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演唱會扎堆,鹿晗四巡為何不可復(fù)制?

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“為什么要去看演唱會?”

最近,這一話題在社交媒體上持續(xù)引發(fā)討論。其中一個高贊回答引發(fā)眾多網(wǎng)友共鳴:“那是演唱會嗎?那是我掛的專家號。”從搶票、找搭子、定行程到準(zhǔn)備Dresscode穿搭、現(xiàn)場大合唱、發(fā)社交媒體,年輕人在有限的幾個小時里短暫逃離現(xiàn)實、得到療愈。

但另一方面,演出市場看似依舊火熱,但實則暗流涌動。隨著演出內(nèi)容供給過剩、同質(zhì)化加劇,不少主流藝人的演唱會也面臨著售票緩慢、打折出售,甚至被迫臨時取消的情況,票房乏力已是不爭的事實。

歷經(jīng)爆發(fā)、回歸理性后,顯然今年的演出市場對藝人和主辦方提出了更高要求。不過,2025 鹿晗Season4亞洲巡演(以下簡稱“四巡”)卻呈現(xiàn)出高票房、高熱度,每場必定引發(fā)社交媒體狂歡,成為上半年演出市場的最大亮點。那么,鹿晗演唱會是如何在市場內(nèi)卷打造逆勢突圍,成為現(xiàn)象級演唱會的巡演范本?

鹿晗四巡為何不可復(fù)制?

鹿晗從2016年開始舉行個人巡演,到今年已經(jīng)是第四輪,而且巡演城市增加到了11城共21場,為什么依然能做到場場秒罄?如果之前幾年會有人把這歸結(jié)為鹿晗的話題性,即所謂的“流量”,那到現(xiàn)在必須要承認(rèn),這背后有演出市場內(nèi)在的邏輯。

據(jù)道略音樂發(fā)布的演唱會數(shù)據(jù),今年5月,演唱會市場進入演出旺季,演唱會演出總場次達330場,與2023年5月的63場相比,增長幅度高達423.8%;與2024年5月的273場相比,也同比增長了20.9%。但從票房維度看,今年5月的票房總收入為33.33億元,同比去年僅增長6.2%,遠(yuǎn)低于場次增長幅度,這意味著單場票房正在走低。

這背后出兩個趨勢:其一,在演出市場的火熱之下,越來越多的藝人涌入演唱會市場;其二,演出內(nèi)卷之下,演唱會的投入產(chǎn)出比開始下降。這點也在我跟業(yè)內(nèi)人士的交流中得到印證,看似演出的盤子更大,但行業(yè)的“二八法則”更加明顯。

更重要的是,從2023年的更多是存量釋放,2024年開始回歸理性,今年的市場會更加嚴(yán)苛。演唱會要想票房長久,對藝人敬業(yè)程度和主辦方的專業(yè)性要求會更高,核心在于能不能打造出自身的差異化、稀缺性與唯一性,否則樂迷自然會用腳投票。

這也是為什么鹿晗的巡演已經(jīng)開到第四輪,還能保持場場開票即售罄的根本原因。

相比與越來越同質(zhì)化的演唱會市場,鹿晗的巡演依然在嘗試不斷創(chuàng)新,甚至是不惜成本的,打造無法復(fù)制的舞臺樣本。而且,縱觀國內(nèi)演出市場,能做到歌、舞、聲光電乃至歌迷互動都如此高水準(zhǔn),鹿晗的巡演確實排在第一梯隊的前列。

首先,從巡演概念、歌單設(shè)置、站次規(guī)劃等前期籌備階段,四巡就有著許多浪漫的特別設(shè)定。

對于鹿晗和蘆葦來說,每次正式專輯/EP發(fā)行后伴隨著巡演的到來,已經(jīng)是心照不宣的秘密,這也形成了“專輯預(yù)熱-巡演推廣-新專輯籌備”的良性商業(yè)循環(huán)。今年四巡的概念上,從酷炫、燃炸更走向輕松、chill的主題,從三巡的“πDAY”的“一起玩”的歡樂,到四巡緊扣“四季”概念,既呼應(yīng)了新專輯的名字和巡演的輪次,也寓意著是循環(huán)、重構(gòu),將“穿越四季來見你“的主題貫徹到底。

