故事很簡單，主人公叫李善德，是長安城中央部委的一名普通小公務(wù)員，年輕有能力，正直有理想，很有上進(jìn)心，但是沒背景。

這種牛馬當(dāng)然深受組織喜愛，于是經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)和年資高的同僚壓一些額外的工作，經(jīng)常加班也經(jīng)常背鍋，自然一直也未受到提拔和重用。

有一天他被領(lǐng)導(dǎo)忽悠接到了一個大活，皇上想用嶺南的新鮮荔枝給貴妃慶生，李善德成了荔枝使。

他的任務(wù)就是把嶺南的新鮮荔枝送到長安，送到就榮華富貴，送不到就死路一條。

但是荔枝這個東西：“一日而色變，二日而香變，三日而味變，四五日外，色香味盡去矣”。而嶺南到長安，最快的馬也要十天。

原來荔枝使這個差事就是死路一條，怪不得輪到他。這便是職場厚黑學(xué)的重要經(jīng)驗(yàn)，大領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，如果干不成，找個背鍋俠去接，最后處理人即可。

當(dāng)然，最后李善德在青年商人蘇諒的幫助下歷盡艱辛完成了任務(wù)。

（蘇諒）

為什么這個片特別適合作領(lǐng)導(dǎo)教育片呢？因?yàn)檫@個片很貼切的演繹了一個自上而下的金字塔型組織的運(yùn)行邏輯。

我們略舉幾點(diǎn)。

第一，領(lǐng)導(dǎo)一張嘴，下屬跑斷腿。

同一個事對上層和下層的輕重是不一樣的。上層一張嘴輕若鴻毛的事，到了下層很可能就是妻離子散、民生益艱。

皇上偶爾聽人說嶺南的荔枝比蜀地好吃，就想讓貴妃嘗幾顆。

幾顆荔枝而已，但到了下面的執(zhí)行，就得動用各部委、九州十八府、連路的驛站、水運(yùn)的舟船、成百上千的民夫徭役。而需要的荔枝數(shù)量，從上層到下層更是成千百倍放大，因?yàn)橛羞\(yùn)輸?shù)膿p耗，有各級的貪瀆，到達(dá)長安的幾顆荔枝在啟運(yùn)時需要砍掉200棵荔枝樹護(hù)航。

最后荔枝真運(yùn)到了，皇上只吃了一顆，還評價：“也不怎么樣”。而荔枝的真正主人貴妃呢？沒吃。

電影里，皇上和貴妃都沒有露面的鏡頭，這是導(dǎo)演有意的處理，以表達(dá)這個事在皇上那里太小太小了。畫面很快從荔枝轉(zhuǎn)向了周圍人群的歡鬧和歌舞，與之前電影一路追著血紅的荔枝直達(dá)皇帝跟前的鏡頭形成鮮明對比。

下層自以為辦成了天大的事，而上層那里也不過就那么回事。

所以，領(lǐng)導(dǎo)們吶，不要動不動下令這，下令那，一會兒這工程、一會兒那行動，不擾民的領(lǐng)導(dǎo)就是最好的領(lǐng)導(dǎo)。要知道，領(lǐng)導(dǎo)一句話、一個愛好、一個表情，到了下面，很可能就是一項(xiàng)浩大的折騰、一個行業(yè)的興衰。

第二，抱大腿才能干大事。

李善德運(yùn)荔枝，要錢、要人、要馬要船、要驛站配合，你看他空口白牙，雖然拿著荔枝使的敕令，誰都不鳥他，還故意使絆子。

這些官員怎么想的，中國人都很熟悉，憑啥讓你去辦成?。?br/>

難道荔枝使的敕令不夠效力嗎？說對了，是不夠。

文件嘛，誰都可以發(fā)，下級機(jī)關(guān)每天收到多少份上級文件吶，什么環(huán)保水務(wù)、城鄉(xiāng)治理、住房建設(shè)、慈善捐款、志愿幫扶，人的精力是有限的，組織的資源也是有限的。執(zhí)行啥不執(zhí)行啥，還不是看背后有沒有大領(lǐng)導(dǎo)站臺？

最后他抱了楊國忠大腿，各部委頭頭腦腦立馬恭敬的站在臺階下聽他號令。

第三，金字塔組織沒有信息回路。

李善德被逼得腦袋都要炸裂，哭喪著發(fā)出疑問：咋就沒人說真話呢（嶺南到長安運(yùn)送新鮮荔枝根本辦不到）？

確實(shí)沒有，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)偏好什么就會聽到什么。

組織機(jī)制是一門科學(xué)，任何組織形式都是在多個維度中對組織目標(biāo)進(jìn)行取舍。

想要如臂使指，就必須削弱下級組織的主體性，讓下級組織圍繞上級的喜好做事；只要下級圍繞上級喜好做事，就必然導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)喜好之外的事梗阻疏漏。小則民夫逃逸，大則長安陷落。

