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外賣小哥背后的“科技魔法”

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2019年8月10日上海,利奇馬臺風(fēng)天氣小哥雨中送外賣。

當(dāng)你點開外賣App,千萬件專利已開始“接單”,在“30分鐘送達(dá)”的承諾背后,是一場持續(xù)數(shù)十年的技術(shù)革命。


每天中午12點,全國數(shù)千萬人打開外賣App下單,從點擊“確認(rèn)”到餐品送達(dá),平均只需38分鐘。這份“舌尖上的準(zhǔn)時”背后,躍動著一支由前沿科技組成的“隱形軍團(tuán)”——智能算法在毫秒間規(guī)劃出最優(yōu)路線,溫控系統(tǒng)為熱湯飯編織著保溫鎧甲,區(qū)塊鏈技術(shù)為餐盒貼上不可篡改的“數(shù)字封條”……從你點擊“確認(rèn)下單”的那一刻起,這場持續(xù)數(shù)十年的技術(shù)革命便已為“準(zhǔn)時送達(dá)”上緊發(fā)條。

這些改變外賣體驗的創(chuàng)新技術(shù)從何而來?又如何重塑了我們的生活?今天,讓我們尋著外賣小哥的導(dǎo)航軌跡,解碼那些藏在外賣箱里的硬核科技。

讓千萬訂單“各就各位”的“數(shù)字大腦”

早期外賣平臺曾被調(diào)侃為“騎手在迷路,用戶在挨餓”,外賣高峰時期,騎手在立交橋下繞圈、用戶對著超時提醒嘆氣的場景屢見不鮮。傳統(tǒng)調(diào)度系統(tǒng)的核心痛點在于“人與單”的匹配效率——就像用老式算盤計算復(fù)雜方程,傳統(tǒng)調(diào)度系統(tǒng)根本無法應(yīng)對百萬級訂單的實時流轉(zhuǎn)。

直到2017年,初代“動態(tài)網(wǎng)格訂單分配系統(tǒng)”的誕生,才為解決這個難題按下“快進(jìn)鍵”。這項基于聚類分析算法的技術(shù),將城市切割成若干個棋盤一樣的動態(tài)網(wǎng)格,每個網(wǎng)格實時計算天氣狀況、騎手密度、商家出餐速度、電梯等待時間等各項參數(shù),形成流動的“配送熱力圖”,能夠為騎手生成最優(yōu)配送策略。當(dāng)某寫字樓午間訂單激增時,系統(tǒng)會像精密鐘表般啟動三級響應(yīng):先鎖住周邊1公里新訂單流入,再從3公里內(nèi)調(diào)配空閑騎手,最后激活眾包騎手應(yīng)急通道,這套組合拳讓系統(tǒng)承壓能力提升3倍。面對暴雨、早高峰等“極端副本”,系統(tǒng)還會自動觸發(fā)“彈性時間窗”,為騎手增加8分鐘緩沖時間,保證了在惡劣天氣下的準(zhǔn)時率仍可達(dá)到90%。


當(dāng)外賣訂單量突破每年500億單,初代算法的規(guī)則化模型逐漸暴露局限性——無法處理千萬級訂單的復(fù)雜耦合關(guān)系。隨著大數(shù)據(jù)和機器學(xué)習(xí)技術(shù)的成熟,第二代技術(shù)以“分布式機器學(xué)習(xí)+多目標(biāo)優(yōu)化”為核心,構(gòu)建了動態(tài)博弈的智能調(diào)度系統(tǒng)。

以美團(tuán)“智能調(diào)度系統(tǒng)2.0”為例,它通過圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(Graph Neural Networks)實現(xiàn)對騎手位置與城市路網(wǎng)的建模,每秒能處理上百萬個配送任務(wù)。與此同時,餓了么也構(gòu)建了包括ETA(預(yù)計送達(dá)時間)預(yù)估、路徑評估、熱區(qū)預(yù)測等子系統(tǒng)組成的“蜂鳥調(diào)度平臺”。這些系統(tǒng)具有“自我進(jìn)化”的能力,通過千萬次模擬配送場景,算法學(xué)會了“老騎手般的經(jīng)驗”。比如讓電動車?yán)m(xù)航大于70%的騎手承接跨區(qū)訂單,配合“先送高處再送低處”的路線規(guī)劃,可降低無效騎行距離。這種通過數(shù)據(jù)訓(xùn)練形成的“經(jīng)驗”,使系統(tǒng)能輕松應(yīng)對各類配送場景,相比于規(guī)則化算法,分配效率大幅提升。