而在巡演歌單上,在每周兩場的緊湊巡演中,鹿晗都會誠意滿滿地演唱兩個半小時,巡演歌單上也會融入不同的巧思。比如選曲大多會貼合季節(jié)的特性,其中包含新發(fā)行的《吹吹風(fēng)》《四季》《My Sugar》等歌曲中的大部分,更有《Keep Me Alive》等歌曲的首唱,以及很久沒有唱過的《諾言》等歌曲。

同時,不同城市站次也會有驚喜嘉賓和曲目掉落,讓每一場的觀演體驗都有所不同。比如剛剛落幕的深圳站,不僅有多年老友黃子韜前來助陣,演唱了合作曲《敏感》《LIGHTS》;更與王力宏時隔八年后再次合唱《春雨里洗過的太陽》和鹿晗的歌曲《fill me in love》,場景也從綜藝節(jié)目登上了演唱會舞臺,帶來了兩個時代的音樂偶像難得的同臺合作。

此前,鹿晗在三巡時說過多唱新歌,去之前沒去過的城市,所以這次四巡的時候特別唱了很多新歌,也去到了之前沒去過的城市,比如7年之約的鄭州(之前二巡鄭州站取消了),實現(xiàn)了和粉絲的約定。

就像鹿晗在演唱會上說的,“大部分(蘆葦)都是十幾年的老朋友”,來到粉絲們的城市,為她們來表演,以及每個城市限定的VTR,都有一種“奔赴而來”的意義。

其次,在舞臺呈現(xiàn)上,今年四巡再次回到三面臺,但舞臺設(shè)計和結(jié)構(gòu)并沒有簡化,為了展現(xiàn)四季、時間、空間的變化,將“穿梭”感做到極致,在聲光電等各環(huán)節(jié)都有大幅度升級。

據(jù)四巡技術(shù)團隊表示,本次雙系統(tǒng)燈光數(shù)控采用MA3控臺編程,備份系統(tǒng)使用Hog4實時熱備特別設(shè)計了“時間維度”的燈光語言。同時,還開發(fā)了動態(tài)遮罩技術(shù),使移動大屏上的投影能自動規(guī)避機械結(jié)構(gòu),并設(shè)置多個實時渲染節(jié)點,分別處理主屏、地屏的不同視覺圖層。

為了便于鹿晗呈現(xiàn)更豐富的舞臺層次,還對機械結(jié)構(gòu)做了安全強化,吊臺系統(tǒng)配備三重制動,所有升降機構(gòu)設(shè)置激光測距儀,與動捕系統(tǒng)共享位置數(shù)據(jù),讓舞美能夠跟隨音樂情緒變化,在舞臺升降間有序調(diào)度。

比如《Walking On The Moon》前奏響起時,吊臺緩緩升起,如真似幻的宇宙視覺與呼應(yīng)節(jié)拍的光影變幻,整個場館仿佛陷入一場集體夢境。鹿晗站在吊臺上演唱,如同在無垠宇宙中自在漂浮,觀眾也跟著一起,所有人完成了一次浪漫的太空漫步,夢幻感十足。

最后,除了精彩演出帶來的視聽震撼,鹿晗在演唱會的互動中絕對是情緒價值絕對管夠,堪稱業(yè)務(wù)最廣許愿池,寵粉福利不斷。

這里不得不提到鹿晗在巡演中的讀燈牌環(huán)節(jié),幾乎每一場都會誕生名場面。比如在我去的鄭州站,當(dāng)看到一位蘆葦眼含淚光地曬出十年前說“以后我要去看你的演唱會,親眼看你”的微博私信截圖時,真的瞬間被感動。而鹿晗看完燈牌后,也是連連鞠躬表示感謝,粉絲與偶像之間深沉的羈絆就此具象化了。

