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醫(yī)美競爭升維:“全面戰(zhàn)爭”慘烈開啟

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本文系基于公開資料撰寫,僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。

當(dāng)時(shí)行業(yè)競爭加劇,多數(shù)醫(yī)美企業(yè)被動(dòng)進(jìn)入“大蕭條”。

各大醫(yī)美企業(yè)披露的2025年中報(bào)中,除正處于業(yè)績釋放階段的錦波生物和巨子生物外,其他醫(yī)美頭部公司均出現(xiàn)不同程度的營收滑坡,這足以說明醫(yī)美產(chǎn)品的供需天平正在向另一端傾斜。


圖:各大醫(yī)美公司業(yè)績,來源:錦緞研究院

隨著產(chǎn)品越來越難賣,行業(yè)競爭度已顯著增加,這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品價(jià)格層面,甚至已經(jīng)成為延伸至法律、專利層面的大混戰(zhàn)。

正所謂“商場如戰(zhàn)場”,醫(yī)美行業(yè)正在悄然進(jìn)入慘烈的“全面戰(zhàn)爭”時(shí)代。

01

愛美客“暗度陳倉”

憑借“童顏針”的強(qiáng)大預(yù)期,江蘇吳中一度轉(zhuǎn)型成為“醫(yī)美新貴”。

通過增資+股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式,江蘇吳中于2021年12月斥資1.66億元取得達(dá)透醫(yī)療51%的股權(quán),而達(dá)透醫(yī)療在2022年8月與韓國Regen簽訂協(xié)議,獲得“童顏針”AestheFill的國內(nèi)獨(dú)家經(jīng)銷權(quán),有效期至2032年8月。

經(jīng)過長達(dá)兩年的臨床試驗(yàn)、渠道鋪設(shè)與市場教育,AestheFill(中文名:艾塑菲)于2024年1月成功在中國大陸地區(qū)獲批上市,成為首款獲批的進(jìn)口“童顏針”產(chǎn)品,并在同年4月正式開啟商業(yè)化銷售。在此之前,國內(nèi)僅有三款國產(chǎn)“童顏針”產(chǎn)品獲批,且均呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢。


圖:“童顏針獲批一覽,來源:東吳證券

艾塑菲開售之后,果然不負(fù)眾望,迅速火爆市場,當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)銷售額3.3億元,占江蘇吳中總營收的20.4%。憑借艾塑菲的銷售貢獻(xiàn),江蘇吳中在2024年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤7048.35萬元,成功扭轉(zhuǎn)了連續(xù)兩年虧損的頹勢。今年一季度繼續(xù)貢獻(xiàn)1.13億元銷售收入,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場爆發(fā)力。

然而,就在艾塑菲順風(fēng)順?biāo)畷r(shí),醫(yī)美行業(yè)巨頭愛美客卻突然出手,完成對艾塑菲母公司Regen的控股收購。今年3月,愛美客發(fā)布公告稱,其全資子公司愛美客香港與相關(guān)方共同設(shè)立愛美客國際,并由愛美客國際收購Regen公司85%股權(quán),收購對價(jià)1.9億美元。該筆交易于6月底完成,愛美客間接持有Regen公司59.5%股權(quán)成為其控股股東。

對于這筆收購,江蘇吳中起初還抱有幻想,并于7月20日發(fā)布公告稱,這一變化不會(huì)影響到其獨(dú)家代理權(quán)??烧l知打臉來得如此之快,僅一天之后,江蘇吳中就披露了愛美客控股的Regen公司通過郵件送達(dá)的《解約函》。

解約理由十分刺眼,Regen公司認(rèn)為達(dá)透醫(yī)療將獨(dú)家經(jīng)銷業(yè)務(wù)實(shí)際轉(zhuǎn)讓給其控股股東江蘇吳中美學(xué)違反協(xié)議約定,且吳中美學(xué)唯一股東,即江蘇吳中及其董事長、數(shù)名高管人員嚴(yán)重違反證券法的行為,被處以相應(yīng)的行政處罰等情況嚴(yán)重影響AestheFill產(chǎn)品在中國大陸地區(qū)的聲譽(yù)。

對于江蘇吳中而言,這無異于釜底抽薪。一夜之間,江蘇吳中手中的代理權(quán)化為泡影,前期投入的數(shù)億資金和人力資源瞬間沉沒,這顯然是難以讓人接受的。

8月11日,江蘇吳中披露公告,達(dá)透醫(yī)療就Regen公司違約事項(xiàng)向深圳國際仲裁院提起仲裁,并獲得深國仲受理立案。仲裁請求包括裁決確認(rèn)《獨(dú)家代理權(quán)協(xié)議》有效,達(dá)透醫(yī)療在獨(dú)家代理權(quán)有效期(至2032年8月28日)內(nèi)享有AestheFill產(chǎn)品的獨(dú)家代理權(quán);裁決Regen公司按約定向達(dá)透醫(yī)療供應(yīng)AestheFill產(chǎn)品;如前述請求未得到仲裁庭支持,則裁決Regen公司賠償達(dá)透醫(yī)療損失,暫計(jì)16億元。目前受此糾紛影響,江蘇吳中已無法繼續(xù)正常銷售AestheFill,事件后續(xù)發(fā)展仍待觀察。