如果說算法1.0的目標(biāo)是“讓一個騎手接到最合適的一單”,那么如今的算法3.0正試圖解決“讓整座城市的訂單都流動得更好”的問題。這背后是外賣平臺對邊緣計算和數(shù)字孿生系統(tǒng)的探索。

2023年,美團(tuán)在深圳等城市試點基于“多層級調(diào)度+邊緣計算”的區(qū)域調(diào)度模型。系統(tǒng)不再僅依賴云端決策中心,而是在區(qū)域節(jié)點部署輕量化計算單元,使調(diào)度決策靠近用戶與騎手。這種“城市分區(qū)自治調(diào)度”有效降低了高峰期調(diào)度延遲,使得復(fù)雜場景下的調(diào)度響應(yīng)時間縮短至毫秒級。

更具未來感的是“數(shù)字孿生城市+騎手態(tài)勢建?!斌w系。該模型首次將“非機動車道限行”“電梯等待時間”“小區(qū)門禁通行規(guī)則”等微觀地理數(shù)據(jù)納入計算,構(gòu)建了包含上百項道路屬性的高精度配送地圖。例如在上海陸家嘴區(qū)域,系統(tǒng)能識別23條僅限非機動車通行的“小巷捷徑”,配合實時交通信號燈數(shù)據(jù),使該區(qū)域平均配送路線縮短1.2公里。


從初代算法到智能調(diào)度系統(tǒng),每一次調(diào)度技術(shù)的躍進(jìn),都讓熱氣騰騰的餐盒少等待一分鐘,讓騎手少走一段冤枉路。如今,智能調(diào)度系統(tǒng)技術(shù)不僅支撐了“30分鐘送達(dá)”的商業(yè)承諾,更重塑了城市末端配送的基礎(chǔ)設(shè)施——全國百萬騎手依賴智能調(diào)度系統(tǒng)接單,絕大多數(shù)即時配送問題可通過算法自動解決。配送調(diào)度算法已從單一工具進(jìn)化為平臺的“數(shù)字免疫系統(tǒng)”,在應(yīng)對疫情封控、極端天氣等“黑天鵝”事件中,展現(xiàn)出支撐城市民生運轉(zhuǎn)的底層技術(shù)能力。

從“溫度流失”到“魔法守護(hù)”的突圍戰(zhàn)

當(dāng)騎手穿行于樓宇之間,另一場關(guān)于恒溫守護(hù)的技術(shù)突圍,正在方寸餐箱中悄然上演。這場看似無聲的科技革命,實則凝結(jié)了材料學(xué)、熱力學(xué)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的跨學(xué)科智慧。

2018年冬天,上海一位用戶投訴“熱奶茶送到時已成溫飲”,這個看似尋常的反饋,像一面鏡子照出了外賣配送的核心矛盾——當(dāng)騎手在寒風(fēng)中騎行30分鐘,傳統(tǒng)保溫箱里的熱食往往已流失40%的熱量,冷飲也可能因箱體悶熱而融化。數(shù)據(jù)顯示,彼時超60%的消費者投訴與餐品溫度相關(guān),其中熱飲變溫、湯面成坨、冷飲化水成為三大痛點。

外賣平臺技術(shù)團(tuán)隊敏銳捕捉到這個信號:傳統(tǒng)的泡沫箱+鋁箔紙組合,采用“一刀切”的單一保溫層,湯面、炒菜、冷飲擠在同一個空間里“冷熱相搏”,配送途中頻繁開關(guān)箱門更讓溫度如同坐過山車。

要破解這個困局,必須跳出“被動保溫”的思維,轉(zhuǎn)向“主動控溫”的技術(shù)創(chuàng)新。于是,各大外賣平臺相繼推出多腔室獨立溫控的配送箱:將箱體內(nèi)部劃分成冷熱兩個獨立溫控區(qū),湯品區(qū)采用碳纖維加熱技術(shù),保持55℃恒溫,冷飲區(qū)利用冰板物理制冷技術(shù),維持4℃冷藏。