而一位長期浸淫歐美演出市場的行業(yè)人士在觀看了兩場鹿晗四巡的線下巡演之后表示:這是歐美藝人很難做到的,因為鹿晗每一場的互動都是特別的,無法復(fù)制的,每場歌迷的體驗也因此就是獨一無二的。歐美藝人雖然也會開很多巡演,但是每一場跟歌迷的互動內(nèi)容基本上是一致的,能做到像鹿晗巡演這樣場場獨特的,確實很少。

另一個讓我淚目的名場面,來自公益片播放時全場萬人大合唱《勛章》。自2018年4月至今,鹿晗發(fā)起的 “足球第一課”公益項目已捐贈12個公益球場,讓4000多名孩子能夠有地方踢球。類似的事情還有很多,比如在上海站演唱會上,鹿晗就多次安利自己之前去過的LiLi Time 咖啡館,但沒有刻意強調(diào)店員多為聽障人士的特殊身份,而是用行動表達尊重。

可以看出,鹿晗以強烈的社會責(zé)任與良好的公益形象,讓刻板印象中的追星變成了一件很正能量的事兒。

所謂始于顏值,陷于才華,忠于人品?,這可能是蘆葦們前赴后繼、十年如一日追隨鹿晗的最好概括。而鹿晗四巡的火爆,正源于其以扎實的作品、高品質(zhì)的演出內(nèi)容、強大的人格魅力共同構(gòu)建了演唱會的稀缺價值。

數(shù)據(jù)也顯示,截至8月5日,鹿晗四巡上海、青島、西安、成都、南京、廈門6站大麥累計想看人數(shù)破600萬,平均每站想看人數(shù)破百萬,開票即秒售罄,評分高達9.9分,口碑一騎絕塵;演唱會也讓經(jīng)典歌曲數(shù)據(jù)攀升,《我們的明天》《勛章》《致愛Your Song》等歌曲登上榜單前列;各個平臺熱度高居不下,全網(wǎng)熱搜800+,主話題閱讀量超24億,相關(guān)話題閱讀量破百億、討論量1400萬、互動量4400萬,幾乎每站都是現(xiàn)象級刷屏。

一句話,鹿晗四巡以內(nèi)容高度稀缺、難以復(fù)制的頂級演唱會現(xiàn)場,重新定義了華語唱跳歌手巡演的新標(biāo)準(zhǔn)。

如何打造行業(yè)標(biāo)桿級巡演?

一場演唱會的成功,離不開藝人的業(yè)務(wù)能力,也少不了主辦方、幕后團隊的專業(yè)托舉。

從三巡的10場到四巡的27場,覆蓋內(nèi)地11站及亞洲其他地區(qū)6站,創(chuàng)下鹿晗個人巡演場次新高。尤其內(nèi)地11站采用背靠背演出模式,單月最高強度達8場,尤其是對唱跳歌手來說,對藝人體能和團隊執(zhí)行提出了極致挑戰(zhàn)。

藝人層面來看,連續(xù)的高強度演出對鹿晗的控場能力、體能和精力都提出了前所未有的挑戰(zhàn)。據(jù)悉,從為了呈現(xiàn)出最佳的舞臺效果,鹿晗很早就開始儲備體能,在巡演期間還經(jīng)常在健身房被偶遇,被粉絲調(diào)侃為“高能量愛豆有使不完的牛勁”。

音樂方面,演唱會曲目的呈現(xiàn)上鹿晗也深度參與。據(jù)我了解,在籌備階段,鹿晗對歌單設(shè)計展現(xiàn)出極強的專業(yè)敏銳度。當(dāng)?shù)弥獙?dǎo)演設(shè)置“四季”主題板塊后,他基于對自身音樂作品的深刻理解與舞臺美學(xué)追求,主動替換調(diào)整了原定的三首曲目。

