5月20日，連城縣檢察院出臺《關(guān)于一體抓好“三個管理”的十二條措施》，以一體抓實業(yè)務(wù)管理、案件管理、質(zhì)量管理，制定12條具體措施，確保方向明確、路徑清晰、務(wù)實管用，切實把加強(qiáng)檢察管理貫穿案件辦理的全過程、各環(huán)節(jié)，以高水平檢察管理促進(jìn)高質(zhì)效辦好每一個案件。

一、更新理念，全面落實管理主體責(zé)任

堅持提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，樹立正確的政績觀，樹牢以人民為中心的司法理念，圍繞縣委和上級檢察院、本院黨組的決策部署，進(jìn)一步聚焦法律監(jiān)督主責(zé)主業(yè)，引導(dǎo)檢察人員自覺認(rèn)同管理、主動接受管理、參與管理，以“三個善于”解決案件辦理和檢察管理中存在的問題，強(qiáng)化高質(zhì)效辦案要求，以高質(zhì)量的檢察管理保障高質(zhì)效辦好每一個案件。檢察長、檢察委員會、辦案部門、案件管理部門落實業(yè)務(wù)管理主體責(zé)任，政治部、辦公室、檢務(wù)督察、法律政策研究等部門落實協(xié)同管理責(zé)任，實現(xiàn)專門管理和自我管理相互配合、宏觀管理和微觀管理相互統(tǒng)一。

二、創(chuàng)新機(jī)制，著力構(gòu)建管理銜接體系

強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，找準(zhǔn)“三個管理”的具體抓手，提升案件辦理質(zhì)效，推動“三個管理”貫穿檢察辦案全過程，發(fā)揮“三個管理”的價值作用，向業(yè)務(wù)管理要質(zhì)效，向案件管理要實效，向質(zhì)量管理要成效，轉(zhuǎn)變案件管理部門管理方式，把“三個管理”要求嵌入監(jiān)督辦案和檢察管理各環(huán)節(jié)，持續(xù)做好案件質(zhì)量評查統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)質(zhì)效分析、流程監(jiān)控實質(zhì)化開展等工作，細(xì)化“每案必檢”要求，堅持辦案與評查兩手抓，構(gòu)建以院領(lǐng)導(dǎo)、資深檢察官為主體的評查員隊伍，實現(xiàn)自查、檢查、評查一體化、常態(tài)化，構(gòu)建具有連城檢察特色的“三個管理”工作體系。

三、提升素能，實現(xiàn)管案與管人相統(tǒng)一

提升干部隊伍履職辦案和推動管理綜合素能，持續(xù)優(yōu)化檢力資源配置，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。打造辦案、管理、監(jiān)督“三位一體”的“大管理”格局，建立完善高質(zhì)效辦案與管理評價工作體系，不斷實化管理結(jié)果深度運(yùn)用、深化司法責(zé)任制落實，實現(xiàn)“管案”和“管人”相結(jié)合，切實推動“高質(zhì)效辦好每一個案件”，努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。

下一步，連城縣檢察院將抓好十二條措施的落實，不斷提高檢察管理科學(xué)化水平，切實把司法責(zé)任制貫穿一體抓好“三個管理”全過程，促推高質(zhì)效辦好每一個案件。

供稿：第三檢察部 李小柯

責(zé)編：李楗

審核：邱翔榮、陳晨

監(jiān)制：林承慶、鄧賜平