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宗氏家族的爭產(chǎn)案，一波未平一波又起。

此前，在宗慶后去世16個月后，3名自稱哇哈哈集團現(xiàn)任董事長宗馥莉同父異母的弟弟妹妹，在香港、杭州兩地提起訴訟。

要求拿到21億美元信托資金，并分割宗慶后生前持有的哇哈哈集團29.4%股份——這些股份如今皆為宗馥莉持有。

前不久，香港高等法院作出臨時裁定：禁止宗馥莉動用信托賬戶中的資金，并要求她歸還劃走的108.5萬美元。

但這并不意味著宗馥莉輸了。

與此相反，作為萬眾矚目的女繼承者，這場繼承之戰(zhàn)才剛剛打響。

作為“全網(wǎng)最關(guān)心的女人”，真假難辨的各路小道消息底下，越來越多的網(wǎng)友選擇站在宗馥莉一邊。

要知道，從2004年大學畢業(yè)毅然回國至今，宗馥莉已經(jīng)陪哇哈哈走過了二十多個年頭。

從集團里不起眼的管委會主任助理，一步步走向如今的掌舵者，宗馥莉的成績是有目共睹的。

那些年，她耐下心走過一個個省份城市，一手完成所有的生產(chǎn)線采購、安裝、采購，一步步開拓宏勝的商業(yè)版圖。

從接手時只有一條飲料灌裝線的公司，到現(xiàn)在遍布全國20個生產(chǎn)基地，100多條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，前后5次上榜中國民營企業(yè)500強，宗馥莉交出的第一份成績，就是讓原本名不見經(jīng)傳的宏勝實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

在接手哇哈哈集團的核心業(yè)務(wù)后，宗馥莉更是讓原本28歲的AD鈣奶，銷售額再次保持了每年兩位數(shù)的增長。

讓原本銷量下滑的哇哈哈系列產(chǎn)品，拉回了原有銷量，一年回春。

此后，哪怕她深陷各種八卦新聞：清退老臣、逼走小三、和私生子爭奪遺產(chǎn)……

“殺伐果斷”、“鐵血手腕”等詞匯也依然是宗馥莉身上不可撼動的標簽。

“哇哈哈嫡公主”、“江浙滬獨生女天花板”等外號從來都不是等來的，而是靠本事?lián)寔淼摹?/p>

豪門內(nèi)斗中，在父權(quán)企業(yè)里殺出一條路的女繼承者，打破了“子承父業(yè)”的傳統(tǒng)，再一次引起了大家對女性繼承人的注意。

在那些權(quán)力的敘事中，“她”曾只是注腳。

但當“她”的名字，開始與經(jīng)營權(quán)、公司估值和接班計劃牢牢綁定，“繼承者”這個詞，也有了另一重含義——

不是傳承財富，而是接過風暴的方向盤，親自駕駛?cè)松?/strong>

2025年了，像宗馥莉這樣的女繼承人，已不算少見。

今年8月，“亞洲糖王”的“女太子”——郭惠光，正式被委任為香格里拉公司的首席執(zhí)行官。

郭家的產(chǎn)業(yè)涉及航運、金融、傳媒、地產(chǎn)等各個領(lǐng)域，現(xiàn)年101歲的郭鶴年，更是以114億美元的身價，多年蟬聯(lián)福布斯馬來西亞富豪榜首富。

然而，這樣一位傳奇人物，一直在接班人的選擇上陷入兩難。

有意培養(yǎng)的大兒子郭孔丞，沉迷于明星藝人的戀情，不惜與父親翻臉。

二兒子郭孔演，實力太差，出任香格里拉執(zhí)行長后，竟導(dǎo)致公司發(fā)出盈利警報。

而當兩位哥哥忙著和父親內(nèi)訌、互相斗爭時，郭惠光早已進入董事會，完成了從執(zhí)行董事到行政總裁的升職。

數(shù)據(jù)顯示，郭惠光早期進入母公司嘉里集團時，權(quán)益僅為3.22%，可到了2013年竟增加到11.87%，開始一步步進入公司核心圈層，擁有不可忽視的影響力。