這場爭奪戰(zhàn)的背后,暴露了醫(yī)美行業(yè)代理模式的系統(tǒng)性脆弱性,在醫(yī)美行業(yè)的價(jià)值鏈條中,代理模式正逐漸淪為高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)的“苦力活”。

02

代理模式路難走

江蘇吳中的遭遇令人唏噓,卻絕非孤例。早在2021年,四環(huán)醫(yī)藥與康橋資本的代理權(quán)之爭就已為行業(yè)敲響警鐘。這個(gè)故事甚至比上文事件更具有觀賞性,幾乎融合了商業(yè)諜戰(zhàn)、霸道總裁等一系列狗血元素。

時(shí)間回溯至2020年10月,康橋資本以收購四環(huán)醫(yī)藥為由,對四環(huán)控股及其在中國大陸的分支機(jī)構(gòu)展開盡調(diào),主要調(diào)查內(nèi)容是四環(huán)控股在醫(yī)美領(lǐng)域經(jīng)營情況。然而,盡調(diào)莫名其妙地終止,康橋資本的收購也沒有下文。

2021年5月,韓國Hugel公司的控股股東貝恩資本放出要出售其擁有的Hugel控制權(quán)的消息。四環(huán)醫(yī)藥得到消息后,聯(lián)合高盛出價(jià)競購。四環(huán)醫(yī)藥十分緊張,因?yàn)槠浜诵漠a(chǎn)品肉毒素樂提葆正是于2014年從韓國Hugel公司引進(jìn),經(jīng)歷了數(shù)年審批之后才終于于2020年10月在中國獲批上市。倘若Hugel的控制權(quán)被人奪走,四環(huán)醫(yī)藥的代理權(quán)可能發(fā)生變數(shù)。

但怕什么來什么。四環(huán)醫(yī)藥聯(lián)合林德曼亞洲、高盛的競購,最終卻敗給了出價(jià)更低的康橋資本主導(dǎo)的聯(lián)合財(cái)團(tuán)。2021年8月,康橋資本主導(dǎo)的聯(lián)合財(cái)團(tuán)以1.7萬億韓元(約合14.6億美元)的價(jià)格完成對Hugel 46.9%的股權(quán)收購。

對此,四環(huán)醫(yī)藥氣憤不已,認(rèn)為康橋資本在之前就借盡職調(diào)查之機(jī)竊取了商業(yè)秘密。在康橋資本宣布完成對Hugel股權(quán)收購之后,四環(huán)醫(yī)藥以侵害商業(yè)秘密為由起訴了康橋資本,案件被北京知識產(chǎn)權(quán)法院受理。

最終,這場訴訟還是達(dá)成了和解。四環(huán)醫(yī)藥或許十分無奈,但既然無力改變現(xiàn)實(shí),何不攜手發(fā)財(cái)。不過,如果不是四環(huán)醫(yī)藥非常有先見之明地在2021年1月與韓國Hugel公司重新簽訂了《中國獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議》的補(bǔ)充協(xié)議,確定樂提葆在國內(nèi)的全部權(quán)益絕不會(huì)受到Hugel的控制權(quán)轉(zhuǎn)變的影響的話,或許早就被踢出局了。

愛美客“彎道超車”收購Regen公司的做法,實(shí)際上完完全全地復(fù)刻了康橋資本的手段。只不過江蘇吳中顯然沒有四環(huán)醫(yī)藥的先見之明。

這兩個(gè)典型事件充分揭示了代理制度的固有缺陷。代理企業(yè)承擔(dān)了產(chǎn)品引進(jìn)、審批、市場培育的高風(fēng)險(xiǎn)與高成本,而一旦產(chǎn)品價(jià)值得到驗(yàn)證,掌握核心技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)的上游企業(yè)便掌握了絕對話語權(quán)。尤其當(dāng)競爭對手以資本優(yōu)勢直接收購原廠時(shí),代理方多年耕耘頃刻間被“合法收割”。如果代理商因強(qiáng)烈的不安全感,不再全力以赴,那么醫(yī)美產(chǎn)品在營銷和市場層面的表現(xiàn)難免會(huì)出現(xiàn)下滑。

數(shù)據(jù)顯示,中國醫(yī)美上游原材料供應(yīng)商集中度高,如玻尿酸生產(chǎn)所需的高純度透明質(zhì)酸鈉,主要由少數(shù)幾家企業(yè)供應(yīng),在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)優(yōu)勢地位;高端設(shè)備同樣被國外品牌壟斷,如激光美容儀、光子嫩膚儀等設(shè)備技術(shù)含量高,研發(fā)成本大。這種格局下,中游代理商的話語權(quán)被極大削弱,淪為產(chǎn)業(yè)鏈中的“弱勢群體”。

