紹伊古身上有兩個截然不同的評價，有人說他打仗一團糟，在大平原上丟下了無數(shù)的坦克殘骸。

但也有人說，他讓俄羅斯的軍工業(yè)逆勢而行，這個土木建筑師出身的國防部長，成了俄羅斯軍隊的“建筑設(shè)計師”。

俄羅斯的軍費只有800億美元，約為美國的十分之一，這和北約軍隊的投入比起來，簡直不可想象。

但就算是這樣，他還是牢牢將整個美西方拖在戰(zhàn)爭泥潭之中。

一

從工程專家到危機管理者——刻在骨子里的工程思維。

紹伊古的人生起點，藏著他對所有決策的密碼。

1991年烏法煉油廠的斷裂管道上懸著700噸高溫殘體，隨時可以掀翻整個廠區(qū)。36歲的紹伊古帶隊進入救援，他沒有急著制定方案，而是蹲在現(xiàn)場，畫了三天圖紙。

最后找到最脆弱的地方，一陣爆破，危險部分被精確切割，現(xiàn)場零傷亡。

紹伊古的思維方法就是——在混亂中建立結(jié)構(gòu)，在廢墟里找到支點。

接手爛攤子，用“反常識”重建俄軍骨架，還是在2012年，紹伊古接掌國防部長大權(quán)的時候，俄軍已經(jīng)非常窘迫，海上漂著的全是蘇聯(lián)時期的老船，最大的護衛(wèi)艦才2200噸，還不如日本的巡邏艇

空軍的1200架戰(zhàn)機，能升空的只有51架，陸軍倉庫里，2000輛早該淘汰的坦克，比車長的年齡還大。

要命的是，制度潰爛，前任搞西方的那一套，把“師改旅”，部隊就像拆散的零件。內(nèi)部腐敗也很嚴重，當時把彈藥庫里的后勤物資拿出來倒賣，也是常見的事情。坦克的鋼板都敢用紙殼往里塞進去。

紹伊古一上來就掀桌子，反腐簡單粗暴，武器采購集中到一家來，要是出了問題，一查到底，而且終身負責(zé)。

士兵加薪，相當于以色列的1.5倍。接著，海軍在10年內(nèi)集中建造了8艘核潛艇，可以頂?shù)蒙险麄€法國海軍?？哲娦略隽?18架，超過了英法總和。

二

戰(zhàn)爭放大鏡——短板與長板的極限碰撞

2022年春天開打的俄烏戰(zhàn)爭，成了紹伊古的“壓力測試場”。俄軍坦克在公路上擠成一團，被當成活靶子打。紹伊古暴露出沒帶兵打仗的能力，戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)是個短板。

怪不得當時瓦格納集團普里戈任對他破口大罵。

這個時候，只能加大軍工企業(yè)的生產(chǎn)能力，結(jié)果是坦克產(chǎn)量翻了5倍。無人機每月飆升到萬架。

他的土木工程專業(yè)用在軍事建設(shè)上，還真的是一把好手。

他和蘇落維金用“土辦法”打贏了一場資源消耗戰(zhàn)，大口徑炮彈一個月造200萬發(fā)，成本只有西方的25%。

三

普京的“隱形支柱”——比將軍更重要的“戰(zhàn)爭管家”

2024年，紹伊古卸任國防部長，外界以為他失勢被貶。但真像是，改為安全會議秘書的他，掌管著軍工和情報，普京需要的從來不是一個只會打仗的敢死隊長，而是能在“制裁和戰(zhàn)火里”穩(wěn)住陣腳的“大內(nèi)總管”。

紹伊古的價值在于，俄軍沒垮，軍工沒停，經(jīng)濟沒崩。