華新社（記者 鄒志華）華文財經(jīng)新聞社（香港）是以中國對外報道為主要新聞業(yè)務(wù)的國際性通訊社，是以海外華僑華人、港澳同胞、臺灣同胞和中國有關(guān)系的外國人為主要服務(wù)對象的國際通訊社，集數(shù)字經(jīng)濟媒體、華人智庫財經(jīng)大數(shù)據(jù)等致力于打造大數(shù)據(jù)驅(qū)動的“中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟服務(wù)商”。
華新社追求新聞專業(yè)主義的本質(zhì)，以媒體擔(dān)當(dāng)捍衛(wèi)人民的知情權(quán)和話語權(quán)，收獲影響力和公信力的同時，得到社會認可。秉承“中華情懷，全球視野，包容開放，進步力量”的媒體理念，為全球華人提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與服務(wù)，在華語互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造不可替代的華新社影響力。

華新社為了服務(wù)國內(nèi)企業(yè)拓展市場，攜手深圳座聯(lián)網(wǎng)聯(lián)互動科技有限公司，就國內(nèi)企業(yè)品牌宣傳達戰(zhàn)略合作，華新社充分利用國際媒體的優(yōu)勢資源，聯(lián)合該公司已布局機場、高鐵站、火車站、醫(yī)院高密度流量場所“智慧屏”廣告位，創(chuàng)新廣告投放新模式，開展易貨置換廣告項目合作。

深圳座聯(lián)網(wǎng)聯(lián)互動科技有限公司已經(jīng)布局數(shù)十機場和火車站、高鐵站，擁有近20萬塊“智慧屏”，該公司財務(wù)總監(jiān)吳總介紹說，公司未來的發(fā)展終極目標在國內(nèi)安裝不低于200萬塊屏，國外也不低于200萬塊屏，打造一家國際化的傳媒集團，預(yù)計5年內(nèi)在納斯達克主辦上市。

華新社攜手“座聯(lián)網(wǎng)”以貨換廣告的推出，將會給整個廣告行業(yè)帶來巨大的變革。而當(dāng)下市場大環(huán)境相當(dāng)惡劣，市場疲軟，銷售停滯不前，企業(yè)大量庫存積壓占用企業(yè)資金，影響企業(yè)運營效率和盈利能力。很多企業(yè)缺乏高效的庫存變現(xiàn)渠道，難以將庫存轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金。

產(chǎn)品銷售就離不開品牌宣傳，傳統(tǒng)廣告模式需要一次性支付大量現(xiàn)金，給企業(yè)帶來沉重的資金壓力。廣告模式以廣告位為核心，媒體通過出售廣告位來獲取收益。而以貨換廣告的模式則將廣告位作為媒體交換的一種形式，將積壓的庫存轉(zhuǎn)化為有價值的廣告資源，用庫存商品抵扣廣告費用，減輕現(xiàn)金支付壓力，實現(xiàn)庫存變現(xiàn)。打破了傳統(tǒng)的廣告模式，實現(xiàn)了廣告行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

同時，以貨換廣告的推出也受到了媒體和廣告主的普遍歡迎。媒體方面表示，這種模式可以幫助媒體實現(xiàn)廣告收入的最大化，同時也可以幫助他們擴大媒體影響力和曝光率。而廣告主則表示，通過以貨換廣告的方式，他們可以獲得更多的曝光和轉(zhuǎn)化效果，從而提高廣告投放的效果和價值。

以貨換廣告的推出是華新社和“座聯(lián)網(wǎng)”在探索一條可以復(fù)制的商業(yè)模式，一旦打通后續(xù)銷售端口，將“易貨置換項目”打造成一個廣告界的“京東”，再攜手現(xiàn)在幾乎沒有廣告的電視媒體、互聯(lián)網(wǎng)站、戶外廣告（LID）及其它類似于分眾的廣告載體合作。

我們有理由相信，在利他思維的廣告交易模式能為廣告主和媒體實現(xiàn)雙贏，還可以推動整個廣告行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。

華新社社長最后表示，華新社還將利用國外優(yōu)勢資源，攜手該公司開發(fā)國外機場、高鐵火車站、醫(yī)院等交通樞紐資源，向世界傳遞中國品牌的力量，助力中國企業(yè)走向世界品牌之路，打造中華民族企業(yè)的國際品牌形象，提升品牌國際名譽度，助力品銷全球。