最近發(fā)現(xiàn)很多微信公眾號都寫了上海均和集團暴雷的信息，我就通過互聯(lián)網(wǎng)查了一下，確實包括上海均和集團、均和控股、均和國際貿(mào)易、均和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一大堆的訴訟、被執(zhí)行信息、失信執(zhí)行人、限制高消費…

　　看到這些信息，以后什么感覺呢？

　　終于暴了！

　　啥叫終于暴了，為什么不用還是呢？這還真不是玩文字游戲，還是證明無奈，企業(yè)經(jīng)營中遇到到了無法規(guī)避的環(huán)境，所以暴雷了。

　　終于暴雷了，是說這個企業(yè)業(yè)務(wù)模式本身有問題，早晚得暴，只是時間問題而已，而且也支撐不了多久。

　　我跟這家公司的人沒有接觸過，知道，也是因為很多地方城投公司跟他們有合資公司，這些城投公司是我的學(xué)員，他們問過我這家公司靠譜不靠譜。

　　我就通過這些學(xué)員了解了一下他們的業(yè)務(wù)及與他們的合作模式，然后順便通過互聯(lián)網(wǎng)的手段調(diào)查了這個公司的一些情況，直接回復(fù)學(xué)員，這個公司不靠譜，盡量別合作，如果已經(jīng)合作，盡快撤出來。

　　當(dāng)然了，我看絕大部分都沒有撤出來，直到暴雷后才起訴。

　　目錄

　　一、均和是個什么樣的企業(yè)

　　二、均和的業(yè)務(wù)是什么模式

　　三、現(xiàn)在靠大宗商品貿(mào)易融資，房地產(chǎn)掙錢不靠譜

　　四、均和，還能不能起死回生嘛？

　　五、地方城投和政府，可能會有哪些風(fēng)險和問題？

　　六、為什么地方城投和政府都會上當(dāng)？

　　七、地方國企和政府，如何防止再次發(fā)生這類事情？

　　01

　　均和是個什么樣的企業(yè)？

　　官網(wǎng)介紹，均和集團總部坐落于中國的經(jīng)濟、金融、貿(mào)易和航運中心——上海，依托滬上良好的投資環(huán)境和暢通的信息流、物流、資金流，以全球化視野關(guān)注合作創(chuàng)造，商業(yè)與金融結(jié)合，持續(xù)推進全球貿(mào)易、金融服務(wù)與實業(yè)投資互為支撐、融合發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略，現(xiàn)已形成集全球大宗商品貿(mào)易、金融服務(wù)與投資、城市運營與民生、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與運營、實業(yè)重工與工程建設(shè)等多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)格局。集團注冊資本金130億元，擁有大宗貿(mào)易、金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資、風(fēng)控、合規(guī)等各類人才7,000余名。

　　集團堅持規(guī)范化經(jīng)營、現(xiàn)代化管理，目前已在新加坡、香港、天津、重慶、福建、湖北、江蘇、浙江、山東、山西、河南、河北、江西、云南、陜西、四川、廣西等地成立多家分支機構(gòu)。以扎實穩(wěn)健的風(fēng)控及管理，實現(xiàn)企業(yè)營收與利潤逐年遞增。目前，集團年銷售收入達人民幣2,500億元，并連續(xù)十多年被評為“全國守合同重信用企業(yè)”。

　　集團上海子公司位列2024中國企業(yè)500強第192位、2024中國民營企業(yè)500強第66位、2024上海企業(yè)100強第21位、2024上海民營企業(yè)100強第5位。

