公司一個(gè)項(xiàng)目，把一個(gè)團(tuán)隊(duì)給干散了，團(tuán)隊(duì)之前有6個(gè)人，有3個(gè)人是離職交接狀態(tài)，一個(gè)已經(jīng)離職，剩下兩個(gè)人一個(gè)沒(méi)過(guò)試用期，一個(gè)準(zhǔn)備混吃等死，但是，離職的人還算負(fù)責(zé)，給了公司一定的緩沖時(shí)間，都是選擇3個(gè)月以后再走，即使是這樣，公司還是很難在三個(gè)月之內(nèi)找到這3個(gè)人的平替，最終，還是通過(guò)獵頭以高價(jià)新招聘了一批人過(guò)來(lái)，但是，這批新人最后決定重構(gòu)舊團(tuán)隊(duì)的代碼，于是，舊團(tuán)隊(duì)的人不禁感嘆：“接下來(lái)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)還得垮！”

這個(gè)項(xiàng)目是去年10月份宣布立項(xiàng)的，最開(kāi)始就3個(gè)人，本來(lái)預(yù)計(jì)是今年5月份交付，當(dāng)初公司定這個(gè)交付時(shí)間的時(shí)候，就遭到了項(xiàng)目組當(dāng)時(shí)成員和公司其他人的集體反對(duì)，覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目即使是最基礎(chǔ)的版本，即使按照10個(gè)人的配置，研發(fā)時(shí)間也至少得一年，但迫于甲方的壓力，公司只能把時(shí)間定在今年5月份，并跟團(tuán)隊(duì)成員說(shuō)5月份交付可以先交付一半，后面可以駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)，出了問(wèn)題，公司再和甲方溝通。

最開(kāi)始項(xiàng)目組幾個(gè)核心成員就有些隱隱不安，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目是個(gè)自動(dòng)化設(shè)備項(xiàng)目，而且同類(lèi)型的項(xiàng)目國(guó)內(nèi)是第一次做，需要克服的問(wèn)題有很多，但是，做成了雞犬升天，做不成萬(wàn)劫不復(fù)，光項(xiàng)目投入就是千萬(wàn)級(jí)別，所以，團(tuán)隊(duì)壓力可想而知！

雖然后面項(xiàng)目組陸陸續(xù)續(xù)增加到6個(gè)人，但是，讓項(xiàng)目組沒(méi)想到的是，眼看已經(jīng)臨近5月份了，項(xiàng)目的總體研發(fā)進(jìn)度還不超過(guò)20%，大量時(shí)間花在了調(diào)試精度上了！我們?cè)O(shè)備的精度遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到客戶(hù)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

按道理說(shuō)，精度問(wèn)題應(yīng)該屬于生產(chǎn)工藝問(wèn)題，但是，公司當(dāng)初評(píng)估這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候并沒(méi)有覺(jué)得這個(gè)設(shè)備有多難，最開(kāi)始整個(gè)項(xiàng)目核心軟件開(kāi)發(fā)成員就3個(gè)人，公司覺(jué)得，程序員反正都要對(duì)接設(shè)備參數(shù)，于是，干脆就把工藝問(wèn)題拋給了軟件開(kāi)發(fā)人員！

最后的結(jié)果就是，設(shè)備精度沒(méi)提上來(lái)，軟件進(jìn)度也耽誤了！

就這樣，到了5月份，即使設(shè)備沒(méi)有開(kāi)發(fā)完成，公司還是把設(shè)備交付給了客戶(hù)，并且跟客戶(hù)“說(shuō)清楚了情況”，大致意思就是設(shè)備不是整機(jī)剛剛交付，安裝需要時(shí)間、安裝完成后，軟件調(diào)試也需要時(shí)間，于是，就這樣跟客戶(hù)爭(zhēng)取了一個(gè)月時(shí)間。

前面說(shuō)了，公司之前把工藝問(wèn)題拋給了軟件開(kāi)發(fā)，但是，顯然他們沒(méi)有搞好，而且進(jìn)度不超過(guò)20%，為了追趕進(jìn)度，才臨時(shí)增加了1名程序員和2名調(diào)試設(shè)備工藝的人員，想要在一個(gè)月內(nèi)把之前損失的時(shí)間給補(bǔ)回來(lái)！即使中途增加了人手，基本上是癡人說(shuō)夢(mèng)！

一個(gè)月很快就過(guò)去了，進(jìn)度稍微往前提了10%吧，進(jìn)度來(lái)到了約30%左右，甲方也不傻，每天都有甲方的項(xiàng)目經(jīng)理在我們?cè)O(shè)備旁邊盯著，你干到了什么進(jìn)度他是很清楚的，最后，這個(gè)事情捅到了甲方那邊的大領(lǐng)導(dǎo)那里，甲方大領(lǐng)導(dǎo)大發(fā)雷霆，要求我們公司要在指定時(shí)間內(nèi)做出成果，否則就要退貨！

