2025年8月15日，京東官宣完成對香港佳寶超市的收購，一舉將90家門店、超1000名員工的民生零售網(wǎng)絡(luò)納入版圖！這是京東之前一直想做而不敢做的事，但現(xiàn)在機會和局勢出現(xiàn)了，應(yīng)了孫子兵法中“不可勝在己，可勝在敵。先求不可勝，以待敵之可勝”這句話，劉強東當(dāng)然不會放過，手起刀落。

香港作為國內(nèi)的一塊孤島，其經(jīng)濟命脈一直被四大家族控制，這些家族通過子女的不斷聯(lián)姻和交叉持股，形成了亦敵亦友的特殊關(guān)系。很長一段時間里，他們可以關(guān)著門競爭，打得鼻青臉腫、聲嘶力竭，但當(dāng)有外人試圖進入時，則迅速抱成團一致對外，讓大陸資本和西方資本難以進入香港。

香港四大家族控制著700多萬港人的吃喝拉撒，某種意義上講，香港四大家族尾大不掉，但現(xiàn)在李嘉誠龐大的商業(yè)帝國“長和系”及其聲譽出現(xiàn)了巨大裂紋，極大削弱了其在香港政治圈的影響力，成為眾矢之的，其他三大家族在此特殊時期也不認可、不聲援李家，這就給了京東的可趁之機。

李嘉誠如今可謂是“成也蕭何敗也蕭何”，太注重商業(yè)利益了，忘了君子愛財，取之有道，一段時間走出來一系列昏招：長和實業(yè)要把歐洲國家5G基站、海底光纜等資產(chǎn)打包出售給美資財團。這些被交易的資產(chǎn)涉及途經(jīng)馬六甲海峽等重要航道的光纜，它們連接亞歐大陸的通信主干道節(jié)點，控制了東盟的信息要道。這些是由中國企業(yè)主導(dǎo)建設(shè)的數(shù)字絲綢之路，承載著跨境數(shù)據(jù)流動的戰(zhàn)略功能和信息安全。

全球83%的互聯(lián)網(wǎng)流量依賴海底光纜傳輸，每條光纜都是數(shù)字主權(quán)的延伸，是數(shù)字時代的兵家必爭之地，重要性不言而喻。一旦被美國資本掌握，中國數(shù)十年的心血和布局必將化為烏有。

除此之外，前面李嘉誠還冒天下之大不韙，計劃向全球黑幕風(fēng)頭的貝萊德集團出售涉及全球航運命門的四十三個大港口。這些港口控制著巴拿馬運河咽喉，主宰了世界6%的海運流通。如果被美國掌握，中國商船和軍艦將演繹“流浪地球”，在茫茫大海中無處生根，無處補給。

因此大陸向李嘉誠喊話：“長和實業(yè)既然要出售這些資產(chǎn)，中資愿意接手?！钡罴握\猶豫了，他擔(dān)心把港口和通信電纜產(chǎn)業(yè)賣給大陸，其海外資產(chǎn)會遭到美國的報復(fù)。不知道為何，李嘉誠會有如此自信，難道他就不擔(dān)心大陸的報復(fù)嗎？

所以李嘉誠趕緊喊出了我這是在商言商，試圖以此為光明正大的理由搪塞過去，但他似乎忘了聯(lián)想CEO楊元慶前腳說了：“科學(xué)沒有國界”，后腳就被特朗普打臉，告訴他“但科學(xué)家有國界”。李嘉誠也忘了中國的古話“皮之不存，毛將焉附”。

看一看歷史，沒有強大的祖國，如日中天的法國阿爾斯通公司被美國肢解，名噪一時的日本東芝因為賣了三臺機床給蘇聯(lián)，就被美國按在地上摩擦，他們難道不是在商言商嗎？

美國橫行慣了，但對上如今的中國，可就沒那么容易了。前不久美國對上海積塔半導(dǎo)體芯片工程師徐澤偉下手，讓看門狗“披薩哥”拘留了徐澤偉，中國在48小時之內(nèi)做出快速反應(yīng)，控制美國富國銀行在華的高管茅晨月，限制其美企人員出境。

當(dāng)年華為孟晚舟曾被羈押1028天，大陸就請加拿大要人到公安局日復(fù)一日的也喝茶了1000多天，如今徐澤偉40天即被釋放，因為祖國更強大了。

正是中國護犢子，才會有徐澤偉和孟晚舟的“歸來”，才會有中國商人在全球自由出行，不用擔(dān)心人身安全。

孩子不聽話，就要敲打。2025年6月27日香港特區(qū)政府發(fā)布的通知名單里，34個特首顧問團成員名單里恰恰少了李澤鉅的名字，其他33個人都好好的，就他一個人被踢出去了；航母參觀和九三閱兵，香港霍英東家族都受邀參加，李嘉誠家族黯然無語。

現(xiàn)在京東開始進軍香港零售行業(yè)，這是大陸對李嘉誠家族的不再退讓，你不仁不義，那我們就如你所愿在商言商，用商人的方式擊敗你，讓你無話可說。

京東如今收購佳寶超市，獲得了新界41間、九龍32間、港島17間店鋪，這些店鋪的分布與香港人口分布高度契合，新界占50%人口、九龍占30%、港島占20%，將香港百姓全部覆蓋。

京東用互聯(lián)網(wǎng)電商的打法，精準(zhǔn)找到香港傳統(tǒng)零售的致命弱點——物流。京東利用“產(chǎn)地直采+數(shù)字化管理”，依托大陸的港口、庫房破解香港“地窄人密、配送成本高”的難題，將采購成本直接壓縮15%，還不算物流成本，時間也從之前的4天消減到“半日達”。

物流上面，京東推出了線上線下相結(jié)合的立體銷售模式和雙向流通通道，物流貨車既能承載“港貨上行”，把香港特色食品賣向內(nèi)地，也能實現(xiàn)“內(nèi)地貨下行”，把京東自營數(shù)碼、生鮮直供香港，實現(xiàn)雙向無空車。這讓習(xí)慣了只知道在內(nèi)地采購的香港本土零售業(yè)，也就是李嘉誠的產(chǎn)業(yè)遭到極大動搖和重創(chuàng)。

如今李嘉誠的長和實業(yè)并不好過，資產(chǎn)從3000多億已經(jīng)縮水到2000多億。李嘉誠家族必須轉(zhuǎn)變思維，積極擁抱變化和祖國，如果一條道走到黑，還會引發(fā)更大的狂風(fēng)暴雨，富不過三代就在眼前。