歌曲呈現(xiàn)上,鹿晗也時不時冒出獨到的想法,與音樂總監(jiān)李乃剛進行深度創(chuàng)作碰撞,如《fill me in love》《Keep Me Alive》的挑戰(zhàn)改編,如突破性的《冒險時間》嘻哈風(fēng)格重構(gòu)。甚至,他還會細(xì)微到希望在哪里出現(xiàn)某個音效,在排練過程中也會不斷碰撞調(diào)整,比如《夢》開頭的電話音就是他的設(shè)計。

同時,鹿晗也特別關(guān)注演出收尾的情感基調(diào)。他認(rèn)為長期沿用的結(jié)束曲《我們的明天》容易引發(fā)觀眾的感傷情緒,這與“讓粉絲帶著快樂回家”的初衷相悖。延續(xù)之前在gapday音樂節(jié)的ending思路,他提出加入《超級冠軍Remix》將現(xiàn)場氣氛推向高潮,讓每位觀眾在狂歡氛圍中為演出畫上完美句點。巡演啟動后,鹿晗也會根據(jù)粉絲呼聲,將《原色》《諾言》等歌曲補進歌單,這些細(xì)節(jié)無不彰顯了其“以粉絲體驗為核心”的藝人品格。

與之對應(yīng)的是,近幾年,鹿晗也從單純的歌手身份更多進入到幕后的詞曲創(chuàng)作、制作環(huán)節(jié)。比如鹿晗在與隊長合作的歌曲《影子》中參與作曲,《fill me in love》《四季》等歌曲的作詞人中也有鹿晗的身影,而新EP中的大部分歌曲也由鹿晗本人擔(dān)綱制作人,體現(xiàn)了鹿晗在音樂創(chuàng)作、表達層面的日漸成熟,更利于藝術(shù)人格的構(gòu)建和輸出。

造型方面,鹿晗再次展現(xiàn)出獨特的時尚品味,以定制造型穿越四季,還為四巡特別設(shè)計了充滿多巴胺發(fā)色,呼應(yīng)著不同場次的主題氛圍,更具實驗性與青春活力,每一幀都是壁紙。這也讓舞臺上的鹿晗,不僅是歌手身份,更讓自己變成了一種行走的美學(xué)符號。

比如在廈門站,他以藍(lán)紫漸變發(fā)色亮相,這一造型不僅呼應(yīng)了當(dāng)?shù)氐睦寺I風(fēng)情,更被粉絲親切地稱為“浪漫告白色”,迅速成為社交媒體上的熱門話題,“鹿晗一捯飭內(nèi)娛天亮了”這句話的含金量還在上升。

之于主辦方風(fēng)華秋實,作為與鹿晗合作十年的老朋友,在這輪巡演中面臨的挑戰(zhàn)也不言而喻。

首要的,就是全國場館資源的資源調(diào)度和統(tǒng)籌。要在11個不同城市實現(xiàn)背靠背演出,場館檔期、技術(shù)條件、舞美搭建必須無縫銜接。

而不同城市的場館在吊頂屏等特殊設(shè)備的安裝條件、舞臺搭建的承重限制等方面存在差異,需要風(fēng)華秋實通過提前介入溝通、現(xiàn)場勘測以及團隊流程標(biāo)準(zhǔn)化,才能避免可能出現(xiàn)的延誤與不適配問題。這不僅僅是簡單的檔期協(xié)調(diào),更是對全國場館資源的深度整合與高效利用。

其次,則是頂級幕后團隊的搭建,為演唱會的成功打下基礎(chǔ)。據(jù)悉,四巡的幕后班底延續(xù)了三巡的原班核心人員,并進行了強化。

其中,導(dǎo)演團隊由AMUSE的山內(nèi)學(xué)與KingKong的昆昆聯(lián)手,既有日本舞臺演出的精細(xì)度,也有本土化的在地理解;音樂總監(jiān)則特邀馬來西亞資深音樂制作人李乃剛,為整體舞臺帶來極具國際水準(zhǔn)的音樂呈現(xiàn);考慮到四巡更側(cè)重故事性和藝術(shù)性,舞蹈總監(jiān)邀請了世界級新生代舞團CHIBIUNITY的隊長兼總編舞BUNTA擔(dān)任,讓舞蹈呈現(xiàn)充滿呼吸感,更松弛,更游刃有余。這種國際化+本土化的團隊組合,讓鹿晗四巡在視聽效果上達到了全新高度。

