在長沙風起云涌的樓市江湖中，一個年輕的國企身影正以驚人的速度崛起。成立僅8年，布局28盤，2025年上半年強勢沖入長沙房企銷售金額TOP10、本土房企TOP3——這是湘江集團旗下全資子公司夢想置業(yè)交出的亮眼答卷。在行業(yè)深度調整的背景下，這家“后浪”憑什么能超越深耕多年的老牌房企？它的“5M好房子”體系，又為長沙的人居升級帶來了怎樣的革新？

穩(wěn)健上位：TOP10之路早有伏筆

2025年上半年克而瑞發(fā)布的房企銷售榜單上，夢想置業(yè)穩(wěn)穩(wěn)占據長沙房企TOP10、本土房企TOP3的頭部位置。更值得注意的是，2024年下半年，企業(yè)便已經位列本土榜單TOP3了，這家年輕國企已悄然超越部分深耕湖湘二十余載的老牌房企。

這份成績單背后，是企業(yè)的厚積薄發(fā)！它的成長密碼藏在這兩條“國企基因”里：

專挑“價值洼地”提前抄底：在拿地策略上，夢想置業(yè)展現出與其“年輕”標簽不符的老練。它始終錨定城市發(fā)展脈搏，在梅溪湖、濱江新城、省府南等價值高地尚未完全爆發(fā)前便前瞻布局，精準落子。這種“逆周期重倉價值高地”的邏輯，既有效規(guī)避了盲目擴張的風險，又確保了項目具備強勁的市場競爭力，為后續(xù)爆發(fā)積蓄了能量。

國企擔當，是信任王牌：作為國企，夢想置業(yè)天然肩負著更高的社會責任與品質要求。在市場波動期，這份責任反而轉化為其穩(wěn)健運營的基石和差異化競爭的利器。當“保交付、保品質”成為行業(yè)痛點，夢想置業(yè)的國企背景和品質承諾，成為贏得市場信任的關鍵籌碼。

夢想置業(yè)的崛起，不是踩中風口，而是洞察趨勢、堅守品質、精準落子的必然結果。它證明了，在深度調整的周期中，真正以產品力和責任感驅動的企業(yè)，不僅能生存，更能逆勢而上。

首發(fā)“好房子”標準！

湖南本土房企的第一次

房地產正從“增量時代”邁入“存量時代”，產品力成為終極戰(zhàn)場。2025年6月，夢想置業(yè)干了一件大事——發(fā)布《夢想好房子產品標準》，首次系統(tǒng)性提出“5M”維度（安全、舒適、綠色、智慧、精工）。這是湖南本土房企中首個完整定義“好房子”的標準體系！不僅自我革新，更意圖引領行業(yè)方向。

如何將“5M”從理念落地為可感知的品質？夢想置業(yè)構建了“三夢”實踐閉環(huán)

夢建造

死磕細節(jié)，多維度建新標

①安全是人居底線，更是國企擔當。

安全體系構建中，夢想置業(yè)從質量到環(huán)境安全全方位發(fā)力。

作為梅溪湖二期首批集中供能項目，夢想中央公園和夢想鳳棲臺預埋集中供能套管，由開發(fā)商專業(yè)施工，避免后期無序打洞影響結構安全，實現居住安全性與便利性雙升級。

此外，夢想鳳棲臺外墻采用保溫裝飾一體板，相較市面普遍的內墻保溫一體板，造價高出近一倍，且經住建局現場防火測試驗證，從源頭降低火災風險。

②舒適感體現在生活細節(jié)的深度考量。

歸家、空間、園林、地庫、居住及全齡舒適等方面均有優(yōu)化。

夢想山悅和鳴作為夢想置業(yè)首個新規(guī)產品，在戶型設計上實現得房率的顯著提升，讓業(yè)主獲得更寬裕的居住空間。

具體來看，項目戶型最高得房率可達113%（含電梯廳），室內面積達145平米，按照老規(guī)產品80%左右得房率計算，相當于170平米左右戶型。

另外99和124平米戶型得房率也超過100%，以124平米戶型為例，主臥開間更是達到了3.6米，可以媲美市場上140+的戶型。

③綠色低碳已成為人居發(fā)展的必然趨勢。

2025年年底，梅溪湖D區(qū)能源站將達到首期供能條件。夢想鳳棲臺、中央公園等項目接入梅溪湖D 區(qū)能源站，通過集中供能系統(tǒng)實現低碳居住。

（來源：湘江新區(qū)官方公眾號）

當然，集中供能的綠色低碳除了可有效減少污染物的排放外，還有節(jié)能，用戶使用經濟成本更低，以建筑面積100平方米住宅為例，傳統(tǒng)空調+暖氣組合的使用費大約為9600元/年（夏季5個月+冬季4個月），區(qū)域能源可為用戶節(jié)省大約37%的年使用費；而且無需承擔主機維護費用及壽命到期置換費用，每年可節(jié)約費用約2-3萬元。