對于一個組織系統(tǒng)，一定不是下級暴露什么，領(lǐng)導(dǎo)看到什么。一定是領(lǐng)導(dǎo)想看到什么，下級就給你報告什么，這是個鐵律。

一個組織的信息傳遞表面上就是那上中下幾個層級，但實(shí)際上每一個層級內(nèi)部，又是無數(shù)個信息節(jié)點(diǎn)，選擇信息的是人。人的思想狀態(tài)取決于他自己的利益方向，對科層組織中的個體，領(lǐng)導(dǎo)滿意就是個人獲取利益的基礎(chǔ)。因此領(lǐng)導(dǎo)的注意力方向就會決定他的思想取向。組織之所以成為組織，就是有運(yùn)行能力，它會明確無誤的把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的信息呈現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)跟前。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心什么，就一定會聽到什么。

科層越復(fù)雜、層級越多的系統(tǒng)，越是如此。每一層都有可能按照領(lǐng)導(dǎo)偏好對信息進(jìn)行過濾。即使個別層級不按照這個規(guī)則傳遞信息，后面的層級都一定會進(jìn)行“糾偏”。

楚王好細(xì)腰，宮中多餓死。領(lǐng)導(dǎo)不喜歡壞消息，就一定都是好消息；領(lǐng)導(dǎo)喜歡搞虛的，就一定沒有實(shí)情；領(lǐng)導(dǎo)喜歡面子功夫，那就一定不講里子工程。如果領(lǐng)導(dǎo)的偏好總是偏離組織的最大利益。那么組織運(yùn)行就會千瘡百孔，直到不堪重負(fù)徹底倒塌。

電影最后，長安也果然倒塌了。新鮮荔枝送達(dá)不久，長安就在安祿山的反叛中陷落，唐玄宗和楊貴妃匆忙逃亡臨潼。

而李善德也并沒有因?yàn)橥瓿蛇@個不可能的任務(wù)獲得天大的嘉獎?；实蹆H僅賜給了他一盒李子，再次印證皇帝心中，并沒有太把這個任務(wù)當(dāng)回事，辦也可，不辦也可，絕不是非辦不可。

那為啥這個事竟然成了驚動朝廷部委地方州府天大的事呢？

這就不得不提到金字塔組織的另一個鐵律：

讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是天大的事！

越是領(lǐng)導(dǎo)無心提起的小事，越記在心上去把他辦好，就越能體現(xiàn)你的忠誠和能力！

這便是楊國忠們的為官之道。

朝堂之上，盡是蠅營狗茍奸佞之徒，棟梁之才或黃鐘毀棄或遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。把新鮮荔枝送達(dá)長安，完成這個不可能任務(wù)的關(guān)鍵人物兩個：一個李善德，立志做好官；一個是商人蘇諒，立志做大商人。

但是，李善德從政多年只是九品小干事，最終被楊國忠流放嶺南。而蘇諒俠義豪爽、眼光獨(dú)到，明明很有經(jīng)商才智卻被官府罰的傾家蕩產(chǎn)，最終遠(yuǎn)走波斯。

然而，蘇諒遠(yuǎn)走波斯之后卻成為豪商巨富。影片隱喻，大唐是土壤不行，而不是人才不行。

政商兩屆的最優(yōu)秀人才都被逼遠(yuǎn)走了，大唐怎么可能不陷落？

最后，我們要為貴妃說句公道話，歷史上楊貴妃吃的荔枝主要來自四川。四川荔枝因?yàn)楫a(chǎn)地更北天氣更冷，反而糖分更高、肉汁飽滿。這種非要把嶺南荔枝送到長安的蠢事，是漢武帝開始的，一直干了兩百多年。

直到漢和帝（公元79年—106年）時，湖南郴州臨武（荔枝進(jìn)京必經(jīng)之路）縣令唐羌勸諫皇帝：嶺南百姓為了獻(xiàn)荔枝，鳥驚風(fēng)發(fā)，冒著炎熱酷暑和惡蟲猛獸，人們深受勞累和疾病折磨，死亡不絕于路。和帝于是下詔：因?yàn)楂I(xiàn)貢而傷害百姓，違背我愛民的初衷，嶺南荔枝從此罷貢。

兩百多年徭役驅(qū)使、斑斑血淚，人們才終于等到了一個唐羌。

這究竟是幸運(yùn)，還是不幸，你說呢？