　　集團持續(xù)深耕大宗物流，密切關(guān)注全球經(jīng)濟，不斷拓展交易品類，逐步形成包括有色金屬、石油化工、煤炭、礦產(chǎn)資源等能源資源的全球貿(mào)易格局；與國內(nèi)大中型資源類企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司戰(zhàn)略合作，投資相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建能源產(chǎn)業(yè)貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。以服務(wù)集團主業(yè)為目標，不斷完善自身金融服務(wù)與投資體系，參股銀行、證券、融資租賃、資產(chǎn)管理等金融機構(gòu)，并設(shè)立保理、基金等子公司，為集團的戰(zhàn)略發(fā)展提供結(jié)構(gòu)多元、層次豐富的投融資體系，與集團主業(yè)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。把握國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)型機遇，與大型央企、地方國企探索混合所有制經(jīng)營，以產(chǎn)業(yè)并購、直投、PPP等形式，投資文化旅游、養(yǎng)老等新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，完善企業(yè)戰(zhàn)略布局。此外，集團在大型人居、商業(yè)、旅游項目、基礎(chǔ)設(shè)施與建設(shè)等領(lǐng)域積極拓展，提高資產(chǎn)配置效率與增值空間。

　　看著什么都干，其核心業(yè)務(wù)就是大宗商品貿(mào)易+產(chǎn)業(yè)園+房地產(chǎn)的模式。

　　02

　　均和的業(yè)務(wù)是什么模式？

　　為什么說我一看均和不靠譜，未來會暴雷呢？主要看他的商業(yè)模式。均和的商業(yè)模式，看著復(fù)雜，其實不復(fù)雜。

　　主要是與地方城投公司合資成立貿(mào)易公司，做大宗商品貿(mào)易，上下游很多都是均和的關(guān)聯(lián)公司，也就是循環(huán)貿(mào)易，因為只有這樣才能把貿(mào)易額做大，滿足城投公司缺少營收的需求。

　　這個循環(huán)貿(mào)易，很多并不是實時結(jié)算的貿(mào)易，而是有資金風(fēng)險敞口的，也就是城投公司需要對均和控制的上下游企業(yè)進行預(yù)付、賒銷、或者在均和掌控的第三方倉庫持有貨權(quán)，這種方式就可以實現(xiàn)城投公司為均和通過貿(mào)易的形式進行融資。

　　當(dāng)然，也有合資公司的大股東，也就是城投集團給合資公司借款的，還有因為合資公司大股東是城投公司，通過金融機構(gòu)貸款的。

　　那么這個融的錢，均和挪作哪里去了呢？為什么城投公司會同意他挪用呢？這要從均和的第二個業(yè)務(wù)說起。

　　均和和地方政府合作，不僅僅是跟地方城投公司合資公司幫助城投公司做大貿(mào)易，均和還有和地方政府合作開發(fā)建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，開發(fā)產(chǎn)業(yè)園是需要大量資金的，這樣從貿(mào)易融來的資金又回到了地方，發(fā)展地方建設(shè)了。

　　當(dāng)然光靠貿(mào)易的資金還不夠，那怎么辦？預(yù)售，把產(chǎn)業(yè)園預(yù)售給客戶，讓客戶預(yù)付款，這樣又獲得了資金。

　　地方政府一看，這個業(yè)務(wù)好啊，一箭雙雕，既解決了城投公司營收問題，又開發(fā)了產(chǎn)業(yè)園，解決了招商的問題，還解決了政府賣地獲得收入的問題，特別是現(xiàn)在房地產(chǎn)不好，雖然產(chǎn)業(yè)園的地比房地產(chǎn)的地要便宜，但是蒼蠅再小也是肉啊，這那是一箭雙雕啊，這是一箭三雕啊，其實這還沒有完呢，那還有啥？

　　還有房地產(chǎn)，談好以上三個條件后，大家都知道現(xiàn)在開發(fā)產(chǎn)業(yè)園根本不掙錢，那均和要掙錢啊，所以跟地方政府說，產(chǎn)業(yè)園的邊上會配套房地產(chǎn)，也就是產(chǎn)業(yè)園和房地產(chǎn)一起搞。

　　這其實也不是均和的創(chuàng)新了，之前很多企業(yè)也是這么干的，例如萬達在一個城市蓋萬達廣場，周邊都是要配房地產(chǎn)的，要不然不掙錢啊。

　　03

　　現(xiàn)在靠大宗商品貿(mào)易融資，房地產(chǎn)掙錢不靠譜

　　那么為什么靠大宗商品融資，去搞房地產(chǎn)，就不靠譜呢？

　　大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商的經(jīng)營模式，是靠資金高杠杠，然后快速開發(fā)、快速銷售回款，典型的高杠桿、高周轉(zhuǎn)的行業(yè)。