與此同時，長子郭孔丞所占的權(quán)益不增反降。

現(xiàn)在，郭惠光又掌控了父親晚年最看重的香格里拉產(chǎn)業(yè)，其意義不言而喻。

無獨有偶，郭惠光的閨蜜——出生于香港四大家族之一的鄭志雯，也在向繼承人的位置點點邁進。

現(xiàn)年45歲的鄭志雯，曾在哈佛主修經(jīng)濟學，28歲加入新世界酒店集團。

現(xiàn)在，她已是瑰麗酒店集團的掌門人、周大福珠寶集團的董事會副主席。

除此之外，碧桂園的楊惠妍，也已在集團歷練18年。

達利集團副總裁許陽陽，2015年主導(dǎo)達利食品在香港上市后，一舉成為了福建女首富。

立白的董事陳丹霞，由她打理的朝云集團，成為立白陳氏家族首個IPO，撐起了公司營收的半壁江山。

時間在往前走，觀念在不斷變遷，我們得以看到，越來越多的女繼承人正在獲取機會，上桌入局，大展拳腳。

她們不再局限于傳統(tǒng)意義上，豪門女兒們應(yīng)該走的路——

成為美麗優(yōu)雅的名媛，嫁給門當戶對的丈夫，完成開枝散葉的使命，做個衣食無憂的闊太。

不再成為男人的財富，還是選擇掌握財富本身，和男人一起，讓世界記住她們的名字。

雖然來自不同的行業(yè)，但她們，正在以相同的方式，潤物無聲地重塑著商業(yè)市場的觀念，改變著世界格局的走向。

值得一提的是，當“她們”開始交出一份又一份令人滿意的答卷，由男性主導(dǎo)的父輩掌舵者，在培養(yǎng)接班人時，也開始將目光和重心，放到了女性繼承人的身上。

作為房地產(chǎn)大亨李嘉誠的第三代長孫女——李思德，最近兩年已低調(diào)上場。

集萬千寵愛于一身的李思德，從小讀的就是名流子女云集的漢基國際學校，但她可不是什么家族吉祥物。

從李思德的人生軌跡，我們不難看出，李嘉誠在其身上傾注的心血。

21歲剛一回國，李嘉誠就給了她700億港元的信托基金作為“畢業(yè)禮物”。

接著，由爺爺扶上馬，出任慈山寺董事，進入家族參與業(yè)務(wù)。

此后不久，李嘉誠名下的兆豐地產(chǎn)，18年來第一次出現(xiàn)董事局變動，宣布李思德入局擔任新董事。

年僅27歲，便官宣成為長實集團企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理，并首次對一個48億的收購項目作出公開回應(yīng)，轟動一時。

李嘉誠給這個孫女的，是看得見的器重，是握在手中的權(quán)力，是盡心竭力的鋪路和殷殷期盼。

要知道，放在20年之前，這樣傾注在女性身上的厚望和重視，在豪門里面，是寥寥無幾的。

家族民營企業(yè)的傳統(tǒng)語境里，大家都會用“子承父業(yè)”概括接班行為，往往只有男性會被期待和允許繼承家業(yè)。

比如有著“國際金融之父”稱號的羅斯柴爾德家族，就曾明文規(guī)定女性后代不得進入管理層。

而現(xiàn)在，企業(yè)家的女兒們，開始由父輩扶持上馬，看到了從前的女性前輩們，鮮少能看到的馬背上的開闊景色。

當她們接過父輩的權(quán)力，展望世界，并做出一番成績時，“子承父業(yè)”的敘事亦在被重新改寫：

合生創(chuàng)展公司的新任董事會主席朱桔榕，上任一年多就讓集團的股價暴漲464%。連投資者都要留言：“感謝朱小姐，半年翻一倍”，這個“朱小姐”，就是創(chuàng)始人朱孟依的小女兒朱桔榕。

三星掌門人的長女李富真，用10年時間，讓新羅成為整個三星體系中最穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，營業(yè)額增長六倍，在韓國這個父權(quán)秩序根深蒂固的國家，打贏了漂亮的一戰(zhàn)。

賭王的女兒何超瓊，更是早已接過父親的家業(yè)，爭戰(zhàn)商場，在婚姻家庭之外的廣闊世界瞭望多年。

縱觀近代商業(yè)史，從沒有出現(xiàn)過，如此大規(guī)模的女性CEO時代。

當越來越多的女性在職場有所作為，成為“成功”的代名詞，那她們亦會成為下一代正在趕路的女孩們的榜樣。

去改變世界，去書寫歷史。

在千百年來只屬于男性的場域中，打開新的局面。