此外,相變技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)了配送箱的精準(zhǔn)智能控溫:通過在配送箱內(nèi)設(shè)計可拆卸的相變材料板,實現(xiàn)25℃~55℃區(qū)間內(nèi)自動吸放熱,配送時間短則吸收炒菜多余熱氣防止?fàn)F爛,路程漫長則緩慢釋放儲存的熱量,讓炒飯始終保持顆粒分明的溫?zé)釥顟B(tài)。

精準(zhǔn)控溫的同時,箱體材料的突破更堪稱“輕量化革命”。傳統(tǒng)保溫箱每增加1厘米保溫層厚度,重量就增加2.3千克。為解決輕量化與保溫性的矛盾,工程師們從東北老式暖水瓶雙層真空結(jié)構(gòu)中獲取靈感,研發(fā)出“蜂窩狀氣凝膠涂層”:將氧化硅氣凝膠與聚乙烯復(fù)合,制成抗撕裂、高保溫柔性膜層,內(nèi)嵌于餐箱內(nèi)壁,形成低熱損區(qū)。由此合成的保溫層不僅輕薄且保溫效果好,保溫層6厘米厚度便可達(dá)到普通泡沫箱10厘米的保溫效果,且比同等規(guī)格的傳統(tǒng)保溫箱造價低兩成以上。

隨著物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的發(fā)展,動態(tài)溫度預(yù)測算法登場:采用嵌入式溫濕度模塊、騎手App聯(lián)動和后臺AI模型,能對騎手路線、環(huán)境溫度、送餐距離等數(shù)據(jù)進(jìn)行實時學(xué)習(xí),預(yù)測餐品熱量變化趨勢。當(dāng)騎手距離用戶還剩800米時,餐箱自動切換至“末端保溫模式”;遇到紅燈等待超90秒,則啟動相變材料輔助供能,實現(xiàn)智能化準(zhǔn)確控制送餐箱溫度。更讓人驚嘆的是“數(shù)字味覺守護(hù)”技術(shù),通過AI學(xué)習(xí)10萬份菜品的熱力學(xué)曲線,為酸菜魚、煲仔飯定制保溫策略——送達(dá)前5分鐘提升湯汁區(qū)2℃,彌補油脂凝固的口感損失。

如今,智能餐箱的專利技術(shù)已衍生出“配送溫度實時監(jiān)控系統(tǒng)”,消費者通過App就能查看餐品在箱內(nèi)的溫度曲線;餐飲商家開始根據(jù)餐箱溫控特性設(shè)計專屬包裝,形成“前端菜品研發(fā)-中端智能保溫-末端精準(zhǔn)配送”的全鏈條溫控體系。這場始于一杯奶茶的技術(shù)突圍,最終讓千萬消費者感受到“剛出鍋的熱”與“剛冰鎮(zhèn)的爽”,也讓外賣行業(yè)從“速度競爭”邁向“溫度競爭”的新賽道。

藏在細(xì)節(jié)里的“技術(shù)盾牌”

當(dāng)外賣從“便捷服務(wù)”升級為“民生剛需”,安全防線的構(gòu)建便成為行業(yè)發(fā)展的重中之重。那些藏在餐盒封簽里的加密芯片、隱私面單上的虛擬號碼,正在重新定義“安心”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

在守護(hù)騎手安全方面,外賣平臺投入了大量資源研發(fā)智能設(shè)備。比如美團(tuán)技術(shù)團(tuán)隊開發(fā)了“智能語音助手”,由一個藍(lán)牙耳機和一套基于人工智能技術(shù)的語音交互系統(tǒng)組成。系統(tǒng)采用“零喚醒”的語音交互設(shè)計,當(dāng)外賣騎手佩戴耳機后,只需“傻瓜式”回復(fù)“是”或“否”,就能完成接受派單、到店上報、取餐上報、語音撥打電話、送達(dá)上報等操作。系統(tǒng)還會通過GPS軌跡與城市路網(wǎng)實時匹配,識別逆行、闖紅燈等行為,為騎手播報騎行超速提醒、天氣提醒、配送任務(wù)規(guī)劃等消息,實現(xiàn)全方位為騎手的配送安全保駕護(hù)航。如今這套系統(tǒng)已應(yīng)用于全國百萬騎手,日均攔截數(shù)以萬計的危險動作。