　　這種做法的行業(yè)，不管是資金杠杠出問題，還是開發(fā)、銷售出問題，就會斷裂，企業(yè)就會死嘎嘎。

　　這也是為什么這么多房地產(chǎn)開發(fā)商出問題的主要原因。

　　其他開發(fā)商融資，很多還是跟房地產(chǎn)項目相匹配的，主要是融資的金額、期限，但即使這樣，因為銷售有問題，最終導(dǎo)致融資還款不了而暴雷。

　　大宗商品貿(mào)易，典型的是金額大、周轉(zhuǎn)快、期限短，拿這么短期的錢去做長周期房地產(chǎn)，一旦中間開發(fā)出問題、銷售出問題，錢就轉(zhuǎn)不動了，一旦轉(zhuǎn)不動就暴了。

　　這是說的現(xiàn)金流的問題，如果一旦開發(fā)成本高、房地產(chǎn)再降價、長期銷售覆蓋不了財務(wù)成本，那就是虧損的問題了。

　　現(xiàn)金流斷了，項目虧損了，你說這模式，能長久嘛？

　　再回頭看均和的背景，均和靠什么起家的？做貿(mào)易起家的，沒實體，當(dāng)初也不是搞房地產(chǎn)的，均和搞產(chǎn)業(yè)園的主體上海均和產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團2020年才注冊的。

　　這個時間才搞產(chǎn)業(yè)園、房地產(chǎn)，像不像1949年投國民黨啊？

　　搞產(chǎn)業(yè)園，那有那么容易？建產(chǎn)業(yè)園容易，運營產(chǎn)業(yè)園非常難。中國絕大部分地方是有產(chǎn)業(yè)園，沒產(chǎn)業(yè)。

　　哈哈，你說扎心不扎心！

　　地方政府搞產(chǎn)業(yè)園，一定要跟有巨大產(chǎn)業(yè)能力的企業(yè)搞，別跟這些虛頭巴腦的搞，因為沒有產(chǎn)業(yè)能力。

　　04

　　均和，還能不能起死回生嘛？

　　剛才說了大宗商品貿(mào)易-產(chǎn)業(yè)園-房地產(chǎn)，這個模式不靠譜，通過互聯(lián)網(wǎng)信息查詢，均和，包括集團母公司在內(nèi)、各個子公司在被很多的城投公司、供應(yīng)商、員工、金融機構(gòu)輪番訴訟、執(zhí)行、查封。

　　那么均和能不能起死回生呢？

　　答案是：非常難！

　　因為：

　　其一、均和自己本身并沒有多少錢。互聯(lián)網(wǎng)上說，2018年，何旗的個人財富一度高達80億元，登上胡潤百富榜。但是這個80億，真假不知道，無從考證。即使有80億，債務(wù)多少沒有說。而且均和是之前主要是靠貿(mào)易，單純靠貿(mào)易其實也掙不了多少錢。

　　其二，嚴重虧損，規(guī)模大，根本兜不住。目前還不知道均和到底有多少資產(chǎn)、有多少債務(wù)，但是用腳丫想想肯定少不了。別說實際控制人跑了，即使不跑，正常企業(yè)，這么多債務(wù)人輪番查封，也會死的。別說這個模式不成立，嚴重虧損的情況下。

　　其三、互聯(lián)網(wǎng)上說實際控制人轉(zhuǎn)移財產(chǎn)了。互聯(lián)網(wǎng)上傳言，均和實際控制人何旗前幾天就去日本了，然后通過各種形式把大量資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了日本。如果真是這樣，那證明實際控制人早知道會這樣，搞完錢就跑了，那肯定就沒救了。

