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娃哈哈改名,狠人宗馥莉下死手

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娃哈哈的命運(yùn),該往何處走?

封面 I 娃哈哈

作者 I 李東陽(yáng)

報(bào)道 I 李東陽(yáng)朋友圈

宗馥莉雖久未露面,但江湖上關(guān)于她的故事卻從未停歇。

先是幾天前,娃哈哈經(jīng)銷商們哭訴宗馥莉的“鐵腕”策略太過(guò)殘忍,正在陸續(xù)砍掉年銷低于300萬(wàn)元的經(jīng)銷商,有的甚至還有未結(jié)清的款項(xiàng),就被單方面下發(fā)了“分手”通知。

之后,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)天貓“娃哈哈官方旗艦店”更名為“同源康食品專營(yíng)店”,引發(fā)對(duì)其運(yùn)營(yíng)權(quán)變更的猜測(cè)。


同一時(shí)刻,娃哈哈投資10億元建設(shè)的西安飲品生產(chǎn)基地審批通過(guò),這意味著娃哈哈開(kāi)始深度推進(jìn)西北市場(chǎng)資源整合。

爭(zhēng)產(chǎn)案尚未落下帷幕,這家中國(guó)飲料行業(yè)的龍頭乃至世界知名飲料企業(yè),命運(yùn)究竟如何,還得看宗馥莉如何協(xié)調(diào)股東、家族與個(gè)人的關(guān)系,妥善處理這場(chǎng)危機(jī)。

目前看來(lái),宗馥莉和娃哈哈正在大踏步邁進(jìn),只是這些鋒利的雙刃劍是否會(huì)利大于弊,仍需要時(shí)間的驗(yàn)證。


宗氏家族爭(zhēng)產(chǎn)案的爆發(fā),使得鋪天蓋地的輿論找上了娃哈哈,這個(gè)人們心中的老品牌仍掙扎在轉(zhuǎn)型的陣痛中,未來(lái)看似又被蒙上了一層陰影。

目光聚焦在娃哈哈接班人宗馥莉的身上,她不是個(gè)高調(diào)做事的人,但每一次的露面都帶給外界深刻的印象,堅(jiān)毅果敢,腳踏實(shí)地,仿佛一位天生的領(lǐng)導(dǎo)者。

人們驚訝于她的蛻變,迫切想看屬于她的“大女主劇”該往何處發(fā)展。


當(dāng)然,這位新掌舵者每逢出手,都猶如一把雙刃劍,毫不保留的展示著自己“冰冷”的一面。

就拿最近市場(chǎng)和行業(yè)質(zhì)疑天貓娃哈哈旗艦店賬號(hào)是否被出售來(lái)說(shuō),深挖之后貌似又是一次利益變更的游戲。

資料顯示,天貓“同源康食品專營(yíng)店”注冊(cè)企業(yè)名稱為同源康電子商務(wù)(杭州)有限公司。

將股權(quán)圖抽絲剝繭,發(fā)現(xiàn)該公司由葉宏、三捷投資集團(tuán)有限公司分別持股25%、75%,后者由杜建英持股99.8%。


看到杜建英各位應(yīng)該察覺(jué)到了事情不簡(jiǎn)單,公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,新的“娃哈哈旗艦店”運(yùn)營(yíng)方已變更為杭州恒意電子商務(wù)有限公司。

在主要人員信息中,宗馥莉任杭州恒意電子商務(wù)有限公司董事。

很多人不知道的是,雖然已離開(kāi)娃哈哈11 年,杜建英仍長(zhǎng)期擔(dān)任集團(tuán)董事,是極少數(shù)非宗氏家族成員卻能持續(xù)參與最高決策的核心人物。

而宗馥莉的目的是明牌的,要徹底拿過(guò)對(duì)娃哈哈的權(quán)力掌控,就必須完全“去杜系化”,讓影子股東幻滅。

但重新掌管天貓旗艦店這一招是有風(fēng)險(xiǎn)的,畢竟新賬號(hào)的粉絲數(shù)大不如前,這種放棄累積已久的龐大用戶基礎(chǔ)的做法,無(wú)疑是一招險(xiǎn)棋。

不過(guò)能夠察覺(jué)到的是,即便如今輿論對(duì)宗馥莉上任后的操作褒貶不一,但大小姐仍舊是一步一個(gè)腳印,奉行著“攘外必先安內(nèi)”的策略。


除了扶正自己的“正統(tǒng)”地位,在水面之上宗馥莉同樣動(dòng)作頻頻。

從今年年初以來(lái),娃哈哈已關(guān)停了18家分廠的生產(chǎn)線,涉及深圳、重慶、天津、陜西咸陽(yáng)、浙江衢州、江西吉安等地分廠。

之前還因代工問(wèn)題,引發(fā)消費(fèi)者對(duì)娃哈哈的信任危機(jī)。

尤其農(nóng)夫山泉董事長(zhǎng)鐘睒睒的那一句——“農(nóng)夫山泉目前的所有產(chǎn)品是無(wú)法代工的”,更是將該事件進(jìn)一步升溫。

但關(guān)停的原因不言而喻,在部分關(guān)停工廠的董事名單中可見(jiàn)端倪,杜建英、宗繼昌、宗婕莉均有出現(xiàn),很難說(shuō)只是一次巧合。

就在外界的質(zhì)疑尚未平息時(shí),宗馥莉火速出手,西安恒楓飲料有限公司宏勝西安飲品新基地項(xiàng)目審批通過(guò)。西安恒楓飲料有限公司由宏勝飲料集團(tuán)有限公司持有90%股權(quán),由宗馥莉擔(dān)任執(zhí)行董事。

造反是為了更好的招安,關(guān)停是為了更好的重啟!