在餐品安全方面,最令消費者感到憂心的莫過于配送途中餐盒被打開過。2018年,餓了么推出安全餐盒,在餐盒邊緣設(shè)計一次性安全扣,盒蓋與盒口合上后就會被安全扣鎖緊,盒蓋一經(jīng)打開,安全扣將會留下不可修復(fù)的斷裂痕跡,因此,消費者可通過看“安全扣”完好性,來判斷外賣是否在運輸途中被打開。2020年,美團(tuán)研發(fā)團(tuán)隊申請了相關(guān)專利,嘗試將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用在外賣市場,更是為餐品貼上了“數(shù)字封條”。從餐品的原材料溯源信息,到出餐、配送、交付全流程中的餐品狀態(tài)信息,都能通過物聯(lián)網(wǎng)模塊實時上傳至區(qū)塊鏈,生成包含時間戳、地理位置、操作者ID的加密記錄。用戶掃碼即可查看從商家出餐到騎手接單的全流程軌跡,且鏈上數(shù)據(jù)經(jīng)非對稱加密處理,連平臺方也無法篡改。

技術(shù)既是盾牌也是長矛,我們在享受著外賣配送服務(wù)的便利同時,也面臨著隱私泄露的風(fēng)險。為了解決外賣行業(yè)的“隱私痛點”,2018年,美團(tuán)、餓了么兩家平臺率先引入“號碼保護(hù)”功能,采用“虛擬號碼中間件”技術(shù),以“用戶-平臺-騎手”的三級加密體系來最大范圍保護(hù)用戶個人信息:通過與運營商合作,為每筆訂單生成一個有效期4小時的中間號,騎手撥打中間號時,后臺通過號碼解析技術(shù)轉(zhuǎn)接到用戶手機,雙方都看不到對方真實號碼。更關(guān)鍵的是,訂單完成后72小時內(nèi),虛擬號碼及相關(guān)數(shù)據(jù)會自動清除,如同為信息加上了“定時銷毀”的保險。目前,該技術(shù)已廣泛應(yīng)用于外賣、網(wǎng)約車等行業(yè),成為隱私保護(hù)的“第一道防線”。

除了電話號碼,收貨地址的精確性同樣令人擔(dān)憂。2020年,美團(tuán)研發(fā)團(tuán)隊推出“數(shù)據(jù)倉庫”專利技術(shù),即消費者的個人信息經(jīng)過脫敏和加密處理后,獨立存儲到“數(shù)據(jù)倉庫”中,騎手通過身份驗證后憑特定密鑰才能對加密數(shù)據(jù)進(jìn)行解密,進(jìn)而查看到用戶地址等數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確配送,而在訂單完成后3小時,脫敏后的地址等數(shù)據(jù)也將從騎手端消失。

為了讓用戶有更好的體驗,美團(tuán)在2022年申請的發(fā)明專利還針對不同場景給出差異化的隱私保護(hù)方案:通過機器學(xué)習(xí)分析用戶習(xí)慣,自動推薦最優(yōu)隱私保護(hù)方案——經(jīng)常加班的用戶會默認(rèn)開啟“晚8點后地址模糊化”,獨居女性用戶的訂單會自動隱藏樓層信息,智能隱私技術(shù)的運用,使用戶對個人信息的控制權(quán)被提升到前所未有的高度。

隨著《中華人民共和國個人信息保護(hù)法》《餐飲外賣配送服務(wù)規(guī)范》等法律法規(guī)落地,技術(shù)與法規(guī)的協(xié)同將更為緊密。技術(shù)的迭代不僅是商業(yè)競爭的產(chǎn)物,更是企業(yè)對社會責(zé)任的一種回應(yīng),它既守護(hù)我們每日三餐的安全,也守護(hù)我們對科技世界的信任。

當(dāng)外賣遇見“碳中和”新戰(zhàn)場

安全體系的構(gòu)建讓即時配送行穩(wěn)致遠(yuǎn),而碳中和目標(biāo)的提出,則讓這場技術(shù)革命擁有了更宏大的時代坐標(biāo)。當(dāng)環(huán)保成為全球命題,外賣平臺正在開辟綠色新戰(zhàn)場。2010年前后,部分環(huán)保企業(yè)嘗試將玉米淀粉、秸稈纖維等天然材料制成可降解餐盒,這類以聚乳酸(PLA)為代表的生物基材料,通過微生物作用可分解為水和二氧化碳,從源頭上破解“白色污染”難題。但是,其早期技術(shù)存在明顯短板:玉米淀粉基餐盒遇油易滲漏、耐高溫性差,難以滿足復(fù)雜餐品的包裝需求;而完全生物降解材料的生產(chǎn)成本是傳統(tǒng)塑料的3~5倍,讓追求性價比的外賣平臺望而卻步。