　　所以，各債務(wù)人，放棄幻想吧。

　　那么實際控制人何旗是否涉嫌刑事犯罪呢？

　　如果第三條是真的，肯定是涉嫌刑事犯罪的，但是政府最終是否追究、最終能不能抓回來，是另外一回事了。

　　那么高管會不會涉嫌刑事犯罪呢？

　　這個是有可能的，像雪松，很多高管都被追究刑事責(zé)任了。當(dāng)然，均和與雪松還是有一定差異的，因為雪松涉及到大量的非法集資。

　　騙企業(yè)錢、騙政府錢，不騙老百姓的錢，這點真比雪松強多了。

　　高管會不會涉及刑事犯罪，跟參與的行為和程度、損失和影響程度、政府是否追究等相關(guān)。

　　那么現(xiàn)在的高管該干什么呢？

　　一是配合政府和司法機關(guān)的工作，幫助政府梳理查清業(yè)務(wù)和資產(chǎn)情況；二是提前找好律師，做好一些準備被追究責(zé)任的工作。

　　05

　　地方城投和政府，可能會有哪些風(fēng)險和問題？

　　如果均和暴雷了，那么地方城投和政府要承擔(dān)哪些風(fēng)險呢？這要看地方與均和到底合作模式是什么、有多深了。

　　其一、主要還是合資的貿(mào)易公司上下游、存貨風(fēng)險敞口問題；

　　如果城投集團借錢給合資公司、城投公司實繳合資公司的資金、金融機構(gòu)給合資公司授信，這些錢都通過貿(mào)易的形式給了均和的關(guān)聯(lián)方，如果均和暴雷了，那么這些錢就可能收不回來了。

　　當(dāng)然，有些城投公司為了安全，會要求均和提供擔(dān)保，包括集團擔(dān)保、合資公司股權(quán)質(zhì)押、產(chǎn)業(yè)園或者房地產(chǎn)擔(dān)保，如果集團擔(dān)保和股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保，其實意義也沒多大了。產(chǎn)業(yè)園或者房地產(chǎn)擔(dān)保，要看是否建設(shè)完成及后期處置情況了。

　　其二、上游供應(yīng)商走逃，增值稅發(fā)票被列為異常，增值稅稅額轉(zhuǎn)出問題

　　如果上游供應(yīng)商是均和的關(guān)聯(lián)方、是皮包公司，不報稅也不納稅走逃了，那么合資公司收到的增值稅發(fā)票可能會被認定為異常憑證，增值稅稅額可能會被稅務(wù)機關(guān)要求進行轉(zhuǎn)出，這也是不一筆不少的金額啊。

　　其三、產(chǎn)業(yè)園和房地產(chǎn)爛尾的問題

　　因為均和暴雷了，肯定在建的產(chǎn)業(yè)園和房地產(chǎn)也就爛尾了，這塊最后還得地方政府去收拾這個爛攤子了。

　　其四、領(lǐng)導(dǎo)被追責(zé)的問題

　　因為涉及金額都很大，還有一大堆的產(chǎn)業(yè)園爛攤子在哪里，最終不知道有么有人會被追責(zé)。

　　均和暴力，受到損失，不僅僅地方國企和政府，聽說還有幾千名員工工資也沒有發(fā)，其他與均和合作業(yè)務(wù)的，被坑的估計也不少。

　　被坑的這些錢，能收回來嘛？能收回來多少？這個真不好說，互聯(lián)網(wǎng)上說很多錢都被轉(zhuǎn)移到國外去了，國內(nèi)剩下的都是一些在建的產(chǎn)業(yè)園、房地產(chǎn)，如果真是這樣，那就比較慘了。

　　不僅錢要不回，一些企業(yè)還要承擔(dān)法院的訴訟費、律師費等成本，因為針對國企，如果不起訴，是要被追責(zé)的。

　　06

　　為什么地方城投和政府都會上當(dāng)？

　　大宗貿(mào)易-產(chǎn)業(yè)園、房地產(chǎn)，這個模式之前在房地產(chǎn)好的時候靠譜，房地產(chǎn)行業(yè)不行了，這個模式就不靠譜了。

