小米王騰被辭退，雷軍沉默以對(duì)

天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福。

近日，小米集團(tuán)職業(yè)道德委員會(huì)于深夜發(fā)布內(nèi)部郵件稱，公司決定辭退中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理、REDMI品牌總經(jīng)理王騰。

圖源：微博

小米方面提到，“中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部員工王騰，泄露公司機(jī)密信息，且存在利益沖突等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為。根據(jù)《小米集團(tuán)員工違規(guī)違紀(jì)行為處理辦法》《小米集團(tuán)誠(chéng)信廉潔守則》等制度規(guī)定，公司決定給予王騰辭退的處分?！?/strong>

可見，王騰此次被辭退是因?yàn)樾孤读斯緳C(jī)密信息，而且還有其他存在損害小米集團(tuán)利益的情況，小米決定以零容忍的態(tài)度嚴(yán)肅處理。

公開資料顯示，王騰此前為“小米中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理”“REDMI品牌總經(jīng)理”，職級(jí)為21級(jí)，距離小米的最高職級(jí)22級(jí)僅一步之遙。

作為目前小米集團(tuán)內(nèi)知名度數(shù)一數(shù)二的人物，王騰突然被辭退引起了網(wǎng)友們的熱議，隨后這一消息直接沖上了熱搜第一，且持續(xù)霸榜。

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隨后，王騰回應(yīng)了這一消息，表示，“很慚愧跟大家說聲抱歉，過去犯了一些錯(cuò)誤，接受該有的代價(jià)。感謝雷總和公司各位領(lǐng)導(dǎo)過去多年的培養(yǎng)和信任，非常不舍離開。未來仍然會(huì)一如既往的支持小米，支持REDMI?！?/strong>

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顯然，王騰承認(rèn)自己犯錯(cuò)的事實(shí)，也對(duì)這樣的結(jié)果并無異議。

王騰的回應(yīng)一出，大部分網(wǎng)友紛紛好奇，王騰被辭退的具體原因究竟是什么？

因此，隨著網(wǎng)友們的好奇深扒，關(guān)于王騰的消息持續(xù)發(fā)酵，爆料層出不窮，多個(gè)話題輪番轟炸熱搜榜。

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在這些未經(jīng)證實(shí)的爆料中，流傳較為廣泛的是，從2024年10月起，王騰多次向三家外部機(jī)構(gòu)提供小米汽車（SU7）定價(jià)策略、供應(yīng)鏈成本等核心商業(yè)機(jī)密，累計(jì)收受咨詢費(fèi)187萬元。

針對(duì)這些傳言，王騰回應(yīng)稱：“都是假消息，簡(jiǎn)直離譜。沒有竊取公司機(jī)密出售，沒有收人錢財(cái)。有失職行為，在深刻反省中，但沒有做違法行為！謠言止于智者，還是請(qǐng)大家多關(guān)心未來要上市的新品吧。”

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簡(jiǎn)單來說，王騰只承認(rèn)自己失職違規(guī)的行為，并強(qiáng)調(diào)自己沒有違法。但這似乎與小米方面的說法有所出入。

值得注意的是，王騰還表示過，“感謝很多朋友的支持，先休息一段時(shí)候再重新開始！”讓許多人猜測(cè)他是否將要自己?jiǎn)胃伞?/p>

到這里，可以說王騰被辭退一事已經(jīng)是一波三折，反轉(zhuǎn)不斷。

不過，網(wǎng)友們的熱議卻仍未停息——

有的網(wǎng)友對(duì)此感慨道，“騰總?。《嫉竭@個(gè)位置了何必呢！”

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也有的網(wǎng)友無奈嘆息，“一把好牌打的稀爛啊”。

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還有的網(wǎng)友表示，“你真是對(duì)不起雷總，也對(duì)不起很多米粉，現(xiàn)在公司上升期鬧出這種事?！?/strong>

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不難看出，許多網(wǎng)友對(duì)于王騰被辭退一事深感驚訝，并且覺得可惜，畢竟在小米集團(tuán)中如此年輕卻身居高位的，僅他一個(gè)。

因此，甚至有網(wǎng)友在雷軍的微博下留言詢問，“雷總，王騰的事能不能再酌情考慮下?！?/strong>

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對(duì)此，雷軍置之不理，只是依舊照常健身打卡和問好。

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就雷軍而言，對(duì)于這位自己親自從OPPO挖來的得力大將，或許也只能以沉默來表態(tài)，畢竟，公司的規(guī)章制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則將形同虛設(shè)，動(dòng)搖公司根基。

王騰在小米飛速晉升，此前曾多次泄密

說到王騰，我們先來看看他在小米的發(fā)展之路。

王騰，山東曲阜人，2004年考入華中科技大學(xué)生物信息技術(shù)專業(yè)，在加入小米之前，他曾在OPPO擔(dān)任產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理。

2016年，王騰通過雷軍親自面試加入小米，最初在產(chǎn)品部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃工作；

2019年，王騰升任小米手機(jī)部產(chǎn)品總監(jiān)；

2020年3月，王騰調(diào)至Redmi產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)任總監(jiān)；

