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城市更新已成為我國存量時代城市建設的主旋律。作為超大型城市的上海，在這方面起步比較早，積累了大量成功案例和創(chuàng)新方法，為國內其他兄弟城市的更新提供了不少先行經驗和有益啟示。由上海產業(yè)轉型發(fā)展研究院創(chuàng)作編輯、同濟大學出版社出版的《城市更新：上海的實踐與創(chuàng)新》一書，就是集眾多更新實踐、理論探索和創(chuàng)新成果的一部作品。本書不同于偏重介紹更新項目設計思路以及方案的套路，而是從經濟、產業(yè)、城市、社會、企業(yè)、人文、消費和市民的多維度，分析闡述怎樣的城市更新才是城市經濟社會發(fā)展所需要的；什么樣的項目才是市民所喜歡的；怎樣的投入產出才是可持續(xù)的?？傊?，城市更新不僅要有主管部門、規(guī)劃師和設計師參與，更是企業(yè)的主戰(zhàn)場，并涉及全體市民的切身利益。而且，它既要有社會價值，也要有經濟價值，更要有市民的獲得感和項目的可持續(xù)性。這些，都是本書的基本理念和切入點。希望本書能給讀者提供一些觀察、了解城市的新視角、新渠道和新方法，也希望能為從事城市更新的同行、機構和企業(yè)提供一些源于實踐的理論思考、方法創(chuàng)新和案例借鑒。

為方便閱讀，成書采用正16開尺寸，空心脊的裝幀方式，四色全彩印刷。內文用紙優(yōu)良，且空心脊的裝幀方式使書可以攤平，利于跨頁圖的閱讀；封面則采用優(yōu)美的藝術紙。全書雖厚，但由于用紙考究，重量很輕，便于攜帶。書的整體設計簡潔大氣，是一本精致易讀的好書。

書名：《城市更新：上海的實踐與創(chuàng)新》

定價：168.00元

書號：ISBN 978-7-5765-1676-0

出版：同濟大學出版社

出版時間：2025年7月

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座機：021-64676547

——正文3021

字，預計閱讀時間4分鐘

近期上海面臨高溫天氣，但比這高溫更熱的地方則是地處楊浦區(qū)邊緣的復興島。8月8日至8月10日，小紅書主辦的“RED LAND開放世界冒險島”首個重磅活動——“首屆Echo Project沉浸式動漫音樂節(jié)”在這里震撼開演了！消息一經傳開，瞬間引爆全網，小紅書近30萬用戶參與了答題領票；在兩輪公開售票中，日間活動“巡禮票”最快3秒被搶光，全天組合聯(lián)票最快2秒被搶光。從傳播聲量和品牌影響看，“復興島”妥妥地成了上海灘的“頂流島”，這場活動堪稱“頂流”活動。

幾天來，各種媒體對活動做了大量報道，在此不再作轉述?；顒拥娜肆髁恐蟆㈥P注度之高、傳播面之廣都是空前的，讓這座低調得幾乎被世人遺忘的小島，一夜之間轉身為家喻戶曉的二次元“痛島”、“潮島”，毫不夸張地講，其熱度和影響恐怕超過了這些年來舉辦的任何活動。從各類媒體的介紹，包括公號、短視頻以及跟帖評論看，絕大部分是對盛況的描繪和贊嘆，只有個別認為這只是熱鬧一時?？傮w而言，社會、輿論、尤其是年輕人對此是抱非常正向評價和肯定態(tài)度的。

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為什么一家互聯(lián)網大廠搞的活動，會在全社會引起如此積極的反響？為什么這么多的年輕人、包括從外地趕來的會如此趨之若鶩？為什么沉寂那么多年、規(guī)劃多少輪的小島會一下子熱起來？為什么那么多媒體會圍繞一個以企業(yè)為主體辦的活動那么熱衷地報道？在這些現(xiàn)象的背后，有哪些值得關注、思考和重視的東西呢？筆者淺見，恐怕有這么幾個因素是在起作用的：