　　那么地方城投和政府為什么經(jīng)常吃個虧呢？特別是地方政府，因為地方城投與均和合資，絕大部分都是政府讓干的。

　　其一，地方政府壓力太大了。目前地方政府兩大壓力，一是地方債務(wù)，二是地方收入，其實是一個問題，還是收入的問題。收入沒有了，拿什么還債、拿什么運營政府。

　　之前是靠土地財政的，就是靠賣地獲得收入，來支撐自身發(fā)展和生存。現(xiàn)在房地產(chǎn)不行了，地方政府收入也就沒有了。靠稅收、國有企業(yè)收入、財政轉(zhuǎn)移那點錢根本不夠，地方政府發(fā)展其實主要靠債務(wù)。

　　其二、地方政府官員為了業(yè)績追求短期經(jīng)濟。在互聯(lián)網(wǎng)上有人統(tǒng)計過，中國的市長平均在位三年，三年其實根本沒有時間發(fā)展地方，而且會為了升遷，為了短期業(yè)績，盲目沖動投資，做一些短平快的業(yè)績，作出錯誤的選擇。

　　做大宗商品貿(mào)易，非常容易上規(guī)模，而且還能建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，解決了招商問題，這些都可以在地方政府領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)完成。

　　其三、地方政府官員不懂；我經(jīng)常說，一個人做錯事，不是蠢就是壞。什么是壞？明明知道這件事是錯誤的，為了自己的利益，也要干。什么是蠢，就是不懂。

　　地方政府官員自身能力，絕大部分肯定是不差的，要差也當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)。地方政府官員為什么不懂，主要還是機制的問題。了解一個行業(yè)需要很長的時間，來回輪換，什么都干，加上一些雜事占用大量的經(jīng)歷，很難懂業(yè)務(wù)。

　　地方政府官員一看這業(yè)務(wù)，一箭三雕，太好了，干吧。

　　肯定有人會問，地方政府和地方城投難道一個懂業(yè)務(wù)的都沒有嘛？那肯定不是的，肯定是有懂的，但是懂的說不算啊，領(lǐng)導(dǎo)要干的事，你要唱反調(diào)嘛

　　肯定是領(lǐng)導(dǎo)說的是對的啊，必須得干啊。

　　其四，利益輸送的問題。這個模式，看著解決了政府很多問題，也是政府需要的，但是這個方式為什么是你做，而不是別人做呢？別人做不了，只有你能做嘛？不是吧。

　　既然不是，為什么你來干呢？這里面有沒有利益輸送的問題？說全都有，那不可能，要說一個都沒有，反正我是不信。

　　07

　　地方國企和政府，如何防止再次發(fā)生這類事情

　　從雪松、到正威，再到均和，都是靠大宗商品融資，然后拿錢去搞房地產(chǎn)，最后都完蛋的案例，坑死地方政府和地方國企無數(shù)，那未來如何避免這樣的事情再發(fā)生呢？

　　說實話，很難！

　　我相信，下一次再來個什么企業(yè)，跟這幾家套路一樣，還是有地方政府干的。

　　因為這不是不懂的問題，這是目前地方政府難點及機制的問題。

　　龐大的地方債務(wù)問題，短期很難解決。國家前期化債那點資金，啥都不夠的，連還債的資金都沒有，現(xiàn)在很多地方公務(wù)員發(fā)工資都成問題，沒有新的資金，怎么發(fā)展呢？

　　除了地方債務(wù)問題，那地方官員任職期限的問題、考核的問題，這些短期更改不了了，這需要更高層需要思考和調(diào)整的問題。

　　這些改變不了，什么項目評估、企業(yè)準入、過程跟蹤，其實都實質(zhì)上改不了什么。

　　均和不是第一個，肯定也不是最后一個！

　　黑格爾說過一句話：

　　人類從歷史中學(xué)到的唯一教訓(xùn),就是沒有從歷史中吸取到任何教訓(xùn)！