為巨頭角逐的核心武器。

另外，釘科技注意到，小米成為上半年最耀眼的“鯰魚”，以顛覆性創(chuàng)新攪動(dòng)市場。其線上市占率飆升至7.31%（同比激增2.86個(gè)百分點(diǎn)），同時(shí)均價(jià)達(dá)1591元并實(shí)現(xiàn)驚人的26.32%同比漲幅，這與其成功引領(lǐng)“多筒分區(qū)洗”技術(shù)浪潮密不可分。

小米憑借對用戶精細(xì)化洗滌需求的精準(zhǔn)捕捉，通過創(chuàng)新多筒設(shè)計(jì)率先點(diǎn)燃市場熱情，不僅自身獲得高增長溢價(jià)，更迫使傳統(tǒng)巨頭紛紛跟進(jìn)。一時(shí)間，分區(qū)洗、健康洗、迷你洗等概念成為行業(yè)標(biāo)配，統(tǒng)帥、小天鵝等品牌的新品線均將此作為核心賣點(diǎn)，技術(shù)競賽日趨白熱化。

其他品牌在巨頭與黑馬的夾擊中尋求差異化生存。西門子（均價(jià)3383元）、松下（均價(jià)2700元）等國際品牌堅(jiān)守高端陣地，以品質(zhì)和品牌力維系份額。而志高（均價(jià)406元）、小鴨（均價(jià)392元）、榮事達(dá)（均價(jià)476元）等品牌則深耕極致性價(jià)比市場，但普遍面臨份額下滑壓力（如志高市占同比下降1.9個(gè)百分點(diǎn)），顯示低端市場空間正被擠壓。

綜觀2025上半年，線上洗衣機(jī)市場在溫和增長的表象下暗流洶涌。釘科技觀察發(fā)現(xiàn)，海爾系與美的系兩大陣營的貼身纏斗仍是主旋律，雙方通過多品牌、全價(jià)格帶的精密布局展開份額爭奪。而小米異軍突起引發(fā)的“多筒分區(qū)洗”創(chuàng)新競賽，則成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)升級、重塑格局的關(guān)鍵變量。這場圍繞技術(shù)制高點(diǎn)與用戶新需求的激戰(zhàn)，預(yù)示著下半年的市場競爭將更加精彩紛呈。