圖源：上海楊浦官方微信

第一.“需求為王”順應規(guī)律者得天下。還是拿復興島為例，筆者三十多年前在部隊工作時，那島上有所屬的3個單位，所以時常去，印象中全島只有一條主干道，除了中華船廠、漁輪修理廠以及一些單位倉庫外，居民大多是單位的宿舍房，也沒有管道煤氣，有個舟山要塞區(qū)的干休所算是比較像樣的小區(qū)了。唯一的公園，據說當年蔣介石就是從這里乘船撤離上海的。我們在島上單位領導還給我看過他在那撿到的一塊國民黨軍車牌照。上世紀九十年代，上?；I劃對造船企業(yè)作布局調整，當時中船在上海有6個造船廠，4大2小，筆者作為市政府工作人員，奉領導之命分別上門聽取這6家企業(yè)老總的意見。屆時，中華造船廠在復興島，老總姓馬，武漢人，借調研之際，對中華廠的廠區(qū)也有了比較直觀的了解；對岸浦東是滬東造船廠，后來，這兩家首先合并成滬東中華集團。如今的長興島造船基地和外高橋造船基地，就是當年“4大2小”布局調整的結果，當然，這都是后話了。

從上世紀九十年代開始，本市對復興島做過多輪規(guī)劃，從提出“有限改造”思路，到“生態(tài)與休閑”功能，定位于“生態(tài)島”；從為以科技創(chuàng)新、生態(tài)示范為主導的“智慧島”功能定位，到調整為“生態(tài)+ 科創(chuàng)+文化”的復合功能，突出歷史遺產保護；去年，又加入了“量子信息科學創(chuàng)新中心”的功能，聚焦量子科技的研發(fā)和應用。這些規(guī)劃，應該說都是在城市功能不斷演變、轉型過程中，對復興島功能定位的探索、深化和完善。

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不過，話還得說回來，無論是城市規(guī)劃、還是產業(yè)規(guī)劃，它們是否科學、合理、有操作性，最終都得經過實踐的檢驗，看其是否促進生產力發(fā)展，是否促進城市品質提升、活力增強，是否得到社會各方面的認可、參與和有獲得感。從這個意義上講，小紅書這次策劃、組織的活動，其社會的知曉度、關注度和參與度，似乎是歷次規(guī)劃所不能比擬的。因此，對政府而言，是很有些啟發(fā)意義的：它表明在互聯(lián)網時代，誰能夠真正了解掌握社會和市場需求以及發(fā)展趨勢，誰就能夠做出適應需求和符合趨勢的規(guī)劃及行動。

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偉人曾經講過:“群眾是真正的英雄，而我們自己則往往是幼稚可笑的”?；ヂ?lián)網時代，廣大人民群眾當然是英雄，而這些平臺大廠對民情民意、對消費者的愛好興趣，對商業(yè)變化的趨勢，對瞬息萬變市場的把握能力和水平，恐怕也稱得上是一類“英雄”，他們在這些方面的敏銳度、洞察力和判斷力，似乎不會低于某些政府部門。因此，他們的決斷和行為，往往會有很強前瞻性、預見性以及超高的社會響應度和參與度；就以這場萬眾矚目的活動為例，很難說它是一時的熱鬧，就像許多事情看似偶然，其中往往孕育著必然那樣，大概率可能就預示著這個區(qū)域未來的發(fā)展方向、產業(yè)特色和城市功能。

第二.將各種需求聚焦是區(qū)域轉型升級的持久動力。如果說春江水暖鴨先知，企業(yè)最了解市場需求、最有發(fā)言權，那么，像小紅書這樣的平臺大廠，則更能夠通過大數(shù)據，精準找到能夠同向疊加起來的社會需求，并將其聚合在一起，形成了“滔天巨浪”。一是從產業(yè)看，二次元、動漫、游戲等都是具有非常高成長性的行業(yè)，而且受眾面廣、周邊衍生無限無界，前景看好。據統(tǒng)計，我國動漫、游戲、二次元等市場規(guī)模2024年已達近6000億元，較5年前翻了一番，就本市而言，今年7月11日由嗶哩嗶哩主辦的“bilibili world”，在35秒內門票全部售罄，三天內有30萬人次到場；二是從人群看，它抓住了年輕人這個最活躍、最多元、最熱情奔放和舍得消費的群體。據估計，我國有超過5億的二次元粉絲，如此巨大的消費群體，不僅是振興消費的“起爆劑”，還將有助于形成具有全球競爭力的本土IP。三是找到了最需要轉型、最有匹配性場景的地方。難怪小紅書場地勘查人員一上島便扔下一句話：就這里了?？芍^“一見鐘情”！這三種需求的聚合，不形成“核聚變”也難。它印證了成功需具備的“天時地利人和”的古訓。

