方程豹鈦7上市在即，比亞迪總裁王傳福也親自為其站臺選車，近日走訪市場期間頻繁出席車主交車儀式。方程豹作為比亞迪旗下的一款個性化品牌，奉行“賣一輛車，交一個朋友”的經(jīng)營理念，趕上王傳福交車的豹友們算是有福了，先和王總交了個朋友。

個性化品牌吸引的也是個性化用戶，不少車主奉行來而不往非禮也的原則，也紛紛向王總回贈禮物。有車主的孩子為老王送上了自己親筆畫的畫，還有一位車主是警官學(xué)院的老師，別出心裁地為王總準備了一副墨鏡。當這位工程師出身的總裁笑著戴上墨鏡親切合影，社交媒體瞬間被“墨鏡老王”的可愛反差感點燃，這場雙向奔赴的溫馨互動，讓方程豹“賣一臺車，交一個朋友”的品牌理念完美具象化。

或許很多人不明白為什么王傳福戴墨鏡就能引起熱烈討論，也有很多人簡單將其歸為身份反差。實則不然，一個小小的墨鏡背后，其實是方程豹品牌的“個性化”對“階級化”的取代。在傳統(tǒng)交車儀式上，往往形式大于實際，千億總裁單方面給予，用戶往往被動接受。而這次老王的這次“墨鏡互動”，則是以朋友式的平等姿態(tài)重構(gòu)了這重儀式。車主贈送墨鏡，王總欣然佩戴，然后合影毫無距離感。這種平等、親切、自然的互動更加強化了方程豹車主的身份——不僅僅是消費者，被服務(wù)者，實際上也是品牌的共創(chuàng)者。

同時，在方程豹這個個性化品牌中間，身為千億總裁的王傳福也不自覺個性化了。戴上墨鏡后流露的鮮活反差，仿佛在網(wǎng)上廣為流傳的“愛因斯坦吐舌頭”的照片一樣，王傳福的形象，連同比亞迪、方程豹的形象仿佛都因此更加生動起來。對抗同質(zhì)化的利器是情感，從性能平權(quán)，智駕平權(quán)到情感平權(quán)，品牌親和力在不知不覺中得到了提升。品牌個性化的終極奧義是人心向背！

“賣一臺車，交一個朋友；買一臺車，交一群朋友”。就在不久前，方程豹過了“兩歲生日”，數(shù)百名豹友歡聚一堂，在鄭州比亞迪賽車場為方程豹“慶生”。期間，方程豹品牌總經(jīng)理熊甜波女士為河北洪水期間用自家豹5（參數(shù)丨圖片）運轉(zhuǎn)300余人的救援英雄交付了一臺全新豹5，并在交付儀式上宣布，方程豹每賣一臺車就存一筆錢，用于“救援基金”。

方程豹的豹友的凝聚力在肉眼可見的提升，就如同當年的迪粉一樣。王傳福交車，是為方程豹站臺，而豹友回贈墨鏡作為禮品，同樣是給方程豹的品牌調(diào)性添上了濃墨重彩的一筆。