大家好，我是了不起

知乎看到一個(gè)典型的職場(chǎng)問(wèn)題。

“跟領(lǐng)導(dǎo)反映工作量太大了忙不過(guò)來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)反問(wèn)我：你為啥不加班？”

果然還真是個(gè)“好辦法”啊...

先說(shuō)說(shuō)背景

簡(jiǎn)單說(shuō)就是，部門一共三個(gè)人。

但說(shuō)白了——就是三個(gè)人的飯，兩個(gè)干飯的，一個(gè)蹭飯的。

那個(gè)“蹭飯”的還是領(lǐng)導(dǎo)的親戚，不干活還拿高工資，最擅長(zhǎng)的技能是：嚼舌根、搞分裂、裝不懂。

你和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)太忙，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“那你就分點(diǎn)活給她嘛?！?/p>

問(wèn)題是這領(lǐng)導(dǎo)親戚又啥也不會(huì)。

于是你和另一個(gè)同事每天爆肝干活，好不容易鼓起勇氣給領(lǐng)導(dǎo)反映：“領(lǐng)導(dǎo)，我們真的忙不過(guò)來(lái)，得想想辦法?！?/p>

結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)一抬頭：

“你為啥不加班？”

可以看得出，題主是個(gè)責(zé)任心很強(qiáng)的員工。

但這個(gè)問(wèn)題，在這個(gè)只有三個(gè)人，還有一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)親戚的小集體里，去“溝通”類似的訴求，基本沒(méi)有意義。

別說(shuō)是你這樣直說(shuō)，你就是擺事實(shí)、列數(shù)據(jù)，講策略，基本也都沒(méi)有意義。

為啥？直白點(diǎn)說(shuō)：

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)人啥水平，誰(shuí)干活誰(shuí)劃水，他親戚是個(gè)什么檔次，他心里清清楚楚，只是他不想解決。

他不是不知道你累——而是他招你之前，就是這么計(jì)劃的。

這領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)是啥？

用一個(gè)比喻講清楚：

有些你看不見(jiàn)的是，老板在招你之前已經(jīng)做通了流程，托關(guān)系搞定了演出許可，找人裝修搭好了臺(tái)子，燈光音效也安排上了，還想辦法搞定了穩(wěn)定的觀眾來(lái)源。

而現(xiàn)在他招聘的，只是一些臨時(shí)演員，但要求是每天得演10場(chǎng)。

你說(shuō)“太累了，能不能加個(gè)人”，他讓你把戲份分給隔壁那位臺(tái)詞都背不利索的“領(lǐng)導(dǎo)親戚”。

你問(wèn)為啥不能合理安排工作，他反問(wèn)你為啥不拼命一點(diǎn)。

說(shuō)白了，資源、項(xiàng)目都是領(lǐng)導(dǎo)早已鋪設(shè)好的，他現(xiàn)在只需要招聘幾位臨時(shí)演員，來(lái)演固定的樣板戲。

你工作量會(huì)很枯燥很飽和，這是你沒(méi)來(lái)之前他就知道的。

但他也不會(huì)在意你怎么想，因?yàn)檫@些活你不干，他再招聘就是了。

其實(shí)這種事，在小作坊里尤其常見(jiàn)。

社會(huì)人的關(guān)系，本質(zhì)都是利益資源的交換，話語(yǔ)權(quán)是和你手握的資源成正比的。

所以，作為臨時(shí)演員，說(shuō)什么又有什么用呢？

那怎么辦？

兩種策略：

① 忍著，但不內(nèi)耗

如果這個(gè)工作，除了工資，還有經(jīng)驗(yàn)、視野等你暫時(shí)需要的東西，那就留著。

但記住，不要再抱“老板在栽培我”的幻想。

責(zé)任心是好事，但不是讓你被榨干的理由。

既然領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“分點(diǎn)活給他親戚”，你就真分一點(diǎn)，讓她試試。她干不來(lái)，你就記錄一下，匯報(bào)一下。

至于結(jié)果怎么樣，不是你管的事。

你只是照做，光明正大，不要為這種事過(guò)多消耗自己。

② 不忍了

如果覺(jué)得這工作本質(zhì)沒(méi)什么價(jià)值，那就瞅著機(jī)會(huì)跑就行了。

離開(kāi)不代表失敗，只代表你不愿意再繼續(xù)當(dāng)免費(fèi)加班工具人了。

我們還是要把有限的力氣，用在值得的事上。

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