最后，公司就向團(tuán)隊(duì)施壓，幾乎是甲方說(shuō)了什么，公司都會(huì)原封不動(dòng)把壓力轉(zhuǎn)嫁給開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，甚至公司老板還在會(huì)上大拍桌子，說(shuō)團(tuán)隊(duì)做事太慢了！

這時(shí)候，團(tuán)隊(duì)里面幾個(gè)程序員受不了這個(gè)委屈，此時(shí)已經(jīng)是6月份，做了8個(gè)月，所有東西都是從零開(kāi)始，沒(méi)有任何外部技術(shù)支持，全靠團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)一點(diǎn)摸索，每個(gè)人加班誰(shuí)不是幾百個(gè)小時(shí)，最后，老板的態(tài)度讓一部分人很失望，所以，就有人提了離職！

但是，這僅僅是個(gè)開(kāi)始，接下來(lái)的7月、8月軟件交付時(shí)間被一而再再而三得推遲，客戶(hù)催了一遍又一遍，老板也開(kāi)了一次又一次會(huì)，整個(gè)項(xiàng)目組被施了一次又一次壓力……

最后的結(jié)果就是，整個(gè)項(xiàng)目組，目前的狀態(tài)就跟剛開(kāi)始說(shuō)的那樣！

其實(shí)，在第一個(gè)人提了離職以后，公司就開(kāi)始重新招聘研發(fā)人員了，最開(kāi)始，公司還覺(jué)得不就是人嘛，走了重新招就是，但是，招了一個(gè)月，連個(gè)人影都沒(méi)看到，直到再過(guò)半個(gè)月之后，公司才開(kāi)始急了，最后找了獵頭，才把替補(bǔ)的研發(fā)人員給招了進(jìn)來(lái)！這是新團(tuán)隊(duì)第一個(gè)人，下稱(chēng)老劉，老劉在接下的事情中起到了關(guān)鍵作用！

眼看人員陸續(xù)離職，獵頭也奏效，所以，后面所有人都是獵頭以高薪挖過(guò)來(lái)的，目前我所知道的消息是，新團(tuán)隊(duì)工資比舊團(tuán)隊(duì)要高兩倍還不止！

雖然舊團(tuán)隊(duì)看著眼饞，可是想到接下來(lái)可以終于可以輕松了，也就釋?xiě)蚜耍?/p>

可是，新團(tuán)隊(duì)似乎一直沒(méi)有想要跟舊團(tuán)隊(duì)接洽的意思，這期間，舊團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還專(zhuān)門(mén)找過(guò)老劉，想要跟他對(duì)接一下代碼以及相關(guān)工藝問(wèn)題，但是，老劉只是看了一下舊團(tuán)隊(duì)寫(xiě)的代碼，就直呼看不下去，想要重新寫(xiě)，再加上老劉剛到公司不久，關(guān)于設(shè)備的很多東西都需要熟悉，所以，對(duì)于舊團(tuán)隊(duì)的代碼，并沒(méi)有太過(guò)在意！

后來(lái)，新團(tuán)隊(duì)人員齊了，公司還在給新團(tuán)隊(duì)灌輸：這個(gè)項(xiàng)目很簡(jiǎn)單，而且前一個(gè)團(tuán)隊(duì)該踩的坑都踩過(guò)了，所以，不難！

最重要的是，公司又開(kāi)始讓老劉他們?nèi)パ芯抗に噯?wèn)題，舊團(tuán)隊(duì)成員知道后善意得提醒了他一下，結(jié)果老劉是個(gè)大大咧咧的人，覺(jué)得自己能搞定！眼看說(shuō)不通，舊團(tuán)隊(duì)成員也就不說(shuō)啥了！

結(jié)語(yǔ)

最后，老劉決定，新團(tuán)隊(duì)將拋棄舊團(tuán)隊(duì)的代碼，重構(gòu)這個(gè)項(xiàng)目！

舊團(tuán)隊(duì)的人心想：完了，這個(gè)項(xiàng)目至少還得再開(kāi)發(fā)半年才行，而且，這還是舊團(tuán)隊(duì)前期趟了無(wú)數(shù)趟渾水幫新團(tuán)隊(duì)總結(jié)出了很多經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間，如果新團(tuán)隊(duì)完全不去研究舊團(tuán)隊(duì)的代碼和一些工藝參數(shù)，這個(gè)時(shí)間還得延長(zhǎng)！

但是，這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)可不像舊團(tuán)隊(duì)開(kāi)始時(shí)的那個(gè)節(jié)點(diǎn)，剛開(kāi)始最起碼還有喘息的時(shí)間，半年別說(shuō)客戶(hù)等不起，公司也等不起。

所以，最后舊團(tuán)隊(duì)總結(jié)了下：接下來(lái)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)還得垮！