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可以說，只要小紅書、抖音們在這個小島上持之以恒地做上3-5年，復興島成為世界級的二次元“圣地”完全是有可能的。換句話講，如果小紅書們選擇這個小島并想堅持做下去，也說明市場和社會的這種“剛需”是趨勢性的。英雄所見略同，在“崇尚英雄”的時代，這不也是政府城市規(guī)劃和產業(yè)規(guī)劃所期望、并可以順勢而為的嗎？

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第三.不可復制的歷史遺存是城市更新最寶貴的資源。這次小紅書為什么要選擇具有深厚工業(yè)底蘊的復興島，而不選光鮮無比的玻璃幕墻建筑？道理也很簡單，《美國大城市的死與生》作者簡·雅各布斯曾有一句名言：“舊觀念往往要用新建筑，新思想則喜歡用老建筑”。動漫、游戲、二次元這些時代的弄潮兒，最偏愛的場景，往往就是那些帶有歷史滄桑感、工業(yè)風的建筑空間，兩者可以碰撞出的最時尚、最新潮的火花。同時，傳統(tǒng)工業(yè)銹帶的轉型升級，則也需要經歷“文化拓荒、資本拓展”的過程。

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從這個角度看，工業(yè)建筑以及設備，當它有使用價值的時候，它的價值是有限的；當它失去使用價值后，它的價值則是無限的。所以，敬畏和尊重歷史遺存，不僅僅是個觀念提升問題，更是一個如何珍惜、用好城市最寶貴資源的現(xiàn)實需要。特別一些擁有豐富工業(yè)遺存的區(qū)域，怎樣充分利用好現(xiàn)有的工業(yè)遺存，賦予科技創(chuàng)新、新興產業(yè)特有的場景和氛圍，而不是一味地追求把樓建得更高、攤子鋪得更大，實實在在把精力放在內容提升和功能優(yōu)化上。這既是小紅書活動選址的啟示，也是值得正在轉型中地區(qū)重視和研究的。

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第四.政府的眼光和擔當是當下做成事的關鍵。從表面看，這場轟動魔都的盛會主角是小紅書，其實，它離不開背后楊浦區(qū)政府的鼎力支持。復興島的“復活”之所以成功，應該給“幕后英雄”點一個大大的贊！一是欽佩他們的眼光。善于發(fā)揮市場配置和集聚資源的作用，充分信任和支持“頂流”企業(yè)辦“頂流”事；二是敢于作為擔當。這些年，不少地方不敢辦活動，尤其是大型活動，總覺得多一事不如少一事，千怕萬怕就怕出事。而這次有10余萬人湧入的活動，在復興島歷史上從未有過?？梢姡瑮钇謪^(qū)政府是很有膽魄和勇氣的；三是從3天活動的組織、協(xié)調和服務看，當?shù)卣c主辦方的配合也十分默契，雖然高溫酷暑，游客們仍樂此不疲，表明各種服務及時到位，這些都是難能可貴的。

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雖然三天是短暫的，復興島的“頂流”也暫告一個段落；但相信后續(xù)的“好戲”還會不斷持續(xù)下去。這也許就是在新的歷史時期，企業(yè)、市場、社會和政府共同推動產業(yè)煥新、城市更新的新探索、新實踐和新模式吧。

原創(chuàng)作者：上海產業(yè)轉型發(fā)展研究院首席研究員

責任編輯：胡珊毓

策劃審核：夏 雨

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