今年3月,西安市經(jīng)開(kāi)區(qū)官微發(fā)文稱,娃哈哈集團(tuán)簽訂項(xiàng)目入?yún)^(qū)協(xié)議,娃哈哈集團(tuán)將投資10億元,建設(shè)西安飲品生產(chǎn)基地。

在西安晚報(bào)的報(bào)道中,娃哈哈西安飲品生產(chǎn)基地覆蓋純凈水、茶飲料、咖啡、果汁、含乳飲品等全品類產(chǎn)品的布局。

該項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)高速水線 1 條、奶線 2 條、無(wú)菌線 1 條,同時(shí)配套建設(shè)瓶蓋、瓶胚吹瓶等產(chǎn)線(或同類型產(chǎn)線)及相關(guān)物流配套設(shè)施,并預(yù)留 2 條生產(chǎn)線的空間。項(xiàng)目主要產(chǎn)品涵蓋純凈水、茶飲料、咖啡、果汁、含乳飲品等,總投資額達(dá) 10 億元。

市場(chǎng)分析,宗馥莉重返西北,是為了“宏勝系”深度推進(jìn)西北市場(chǎng)資源整合。

公開(kāi)資料顯示,西安經(jīng)開(kāi)區(qū)已匯聚百事食品、可口可樂(lè)、康師傅、達(dá)能、青島啤酒等一大批國(guó)內(nèi)外知名食品飲料企業(yè),年產(chǎn)值近百億元。

飲品公司之所以盯上這塊寶地,是為了西安的樞紐地位輻射整個(gè)西部以及中部,降低物流成本并提升市場(chǎng)滲透率,完善全國(guó)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。


宗馥莉和她的娃哈哈面臨的形勢(shì)不可謂不嚴(yán)峻,接班后的她一直在埋頭前進(jìn)。

尤其如今娃哈哈品牌年輕化戰(zhàn)略還未成功,爭(zhēng)產(chǎn)案又找上了宗馥莉,人們擔(dān)心這位娃哈哈的新掌門(mén)人難以招架諸多挑戰(zhàn)。

事實(shí)上,宗馥莉在經(jīng)營(yíng)企業(yè)這方面已經(jīng)走了很多年了,22歲學(xué)成歸國(guó)后,宗馥莉便加入娃哈哈,其雷厲風(fēng)行的性格給娃哈哈增添了新的活力。

而且一開(kāi)始就展現(xiàn)出與其他二代不一樣的能力與戰(zhàn)略眼光。

2007年,宗馥莉逃離舒適圈,拿著父親給的1000萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金開(kāi)創(chuàng)了宏勝飲料集團(tuán),短短幾年將其帶到了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的高度,宏勝的業(yè)務(wù)甚至占到了整個(gè)娃哈哈產(chǎn)值的三分之一。


回看宗馥莉一路踩過(guò)的足跡,每一步都是腳踏實(shí)地。

2008年,她擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng),被外界看作是坐穩(wěn)集團(tuán)準(zhǔn)接班人的信號(hào),也正是這時(shí)候,娃哈哈完成了一系列品牌升級(jí)舉措,最被人熟知的莫過(guò)于拿下代言20年的王力宏。

直到去年,宗馥莉坐穩(wěn)了掌舵者的位置,娃哈哈的業(yè)績(jī)也在持續(xù)穩(wěn)中向好。

但要帶領(lǐng)一家龍頭企業(yè)守住市場(chǎng)位置、營(yíng)收規(guī)模,完成品牌年輕化,使其重新煥發(fā)生機(jī)不是件容易事。

過(guò)去一年,有關(guān)娃哈哈員工對(duì)宗馥莉的不滿傳聞時(shí)有發(fā)生,歸根結(jié)底是這位“海歸派”上任以來(lái)大刀闊斧的改革、減員,以及與其父親截然不同的管理風(fēng)格。

如去年8月底,千余位娃哈哈員工圍繞2018年職工股權(quán)回購(gòu)不合理一事,對(duì)宗馥莉和娃哈哈提起訴訟。

雖然改革必須伴隨著陣痛,但宗馥莉一上任就壓力拉滿的態(tài)勢(shì)還是不免讓市場(chǎng)以及公司內(nèi)部擔(dān)憂,尤其又爆發(fā)了爭(zhēng)產(chǎn)案矛盾。

但另一方面,每個(gè)人都心知肚明,在當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中,留給娃哈哈的時(shí)間已經(jīng)不多了。

隔壁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手農(nóng)夫山泉已經(jīng)開(kāi)足了馬力狂飆,不論是營(yíng)收增長(zhǎng)速度還是品牌年輕化戰(zhàn)略都比娃哈哈要出色。

宗馥莉要承受的壓力是空前的,咱們當(dāng)然不愿意看到娃哈哈淪為“豪門(mén)爭(zhēng)斗”的注腳。

而這或許是宗馥莉要面臨的最輕的考驗(yàn)。




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