據(jù)日本媒體《朝日新聞》報(bào)道，日本自衛(wèi)隊(duì)（Self-Defense Forces are，簡(jiǎn)稱SDF）重啟了企業(yè)合作項(xiàng)目——為新員工開設(shè)“魔鬼訓(xùn)練營(yíng)”，旨在強(qiáng)化職場(chǎng)新人意志力。

新冠疫情期間，日本自衛(wèi)隊(duì)基地的新員工'軍事化實(shí)訓(xùn)'參與人數(shù)驟減（“Enlistment experience” at SDF camps and bases dropped sharply during the novel coronavirus pandemic）。

日本某企業(yè)正在讓新員工經(jīng)歷嚴(yán)格的訓(xùn)練，他們期望這種類似自衛(wèi)隊(duì)那樣的嚴(yán)格生活方式能夠帶來好處，比如提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力。

這家公司的一位領(lǐng)導(dǎo)解釋說，如今許多新員工都是在面對(duì)面交流機(jī)會(huì)較少的環(huán)境中長(zhǎng)大的（Many new hires these days grew up in an age with fewer opportunities for face-to-face communication）。

據(jù)陸上幕僚監(jiān)部（Ground Staff Office）稱，自 2015 財(cái)年以來（直至新冠疫情爆發(fā)），陸上自衛(wèi)隊(duì)每年在日本各地舉辦約 1200 至 1700 場(chǎng)入伍體驗(yàn)活動(dòng)。在疫情期間，這一數(shù)字降至約 100 場(chǎng)，但現(xiàn)已回升至 400 場(chǎng)左右。

在疫情結(jié)束后，一些空中和海上自衛(wèi)隊(duì)基地也重新啟動(dòng)了相關(guān)項(xiàng)目（Some Air and Maritime SDF bases also began holding programs again after the pandemic ended.）。

然而，航空幕僚監(jiān)部（Air Staff Office）和海上幕僚監(jiān)部（Maritime Staff Office）并未公開有關(guān)日本全國(guó)范圍內(nèi)報(bào)名參加各類課程的企業(yè)員工數(shù)量的相關(guān)數(shù)據(jù)。

福岡縣航空自衛(wèi)隊(duì)筑城基地——橫跨筑上町等行政區(qū)——已于去年重啟企業(yè)學(xué)員的'新員工軍事化實(shí)訓(xùn)'項(xiàng)目。

位于福岡縣金田市的日產(chǎn)汽車九州公司（一家汽車子公司）讓新員工參加了位于空軍基地的“自衛(wèi)隊(duì)體驗(yàn)計(jì)劃”，這是為期兩年的入職培訓(xùn)的一部分。

在今春最新一期集訓(xùn)中，該公司96名新入職的男女學(xué)員在該基地進(jìn)行了為期兩天的封閉實(shí)訓(xùn)（Ninety-six new hires, male and female, stayed at the base for two days during the latest training session this past spring）。

他們被分成了 10 個(gè)小組，每個(gè)小組有 9 到 10 名成員。每天清晨 6 點(diǎn) 15 分，嘹亮的起床號(hào)聲在他們的營(yíng)房里響起，標(biāo)志著他們新的一天的開始。

學(xué)員需以班為單位集體用餐，且全員必須待最后一人用餐完畢后才能同時(shí)離席（They took meals squad by squad, with all members having to wait until the last one had finished eating）。

這些企業(yè)的新員工們列隊(duì)行進(jìn)、點(diǎn)名答到、向上級(jí)行禮。在約5公里的適度跑步訓(xùn)練中，要求全班學(xué)員統(tǒng)一調(diào)整步速，以便同時(shí)沖過終點(diǎn)線。

日產(chǎn)汽車九州公司人事部的戶高尚弘表示："我希望新員工們能養(yǎng)成職場(chǎng)人應(yīng)有的習(xí)慣，比如團(tuán)隊(duì)精神、遵守紀(jì)律、互致問候等。”

公司管理人員表示，他們之所以決定讓新員工參加 SDF 項(xiàng)目，是因?yàn)樽⒁獾竭@些員工缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力，且組織意識(shí)薄弱。此前，他們所有人都是在高中或大學(xué)就讀，那時(shí)線上課程和會(huì)議被視為常態(tài)。

自衛(wèi)隊(duì)將入伍體驗(yàn)項(xiàng)目歸類在“公共關(guān)系活動(dòng)”這一類別下（The SDF lists the enlistment experience programs under “public relations activities.”）。

在筑城基地參與相關(guān)項(xiàng)目的人員還會(huì)參加一場(chǎng)關(guān)于日本周邊地區(qū)當(dāng)前安全局勢(shì)以及該基地作用的講座。他們還能參觀防御裝備，包括一架戰(zhàn)斗機(jī)。

一位基地官員表示：“這些項(xiàng)目正在幫助我們贏得公眾對(duì)這個(gè)基地的理解和信任，而這個(gè)基地在國(guó)防方面發(fā)揮著重要作用?！?/p>

一位研究企業(yè)文化的專業(yè)人士在評(píng)價(jià)這些培訓(xùn)項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)時(shí)表現(xiàn)得相當(dāng)謹(jǐn)慎（An academic who studies corporate culture was cautious in his assessment of the merits of the training programs）。

京都東洋大學(xué)組織理論學(xué)教授大田浩介表示：“在這個(gè)高度依賴個(gè)人創(chuàng)造力的時(shí)代，僅僅按照指示行事所能達(dá)到的效果是有限的?！?/p>

他說：“日本的企業(yè)大多具有很強(qiáng)的社區(qū)性質(zhì)，容易形成層級(jí)關(guān)系。而這種傾向可能會(huì)因招募體驗(yàn)項(xiàng)目而進(jìn)一步加劇。企業(yè)在決定是否讓員工參加這些項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)當(dāng)意識(shí)到這一風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>