首發(fā)｜明見局

作者｜柯柏妮

萬達(dá)又有新動(dòng)作！

根據(jù)企查查消息，滁州萬達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司近日完成工商變更，大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司徹底退出股東序列，廊坊市澤瑞通科技有限公司接棒成為全資持股方，公司法定代表人及董事團(tuán)隊(duì)同步完成更替。

從企業(yè)基本面來看，成立于2018年1月的滁州萬達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司，以1000萬注冊(cè)資本深耕物業(yè)投資與房屋租賃領(lǐng)域。

股權(quán)穿透后可見，新晉控股股東廊坊市澤瑞通科技有限公司由北京澤瑞通科技（55%）與河北廊控經(jīng)濟(jì)發(fā)展（45%）聯(lián)合控股，這一股權(quán)結(jié)構(gòu)背后可能隱含著區(qū)域資源整合的戰(zhàn)略考量。

回溯近年市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，此次變更并非孤例。

自2023年起，萬達(dá)商管已先后剝離銅陵、宣城等多地萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目股權(quán)，2023-2024年間累計(jì)出售超30座萬達(dá)廣場(chǎng)，2025年初又有7個(gè)項(xiàng)目完成轉(zhuǎn)讓。要知道，萬達(dá)商管巔峰時(shí)期曾掌控超400座萬達(dá)廣場(chǎng)，如此密集的資產(chǎn)處置節(jié)奏與其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型軌跡高度吻合。

驅(qū)動(dòng)這一系列動(dòng)作的核心邏輯可能在于輕重資產(chǎn)模式的切換與債務(wù)壓力的緩解。

在戰(zhàn)略層面，萬達(dá)正將資源聚焦于商業(yè)管理服務(wù)，通過剝離重資產(chǎn)提升運(yùn)營(yíng)效率；債務(wù)方面，珠海萬達(dá)商管IPO受阻帶來對(duì)賭壓力，疊加ST易購(gòu)（50.4 億元）、融創(chuàng)中國(guó)（95 億元）等股權(quán)回購(gòu)仲裁訴求，促使其通過資產(chǎn)變現(xiàn)回籠資金。

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