2024年，王騰幾度晉升，2月出任Redmi品牌總經(jīng)理，5月兼任小米中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部副總經(jīng)理，12月正式晉升為小米中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理，同時(shí)仍兼任Redmi品牌總經(jīng)理，職級(jí)達(dá)到21級(jí)，成為小米中高層管理團(tuán)隊(duì)中的核心人物。

圖源：小紅書@古希臘掌管簡(jiǎn)歷的神

可見，王騰在小米的發(fā)展可謂是相當(dāng)順?biāo)?，甚至可以說是平步青云，而這也體現(xiàn)出了其能力的強(qiáng)大，因此才會(huì)獲得如此多的市場(chǎng)期待。

但是，王騰在職業(yè)發(fā)展中最大的問題是，嘴不嚴(yán)，并且此前曾多次因泄密被罰——

2022年，王騰因提前泄露Redmi K50標(biāo)準(zhǔn)版發(fā)布時(shí)間，王騰被判定為“二級(jí)泄密”，不僅年度晉升資格被取消，績(jī)效獎(jiǎng)金也被扣光。

圖源：王騰微博

2023年，小米公關(guān)部總經(jīng)理王化自稱收到了需要單獨(dú)簽署保密協(xié)議的文件，并表示，王騰也收到了同樣的保密協(xié)議。

圖源：王化微博

2024年8月，雷軍在與王騰合拍的短視頻中，也曾表示，“你這次一定要保密”。

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2024年10月，小米15系列發(fā)布前夕，手機(jī)產(chǎn)品經(jīng)理魏思琪甚至向王騰贈(zèng)送“謹(jǐn)言慎行”T恤，以警示其遵守保密紀(jì)律。

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綜上可見，王騰的泄密行為已經(jīng)多次出現(xiàn)了，并且已經(jīng)被多次提醒和原諒，可惜王騰還是沒做到謹(jǐn)言慎行，最終結(jié)束了其在小米的職業(yè)生涯。

不過，這次“泄密”可能只是表面，更深層次的原因或許還是在于“利益沖突”。

這讓人一面唏噓，一面意識(shí)到，在工作中，謹(jǐn)言慎行相當(dāng)重要，無論任何職位，都需要遵守公司的規(guī)章制度，不能得意忘形，而這，或許也是小米此次嚴(yán)肅處理并通報(bào)的原因所在。

王騰離開，雷軍痛失一員大將

值得一提的是，此前王騰因?yàn)槟芰Τ霰?，業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀，與盧偉冰一起被外界視作雷軍的“左膀右臂”。

王騰對(duì)用戶需求敏銳，溝通方式年輕化，主導(dǎo)了一系列爆款，彰顯了產(chǎn)品定義硬實(shí)力；在社交媒體上十分活躍，拉近了品牌與年輕用戶的距離，契合小米“用戶至上”的核心價(jià)值觀。

雷軍對(duì)他十分栽培，多次公開肯定其業(yè)績(jī)，稱其為“六項(xiàng)全能”，在盧偉冰升任集團(tuán)總裁后，讓他接棒Redmi，顯然將其視為未來管理層的核心儲(chǔ)備。

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此次王騰的突然離開，對(duì)雷軍來說可以說是多方面的損失。

業(yè)務(wù)上，Redmi是小米出貨量的“基本盤”，其運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品規(guī)劃此前十分依賴王騰，而小米中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部又關(guān)系到線下渠道、電商零售等核心業(yè)務(wù)的協(xié)同。

在手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，若不能及時(shí)填補(bǔ)空缺，可能影響Redmi新品節(jié)奏，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng)。

人才儲(chǔ)備方面，王騰的晉升本是小米“內(nèi)部培養(yǎng)+破格提拔”模式的成功案例，他的跌落打破了這一模式的完美敘事，這對(duì)亟需新鮮血液的小米管理層而言或?qū)⑹遣恍〉拇驌簟?/p>

更深層的影響在于信任與治理的平衡。

雷軍對(duì)核心人才充分授權(quán)信任，但王騰的違規(guī)違紀(jì)觸碰了紅線，既是對(duì)雷軍信任的辜負(fù)，也挑戰(zhàn)了小米的企業(yè)治理底線。

這一情感與規(guī)則的沖突，暴露出快速擴(kuò)張的企業(yè)在管理上的漏洞，如何在給人才施展空間的同時(shí)建立嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，是雷軍必須正視的問題。

如今，盧偉冰仍在集團(tuán)總裁位置為雷軍分擔(dān)重任，但王騰留下的空缺讓雷軍的“臂膀”力量失衡。

對(duì)雷軍而言，王騰的離開不僅是失去一位得力下屬，更是失去了一個(gè)曾被寄予厚望的“未來選項(xiàng)”。

對(duì)于近期正處于產(chǎn)品發(fā)布及市場(chǎng)策略調(diào)整的關(guān)鍵階段的小米，這樣的損失或許需要較長(zhǎng)時(shí)間彌補(bǔ)。

這場(chǎng)風(fēng)波也提醒所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者：真正的“左膀右臂”，不僅要有過人能力，更要守住職業(yè)操守底線，這樣才能與企業(yè)共赴長(zhǎng)遠(yuǎn)。

作者 | 李新