④智慧化升級為建筑品質保駕護航。

夢想置業(yè)引入“互聯(lián)網 + 智慧工地”系統(tǒng)，通過實時監(jiān)控、數據追蹤實現施工過程的精細化管理。

企業(yè)多個項目在建設施工過程中均采用湖南省“互聯(lián)網+智慧工地”管理平臺監(jiān)測，項目運用為視頻監(jiān)控、勞務實名制、施工電梯監(jiān)測等模塊，結合湖南省“互聯(lián)網+智慧工地”管理平臺，實現了工程項目的多方協(xié)同管理。

同時打造透明工廠，將建筑工藝、施工標準全程公開，讓業(yè)主直觀感受“精工” 品質。這種 “看得見的建造”，構建起企業(yè)與客戶之間的信任橋梁。

夢交付

從承諾到兌現的閉環(huán)體系

7年間，夢想置業(yè)14個項目順利交付，并收獲業(yè)主高滿意度，背后是“夢交付”體系的強力支撐。該體系以3大關鍵節(jié)點、17項嚴苛工藝標準，構建起品質交付的閉環(huán)。

2024 年 8 月，夢想濱江府 1913 交付成為承諾兌現的范本。交付現場從迎接、簽到、登記到陪驗，每戶由專人接待陪同，問題詳細記錄并專人回訪；工程人員協(xié)助驗房，排查入戶門、窗戶、墻面、煙道、燃氣管道、水電等，詳解業(yè)主疑問，保障權益最大化。

交付品質上，園林舒適度、全齡健身系統(tǒng)、親子與社交空間均完美兌現承諾，實景品質感甚至超越效果圖。

夢享家

房子交付了，生活才剛開始！

夢想置業(yè)打造“夢享家” 生活服務體系，通過雙心物業(yè)與社群活動，構建有溫度的社區(qū)生活。

在物業(yè)服務上，雙心服務分別是安心“四?！焙团摹熬镁拧狈?。以運達酒店服務標準，從安全、綠色環(huán)保以及人文關懷等方面加強物業(yè)服務。

夢想置業(yè)打造“夢享家” 生活服務體系，通過雙心物業(yè)與社群活動，構建有溫度的社區(qū)生活。

物業(yè)服務上，雙心服務即安心“四保” 與暖心 “久九” 服務，以運達酒店標準強化安全、綠色環(huán)保與人文關懷。

社群運營方面，以鳳棲臺CLUB 會所為載體，月均舉辦 6 場親子、藝術、健康等主題活動，讓鄰里關系在互動中升溫。

從“建得狠”到“交得穩(wěn)”，再到“住得暖”，夢想置業(yè)用“三夢”閉環(huán)把房子變成“生長型生活容器”——這才是本土標桿的硬核底氣！

不做開發(fā)商，要做“城市共生者“

激烈市場競爭中，品牌力是穿越周期的核心支撐。夢想置業(yè)通過IP 化戰(zhàn)略與精準布局，實現從 “開發(fā)商” 到 “生活共創(chuàng)者” 的定位轉型，完成品牌價值持續(xù)升維。

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品牌年輕化破圈：用 IP 攻占全場景

8周年之際，夢想置業(yè)發(fā)布專屬品牌 IP 形象 “夢仔”，以親切可愛的卡通形象強化與客戶的情感聯(lián)結。

這一舉措不僅讓品牌形象更顯年輕化、生活化，更傳遞出“與城市共美好” 的品牌理念。從項目營銷到物業(yè)服務，“夢仔” 的身影無處不在，成為連接企業(yè)與客戶的情感紐帶，推動品牌從 “功能性認知” 向 “情感性認同” 轉變。

這種品牌轉型背后，是夢想置業(yè)對用戶需求的深刻洞察。在同質化競爭加劇的市場中，唯有通過情感價值的營造，才能建立起差異化的品牌認知?！皦糇小?IP 的推出，正是夢想置業(yè)從 “賣房子” 到 “造生活” 的戰(zhàn)略轉型的重要標志。

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城市共生長 28個“潛力股”如何長成“績優(yōu)股”

8 年布局 28 盤，夢想置業(yè)版圖擴張與長沙發(fā)展軸深度綁定，形成“三級跳”模型。

2019-2021年的起步期，企業(yè)錨定梅溪湖、濱江新城，用首作立品質口碑，無論是夢想新天地還是夢想華府均為夢想發(fā)展打下堅實基礎；

2022-2024年的爆發(fā)期，企業(yè)重倉省府南、觀沙嶺，借城市更新政策東風，迅速占領城市高地，打造多個熱門項目，濱江1913入市當年，吸引了大批購房者；

2024年至今的升維期，企業(yè)政企協(xié)同進軍湘江科學城，攜手中鐵城建打造“三中心”，布局科創(chuàng)產城融合。

總結

從業(yè)績突破到產品革新，從交付保障到品牌升維，夢想置業(yè)用 8 年時間完成了從行業(yè)新銳到本土標桿的蛻變。在房地產市場深度調整的當下，這家年輕的國企房企以 “5M 好房子” 體系的實踐證明：唯有堅守品質初心、踐行國企責任，才能在市場中贏得口碑與信任。未來，隨著更多項目的落地與產品體系的迭代，夢想置業(yè)必將為長沙人居市場帶來更多驚喜，書寫國企房企高質量發(fā)展的新篇章。