今年是十四五的圓滿收官之年，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)，成為了各級央國企的重中之重。

在這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，召開2025年半年度工作會(huì)議其重要性不言而喻。

典常商業(yè)咨詢首席顧問、《從采購升級為供應(yīng)鏈管理》一書作者黃太陽基于對眾多央國企的工作會(huì)議分析以及央國企的行業(yè)報(bào)告，洞悉接下來央國企將會(huì)有一場大的變革。

這篇文章信息量極大，看懂了將會(huì)掌握未來5年的財(cái)富密碼！

一、央國企一把手發(fā)言關(guān)鍵詞提煉

黃太陽閱讀了10多家不同級別央國企的半年度工作會(huì)議內(nèi)容，有幾個(gè)關(guān)鍵詞值得大家玩味。

關(guān)鍵詞1：咬定目標(biāo)

每一家央國企一把手發(fā)言中，都提及到了任務(wù)目標(biāo)。盡管各自的表述不同，但基本上都是圍繞目標(biāo)達(dá)成提出舉措、要求。比如，明確責(zé)任、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、狠抓落實(shí)，確保完成年度任務(wù)和“十四五”目標(biāo)。

關(guān)鍵詞2：風(fēng)險(xiǎn)防范

搜集整理的10多家企業(yè)中，除了3家企業(yè)發(fā)言未提及風(fēng)險(xiǎn)，其余企業(yè)都重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性。基本上都聚焦在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、過程合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、遺留問題風(fēng)險(xiǎn)、輿情風(fēng)險(xiǎn)等。其中，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與安全風(fēng)險(xiǎn)提及次數(shù)最多。

關(guān)鍵詞3：高質(zhì)量發(fā)展

從各家一把手的發(fā)言中，提出的要求基本上可以按照這個(gè)句式呈現(xiàn)，“要牢牢堅(jiān)持……深刻把握……統(tǒng)籌謀劃……扎實(shí)做到……為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！庇纱丝梢姡哔|(zhì)量發(fā)展將是十五五的重要發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)鍵詞4：創(chuàng)新發(fā)展

根據(jù)各家一把手圍繞“創(chuàng)新”的關(guān)鍵詞組，大致可分為“創(chuàng)新技術(shù)、改革創(chuàng)新、加速創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、創(chuàng)新動(dòng)能、創(chuàng)新力度、改革創(chuàng)新、守正創(chuàng)新、推動(dòng)創(chuàng)新、創(chuàng)新方法”等，最終直指的就是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

關(guān)鍵詞5：作風(fēng)建設(shè)

此次發(fā)言中，也有多家企業(yè)提出聚焦作風(fēng)建設(shè)提升。對于廣大領(lǐng)導(dǎo)干部提出要實(shí)干、有擔(dān)當(dāng)。通過作風(fēng)建設(shè)，鍛造過硬的隊(duì)伍。同時(shí)，也提出發(fā)揮企業(yè)優(yōu)良的傳統(tǒng)作風(fēng)。總之，十四五的收官之年，需要廣大干部帶領(lǐng)群眾一起奮力完成目標(biāo)。

二、中央企業(yè)半年度1-2-8會(huì)議精神

7月16日至17日，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班上針對99家中央企業(yè)和全國各級國企進(jìn)一步推動(dòng)2025年工作傳達(dá)了會(huì)議精神。

根據(jù)知本咨詢的整理梳理，2025年央企半年會(huì)議的精神，可以總結(jié)為：

一個(gè)目標(biāo)、二大支柱、八項(xiàng)重點(diǎn)。

一個(gè)目標(biāo)：高質(zhì)量發(fā)展。

兩大支柱：對存量業(yè)務(wù)的有效經(jīng)營、培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)增量業(yè)務(wù)。

八項(xiàng)重點(diǎn)：分別對于存量有效經(jīng)營和增量發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，會(huì)議提出了包括八項(xiàng)重點(diǎn)聚焦工作。

在1-2-8各項(xiàng)布局基礎(chǔ)上，要強(qiáng)化高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，支撐保障高質(zhì)量發(fā)展。具體如圖所示：

▲圖為128會(huì)議精神（來源：知本咨詢）

三、央國企將在“十五五”成為國家戰(zhàn)略核心支柱

根據(jù)西部證券的報(bào)告分析，進(jìn)入“十五五”期間，國內(nèi)外環(huán)境將更為復(fù)雜，國資國企改革將繼續(xù)深化。央國企的戰(zhàn)略定位升維，從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)主體升維為國家戰(zhàn)略核心支柱。

一是功能使命性改革：國有經(jīng)濟(jì)布局要求“三個(gè)集中”（國家安全+國計(jì)民生+戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，服務(wù)國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向），央國企承擔(dān)科技安全、能源安全、民生保障等多重目標(biāo)，成為宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與安全的“壓艙石”。

二是體制機(jī)制改革：核心在于以市場化與現(xiàn)代化為核心，完善分類監(jiān)管與分類考核，推動(dòng)建設(shè)現(xiàn)代新國企與市場化機(jī)制運(yùn)營。

國有企業(yè)定位的演變是中國經(jīng)濟(jì)體制改革的縮影，經(jīng)歷了從計(jì)劃執(zhí)行者到市場競爭主體，再到國家戰(zhàn)略系統(tǒng)承擔(dān)者的深刻轉(zhuǎn)型。

▲圖為國企改革發(fā)展歷程（來源：西部證券）

根據(jù)這樣的發(fā)展判斷，接下來央國企也會(huì)面臨深度改革。具體如下：

1、在現(xiàn)代企業(yè)制度基礎(chǔ)上構(gòu)建“新型經(jīng)營責(zé)任制”，推動(dòng)國有企業(yè)真正按市場化運(yùn)營。

2、考核體系轉(zhuǎn)向綜合指標(biāo)和堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向。當(dāng)前國有企業(yè)考核體系是以“一利五率”為核心的考核體系，突出財(cái)務(wù)績效和經(jīng)濟(jì)效益考核。“一利”仍為利潤總額，用“營業(yè)收現(xiàn)率”替換“營業(yè)現(xiàn)金比率”，總要求是“一增一穩(wěn)四提升”，即利潤總額穩(wěn)定增長，資產(chǎn)負(fù)債率保持總體穩(wěn)定，凈資產(chǎn)收益率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、營業(yè)收現(xiàn)率同比提升。

3、分類考核以及“一企一策”。把國有企業(yè)劃分為商業(yè)類和公益類，實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核，提高改革的針對性、監(jiān)管的有效性、考核評價(jià)的科學(xué)性。公益類企業(yè)側(cè)重社會(huì)效益，商業(yè)類企業(yè)側(cè)重資本回報(bào)率?？己梭w系精準(zhǔn)匹配“三個(gè)集中”功能定位。

4、上市公司市值管理納入央企負(fù)責(zé)人考核。

結(jié)語

我們也只是管中窺豹，結(jié)合2025年央國企半年度一把手的發(fā)言以及行業(yè)分析報(bào)告，整理的一篇文章，希望讓我們的讀者們認(rèn)識到百年未有之大變局進(jìn)入深水期，央國企擔(dān)當(dāng)將再次走上歷史舞臺(tái)，同時(shí)央國企也將迎來系統(tǒng)性的變革。

本文部分素材來自于知本咨詢、西部證券。

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