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為什么為人父母，更要花心思去學(xué)習(xí)、去成長？

因?yàn)楹芏嗍拢鹊胶⒆幼约阂庾R到時(shí)，往往已經(jīng)太晚：青春只有一次，專業(yè)選錯(cuò)、習(xí)慣走偏，都可能要付出沉重代價(jià)。

真正能改變局面的，是父母足夠清醒，能在關(guān)鍵時(shí)刻幫他們看清道路。

說到底，我們今天的努力，都是為了讓下一代帶著清醒的意識和充分的準(zhǔn)備，去迎接屬于他們的周期。

道理我都懂，可就是做不到？

作為父母，我們常常被各種「育兒寶典」「專家建議」包圍：

• 加入一個(gè)又一個(gè)育兒社群；

• 去聽心理大師的講座；

• 給孩子報(bào)一個(gè)又一個(gè)的培訓(xùn)班；

• 收藏?zé)o數(shù)育兒技巧的小視頻…

孩子哭鬧的時(shí)候，我們都知道「要耐心，要共情」；可在真實(shí)的情境里，常常是工作一天的疲憊疊加上生活的瑣碎，壓根就沒剩下什么耐心。

于是，別說孩子有沒有情緒管理，往往是父母自己先沒管住情緒。

再比如，我們都痛恨當(dāng)年折磨過自己的「唯分?jǐn)?shù)論」；但當(dāng)孩子真的在學(xué)校被同伴比較時(shí)，我們心里還是忍不住焦慮。

道理都懂了，就是做不到。

很多家長都有一種「外包心態(tài)」：找個(gè)好老師、好機(jī)構(gòu)，把孩子丟過去，自己當(dāng)甩手掌柜，掏了學(xué)費(fèi)也算是盡心盡力了。

這恰恰是問題所在。

市面上千篇一律的「個(gè)性規(guī)劃」，真的能讓孩子與眾不同嗎？

孩子的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、歷史觀、財(cái)富觀……要全然交給別人去塑造嗎？

家庭在教育中的作用不能外包——孩子需要的，是同父母長期的對話和互動，而不是一堆名師演講。

所以，這次我們反其道而行之：打造一個(gè)家長社群！不服務(wù)孩子，只服務(wù)父母！

我女兒剛過三歲，已經(jīng)開始「叛逆」：會頂嘴，會跟我「硬碰硬」，這格外讓我體會到，孩子的確不是我的附屬品，是一個(gè)獨(dú)立的生命。

如果孩子大了，十五六歲了，父母還停留在他們兩三歲時(shí)，對你滿眼依賴的印象里，親子間只會越來越難溝通。

關(guān)鍵在于「父母自己先要成長起來」：當(dāng)你在認(rèn)知、溝通和格局上不斷進(jìn)步時(shí)，孩子是能感受的—— 因?yàn)?，他們一直都在看著我們?/strong>

唯有自己持續(xù)成長，不斷能給孩子帶來驚喜，才能成為孩子始終愿意聽從、信任的力量。

所以，我想做的社群，不是再給孩子加一門課，而是幫父母成長，讓父母真正成為孩子的引路人。

現(xiàn)在家里有一兒一女，在探索的過程中，我們設(shè)計(jì)了一個(gè)「父母成長的課程表」，這是一個(gè)思考的路徑——讓我們能不斷提醒自己「孩子需要怎樣的父母」。