此外,觀演體驗的全面升級,也是此次四巡的一大亮點。要知道,一場成功的演唱會,絕不僅僅停留在兩三個小時的現(xiàn)場,而是貫穿于從開票、入場到演出結(jié)束的全流程,鹿晗及主辦方風(fēng)華秋實始終將現(xiàn)場體驗置于核心,每一個細(xì)節(jié)都經(jīng)過精心考量。

比如每次開票前,巡演官博都會轉(zhuǎn)發(fā)“搶票日歷”,讓粉絲提前進入“演出倒計時”的氛圍,讓開票本身成為了一次全員參與的事件,也能帶動話題討論和社交傳播;其次,每一站都會設(shè)定與當(dāng)?shù)匚幕蛏氏嚓P(guān)的Dresscode,粉絲們則以O(shè)OTD的方式沉浸式參與,儀式感滿滿;開演前,也會提前向樂迷發(fā)起合唱邀請,讓粉絲提前練習(xí),到了現(xiàn)場,萬人大合唱的氛圍更加震撼。

同時,這次四巡同樣給到場的蘆葦們準(zhǔn)備了伴手禮,還在硬件層面進行了升級,將三巡的熒光棒手動變色升級到了中控?zé)晒獍?中控鹿角燈。如此,樂迷們不再是單純的觀看者,而是舞臺整體視覺的一部分,進一步增強了觀演體驗感和參與感,情緒價值拉滿。

換句話說,鹿晗四巡的成功,本質(zhì)是“內(nèi)容創(chuàng)新+技術(shù)突破+運營升級”的共同結(jié)果——既需要藝人對藝術(shù)表達的極致追求,更需要主辦方對市場需求的深刻洞察與強大執(zhí)行力。

從三巡到四巡,這也意味著風(fēng)華秋實與鹿晗共同在行業(yè)中實現(xiàn)了“承接”與“突破”,為未來華語藝人尤其是唱跳型藝人的巡演樹立了新的模板。

結(jié)語

隨著內(nèi)地21場陸續(xù)落地,鹿晗四巡在港澳、新加坡、馬來西亞、日本等地的海外站次也已經(jīng)官宣,其中新加坡站于8月26日國內(nèi)外三平臺同時開票,這無疑將點燃華語流行樂在亞洲地區(qū)的傳播力。

值得一提的是,這輪巡演的最后將在香港紅磡體育館上演,更具里程碑意義。作為華語樂壇的殿堂級舞臺,紅磡不僅是無數(shù)歌手夢寐以求的圣地,更是衡量一個歌手實力與影響力的重要標(biāo)志。據(jù)悉,這也是八年之后,內(nèi)地歌手再次踏上紅館的舞臺,鹿晗還是史上第一位站在紅館舞臺的內(nèi)地90后歌手、唱跳藝人。

鹿晗的巡演還在繼續(xù),而風(fēng)華秋實作為背后的重要推手,其腳步也從未停止,正通過其多元化的項目布局,持續(xù)豐富著演出市場。近期,由風(fēng)華秋實主辦的老狼《純真年代》2025北美巡演即將開啟,這位民謠巨匠將帶著他的經(jīng)典旋律,跨越重洋,為海外華人帶去久違的溫暖與感動。

從鹿晗的青春肆意,到老狼的懷舊情懷,恰如風(fēng)華秋實這家老牌公司的底色,既有最搖滾、最硬核的態(tài)度與堅持,又在不同的音樂語境中自我更新,一直始終保持著年輕與熱血。未來,我們有理由期待,風(fēng)華秋實與藝人們還將在更大的版圖上,帶來更多高質(zhì)量的現(xiàn)場演出,共同寫下新的行業(yè)故事。

演唱會扎堆,鹿晗四巡為何不可復(fù)制?

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