代理模式的深層矛盾在于風(fēng)險(xiǎn)與收益的嚴(yán)重不對等。這種結(jié)構(gòu)性矛盾催生了行業(yè)的“摘果子效應(yīng)”——先行者承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),資本大鱷伺機(jī)收割成果。

在醫(yī)美這個(gè)高增長賽道,代理模式已陷入“不做孵化等死,做孵化找死”的兩難境地。隨著資本巨頭加速整合產(chǎn)業(yè)鏈,中小型代理商的生存空間正被急劇壓縮。

03

全面戰(zhàn)爭



不可否認(rèn),醫(yī)美產(chǎn)業(yè)在中國已不再是邊緣消費(fèi)。

2015年我國醫(yī)美市場規(guī)模僅為776億元,到2023年已增長至2666億元,年復(fù)合增長率達(dá)到16.9%;2024年正式突破3000億元。這其中,輕醫(yī)美項(xiàng)目規(guī)模越來越大,占醫(yī)美市場規(guī)模比重超60%,肉毒素、玻尿酸填充穩(wěn)居前列,光電美膚、水光針等皮膚類項(xiàng)目呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

盡管醫(yī)美行業(yè)景氣度仍在,但同質(zhì)化所帶來的內(nèi)卷問題卻同樣明顯,甚至爭規(guī)則也悄然發(fā)生了質(zhì)的變化。

從華熙生物與巨子生物在重組膠原蛋白領(lǐng)域的專利廝殺,到愛美客與江蘇吳中的代理權(quán)爭奪,再到朗姿股份加速并購區(qū)域醫(yī)美機(jī)構(gòu)搶占終端市場——技術(shù)、法律、市場三大戰(zhàn)場同時(shí)開火,標(biāo)志著行業(yè)進(jìn)入全面戰(zhàn)爭時(shí)代。

上游廠商的技術(shù)壁壘正變得更加凸顯,材料科學(xué)和生物技術(shù)成為兵家必爭之地。

根據(jù)愛美客2025年上半年年報(bào)顯示,其毛利率高達(dá)驚人的93.44%,核心驅(qū)動(dòng)力正是憑借“濡白天使”(聚左旋乳酸膠原蛋白刺激劑)、“寶尼達(dá)”(含PVA微球的透明質(zhì)酸鈉)等再生類材料異軍突起;華東醫(yī)藥則通過全球化并購布局,快速獲得Ellansé(少女針)等重磅產(chǎn)品,已成為營收增長的重要保證;光電設(shè)備國產(chǎn)化進(jìn)程同樣加速,復(fù)銳醫(yī)療科技的“Galaxy”系列成功打入國際市場。

這些創(chuàng)新不再局限于單一產(chǎn)品,而是向“精準(zhǔn)化+個(gè)性化+數(shù)字化”的服務(wù)閉環(huán)演進(jìn)——從皮膚檢測、方案設(shè)計(jì)到效果追蹤、長期維養(yǎng)的一站式解決方案,成為提升客戶粘性與客單價(jià)的關(guān)鍵。

法律戰(zhàn)場則成為企業(yè)的新護(hù)城河與進(jìn)攻武器。

2023年5月,升級版《醫(yī)療美容監(jiān)督管理辦法》正式施行,行業(yè)迎來史上最嚴(yán)監(jiān)管周期。同年全國市場監(jiān)管部門共辦結(jié)醫(yī)美相關(guān)行政處罰案件6494件,罰沒1.6億元。廣東高院2025年發(fā)布的典型案例中,明確認(rèn)定醫(yī)美糾紛適用消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法,對欺詐行為可判三倍懲罰性賠償。嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下,合規(guī)能力從成本項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵母偁幜?,法律訴訟更成為打擊對手的戰(zhàn)略武器。

面對多維戰(zhàn)爭,頭部企業(yè)已開始重構(gòu)競爭邏輯,產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合成為破局關(guān)鍵。從上游材料研發(fā)、中游產(chǎn)品生產(chǎn)到下游機(jī)構(gòu)服務(wù),全鏈路布局構(gòu)建生態(tài)壁壘。華東醫(yī)藥的“研發(fā)+并購”雙輪驅(qū)動(dòng)、愛美客的技術(shù)深耕與渠道控制、朗姿股份的“產(chǎn)品+機(jī)構(gòu)”協(xié)同模式,都體現(xiàn)了這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。

醫(yī)美戰(zhàn)爭的終局尚未可知,但競爭規(guī)則的重構(gòu)已然清晰。當(dāng)江蘇吳中們還在為失去的代理權(quán)扼腕,對手方愛美客們卻已切換至生態(tài)競爭模式,手握核心技術(shù)與合規(guī)盾牌,大力布局全產(chǎn)業(yè)鏈。這樣的行業(yè)大洗牌盡管殘酷,但卻是醫(yī)美內(nèi)卷時(shí)代發(fā)展的必然。

資虹“吸效應(yīng)本”正在顯現(xiàn),規(guī)?;?、生態(tài)化,這將是未來醫(yī)美產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心趨勢。

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