從 9 月 1 日起的一年四季里，家長們將圍繞四個(gè)主題展開共學(xué)：

01.哲學(xué)教育

哲學(xué)的意義，不是讓孩子背下大哲學(xué)家的名字，而是提醒父母去追問：

• 我們?yōu)槭裁炊睿?/p>

• 我們要怎樣生活？

只有父母能在日常里保持思辨，孩子才會在耳濡目染中，學(xué)會獨(dú)立思考，而不是隨波逐流。

我們從《法國高中生哲學(xué)讀本》這套最適合孩子的哲學(xué)教材中挑選了12 個(gè)大話題、90 個(gè)小話題，會在群中組織討論。

積累了十二周的哲思，相信你能打破親子談話雞湯泛濫的困境，與孩子有越來越多的共同話題。

02. 社會教育

我希望自己能帶孩子去討論真實(shí)的社會議題：公平、責(zé)任、合作。

比如：為什么有人會選擇不婚？為什么有些職業(yè)被低估？為什么要繳稅？

這些問題也許很復(fù)雜，但如果父母敢于面對，就能幫助孩子建立起與社會的連接，而不是困在成績和排名里。

12 周的社會議題共學(xué)，讓孩子不會被「唯成績論」消磨得麻木、冷漠，也不會被算法操控裹挾。

03. 財(cái)商教育

財(cái)商不只是「如何賺更多錢」，更是理解財(cái)富的基本邏輯。

父母先學(xué)會看懂家庭的收支，懂得為長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃，孩子才會逐漸建立起健康的金錢觀。先讓父母真正理解財(cái)富的底層邏輯，再通過互動傳遞給孩子。

親子財(cái)商游戲?qū)⒉辉偻Ａ粼谥粋鬟_(dá)「勤儉節(jié)約，勞動致富」等樸素的大道理的小打小鬧。

孩子的財(cái)商教育要從「擁有」意識開始，讓他們理解物權(quán)和私有產(chǎn)權(quán)，首次量化自己擁有的價(jià)值，建立資產(chǎn)清單。

接著要區(qū)分家庭責(zé)任與市場化服務(wù)：并非所有付出都會有回報(bào)，有償服務(wù)要面對被接受或拒絕的現(xiàn)實(shí)。

這樣孩子能逐步認(rèn)識到財(cái)富不僅來自勞動，還涉及價(jià)值判斷和交換邏輯。

這一過程中，他們會學(xué)會建立自己的資產(chǎn)負(fù)債表、嘗試小型商業(yè)計(jì)劃，并逐步培養(yǎng)影響力，為青春期獨(dú)立與未來社會競爭做好準(zhǔn)備。

04. 歷史教育

父母自己若不去理解歷史，就很難在日常沖突里，給孩子一個(gè)超越當(dāng)下的眼光。

當(dāng)孩子知道「今天的困境并非特例」，他們就能更從容地面對未來。

我們將一起探索教材里被忽略的因果與聲音，并結(jié)合政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)原理自己重構(gòu)歷史。

這四門課，目的是讓家長們輔助孩子完成輸出，但本質(zhì)還是父母的修煉；父母成長一寸，孩子就能在其上長出一尺。

萬萬注意，這些內(nèi)容不是直接教給孩子，而是父母先學(xué)，再去和孩子慢慢交流。

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這并非讓孩子「缺席」學(xué)習(xí)，恰恰相反，這才是真正幫助孩子孩子成長的起點(diǎn)。

在這四季中，你會發(fā)現(xiàn)：孩子不再只看到兩個(gè)忙碌、疲憊的身影，而是看到一對不斷學(xué)習(xí)、不斷提升的榜樣。

我們的目標(biāo)和門檻。

這個(gè)社群不是「免費(fèi)知識大雜燴」。

我們定價(jià)3650 元/年，目標(biāo)是500 個(gè)家庭。

為什么定這個(gè)數(shù)？

一方面，這是一個(gè)能保證品質(zhì)和門檻的規(guī)模；另一方面，我們需要通過真實(shí)的投入，讓每位家長都更有動力堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

我算過賬，這個(gè)營收扣掉成本，其實(shí)并不多，但足夠支撐我們把社群做成一個(gè)長期品牌。

更重要的是，你不僅是學(xué)習(xí)者，還是共創(chuàng)者：未來我們會一同產(chǎn)出教材、工具，甚至自己的虛擬和實(shí)體產(chǎn)品，而你就是第一批親歷者也是未來的開拓者。

我設(shè)想的未來，是這樣的：

• 一群父母，在社群里共同學(xué)習(xí)、共同討論；

• 從線上延伸到線下，形成小規(guī)模高端俱樂部；

• 一起把一套教育理念，打磨成可以推廣的產(chǎn)品和方法。

• 這不只是一次消費(fèi)，而是一次共同創(chuàng)造的機(jī)會。

不再「教育外包」，給孩子不停報(bào)班，而是讓父母自己先成長，成為那個(gè)能陪伴孩子一起走遠(yuǎn)的人。

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如果你也認(rèn)同這樣的理念，歡迎加入我們：父母們一同出發(fā)，用一年四季，并肩成長。

我們一起把家長社群，做成真正改變教育方式的一次嘗試。

你愿意做那個(gè)和孩子一起成長的父母嗎？

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編輯｜愷宸

排版｜琳玥

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