2020年,《關(guān)于進(jìn)一步加強塑料污染治理的意見》出臺,明確禁止生產(chǎn)銷售一次性發(fā)泡塑料餐具,外賣行業(yè)迎來“限塑令2.0”時代。在資本與技術(shù)的雙重加持下,環(huán)保包裝進(jìn)入“多元創(chuàng)新”階段:材料矩陣化發(fā)展——從單一生物基材料升級為復(fù)合體系,例如采用“PLA+PBAT+淀粉”三元共混技術(shù),解決了傳統(tǒng)生物降解材料韌性不足的問題;納米涂層技術(shù)賦予紙質(zhì)餐盒防水防油性能,使其在湯類餐品包裝中替代塑料成為可能。結(jié)構(gòu)設(shè)計智能化——“可折疊餐盒”通過模塊化設(shè)計減少運輸體積,降低倉儲物流環(huán)節(jié)的碳排放;“可循環(huán)餐盒智能回收系統(tǒng)”通過在餐盒內(nèi)置RFID芯片,用戶吃完后可掃碼預(yù)約回收,系統(tǒng)自動識別餐盒狀態(tài)并調(diào)度無人車回收,實現(xiàn)“零一次性包裝”。配送裝備電動化——2018年起,北上廣深等城市陸續(xù)推出外賣電動車置換補貼政策,美團(tuán)、餓了么率先試點新能源配送車。在此基礎(chǔ)上,菜鳥網(wǎng)絡(luò)也與多家整車企業(yè)開展合作,探索氫燃料電池在城市物流場景中的應(yīng)用,部分試點項目嘗試將甲醇重整制氫技術(shù)集成至配送車動力系統(tǒng)中,以提升續(xù)航能力并降低碳排放。

從塑料袋的野蠻生長到生物基材料的星辰大海,從燃油摩托的轟鳴到氫能車的靜音疾馳,外賣行業(yè)正以驚人的技術(shù)迭代速度,在碳中和戰(zhàn)場上書寫著中國式創(chuàng)新答卷。

當(dāng)我們撕開防拆扣、打開智能餐箱,享受著溫度剛好的餐品時,或許不會想到,這背后是數(shù)千項創(chuàng)新成果歷經(jīng)數(shù)十年的“接力長跑”。從初代算法讓訂單“各就各位”,到溫控技術(shù)守護(hù)舌尖溫度;從智能語音助手護(hù)航騎手安全,到可循環(huán)餐盒踐行綠色使命,每一項技術(shù)都不是冰冷的算法代碼,而是對生活痛點的精準(zhǔn)回應(yīng)。它們藏在騎手的導(dǎo)航路線里,嵌在餐箱的溫控板中,融在保護(hù)隱私的虛擬號碼間,最終化作城市運轉(zhuǎn)的“毛細(xì)血管”,讓38分鐘的配送時效成為可能,讓千萬人的日常更便捷、更溫暖、更安心。

當(dāng)你再次接過外賣,不妨多駐足一秒——那準(zhǔn)時送達(dá)的背后,是無數(shù)工程師用智慧編織的“科技情書”,是創(chuàng)新力量對美好生活的永恒承諾。

(文章來源:《創(chuàng)意世界》2025年8月號)

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觀察者網(wǎng)
2026-01-19 16:59:07
中央層面通報3起整治形式主義為基層減負(fù)典型問題

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界面新聞
2026-01-19 18:06:53
吳京、李連杰新電影遭大量抵制,網(wǎng)友異口同聲:你出錢,他買零件

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琴聲飛揚
2026-01-19 14:13:37
痛別!官網(wǎng)已變黑白

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吉刻新聞
2026-01-18 09:12:36
海歸光環(huán)已經(jīng)消失?49.5萬留學(xué)生涌回國,殘酷真相:企業(yè)只認(rèn)這個

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鬼菜生活
2026-01-12 11:46:20
楊蘭蘭疑似早已逃離澳洲,派人頂替去警局報道?

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杭城村叔
2026-01-19 10:17:08
2026-01-19 18:48:49
創(chuàng)意世界雜志 incentive-icons
創(chuàng)意世界雜志
中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)第一刊
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