在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的雙重背景下，中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)正在積極轉(zhuǎn)向更廣闊的海外市場(chǎng)，以尋求新的發(fā)展空間與突破機(jī)遇。

2025年9月9日，正值A(chǔ)RCHINA建筑中國(guó)成立二十二周年，第五屆“建筑中國(guó)最具品牌影響力”評(píng)選活動(dòng)正式啟動(dòng)。本屆評(píng)選以“數(shù)字賦能，綠色致遠(yuǎn)，全球引領(lǐng)”為核心主題，首次深入聚焦中國(guó)建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域的國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程，標(biāo)志著中國(guó)建筑行業(yè)正式步入“國(guó)內(nèi)精耕”與“國(guó)際拓展”雙軌并行的發(fā)展新階段。在“雙碳”目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)、數(shù)字化變革不斷深化以及中國(guó)設(shè)計(jì)全球影響力日益增強(qiáng)的背景下，出海已成為中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)不可或缺的重要發(fā)展戰(zhàn)略。

01 行業(yè)新階段：雙軌并行的發(fā)展格局

中國(guó)建筑行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革與轉(zhuǎn)型。隨著國(guó)內(nèi)建設(shè)市場(chǎng)逐漸趨于飽和，競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)增大，發(fā)展空間受限，越來(lái)越多的企業(yè)將戰(zhàn)略目光投向海外市場(chǎng)。

ARCHINA建筑中國(guó)作為行業(yè)最具傳媒價(jià)值與資源整合能力的平臺(tái)，二十二年來(lái)始終秉承“連接全球建筑智慧，驅(qū)動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”的使命。其成功打造的“建筑中國(guó)最具品牌影響力”評(píng)選已累計(jì)覆蓋超6000家建筑企業(yè)，形成了“數(shù)據(jù)量化+行業(yè)認(rèn)可”的雙重權(quán)威評(píng)價(jià)體系。

2025年度的評(píng)選活動(dòng)特別設(shè)立了三大專項(xiàng)評(píng)選方向：ESG與可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字科技創(chuàng)新與國(guó)際化發(fā)展，全面呼應(yīng)了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的三大趨勢(shì)：數(shù)字與科技融合、ESG與可持續(xù)實(shí)踐、出海與國(guó)際化拓展。

02 出海動(dòng)因：內(nèi)在發(fā)展與外部機(jī)遇的雙重驅(qū)動(dòng)

中國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)“走出去”已成為行業(yè)發(fā)展的必然選擇，這是主客觀因素共同作用的結(jié)果。

著名建筑師崔彤指出：“過(guò)去我們更多地是從中國(guó)視角審視中國(guó)設(shè)計(jì)，而現(xiàn)在我們需要學(xué)會(huì)用國(guó)際視角來(lái)重新定義中國(guó)設(shè)計(jì)。”這一轉(zhuǎn)變意味著中國(guó)設(shè)計(jì)理念與文化智慧應(yīng)當(dāng)走向世界，成為推動(dòng)全球發(fā)展的思想動(dòng)力之一。經(jīng)過(guò)四十多年的改革開放，中國(guó)建筑行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從跟跑到并跑，再到嘗試領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)變過(guò)程，出海時(shí)機(jī)已經(jīng)完全成熟。

從企業(yè)自身發(fā)展需求來(lái)看，拓展海外市場(chǎng)也是企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的內(nèi)在要求。正如中建工程設(shè)計(jì)在2025年海外業(yè)務(wù)推進(jìn)交流會(huì)上所強(qiáng)調(diào)的，需要“打好中國(guó)和中建兩張牌”，充分認(rèn)識(shí)到中國(guó)制造在全球的重要地位，善用集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì)和多年積累的海外業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

03 文化融合：成功出海的核心關(guān)鍵

在突破國(guó)際文化壁壘方面，中國(guó)文化中心項(xiàng)目提供了成功范例。崔彤分享了泰國(guó)曼谷中國(guó)文化中心的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目完美融合了中泰兩國(guó)文化元素，被兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人盛贊為“如漢唐建筑一般，屋檐深遠(yuǎn)、斗栱碩大、氣勢(shì)雄渾”。

泰方則表示，這座建筑從側(cè)面看宛如泰國(guó)大皇宮金色層疊的屋檐。這種對(duì)不同文化解讀的包容性，正是設(shè)計(jì)文本的精妙之處——通過(guò)外交文化視角，在大國(guó)外交層面實(shí)現(xiàn)中國(guó)文化的有效傳播。

另一個(gè)成功案例是法國(guó)巴黎中國(guó)文化中心，這是改革開放以來(lái)中國(guó)在歐洲文化大國(guó)法國(guó)實(shí)施的第一個(gè)重大項(xiàng)目。項(xiàng)目選址位于巴黎核心區(qū)域，毗鄰塞納河，靠近著名的榮軍院教堂。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)采用視覺(jué)語(yǔ)言和音樂(lè)語(yǔ)言這兩種中法兩國(guó)都能理解的藝術(shù)形式，成功打造了一座既符合法國(guó)人審美，又超越其傳統(tǒng)印象的中國(guó)建筑。

04 標(biāo)準(zhǔn)輸出：提升國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的重要途徑

在推動(dòng)中國(guó)設(shè)計(jì)“走出去”的過(guò)程中，推進(jìn)“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”的全球化應(yīng)用至關(guān)重要。華建集團(tuán)副總裁周靜瑜指出，在房建領(lǐng)域，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)際上的影響力仍然有限，應(yīng)用范圍較為狹窄。

目前由中國(guó)主導(dǎo)制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)占比僅約2%。國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的外文版存在更新遲緩、“標(biāo)齡”過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題，導(dǎo)致許多中國(guó)企業(yè)在參與“一帶一路”項(xiàng)目時(shí)面臨“水土不服”的困境。

周靜瑜帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展了全球70余個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)，承擔(dān)了25個(gè)“一帶一路”國(guó)家的36個(gè)援外項(xiàng)目，通過(guò)將中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)匦枨笙嘟Y(jié)合，有效推動(dòng)了中國(guó)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化進(jìn)程。

05 人才培養(yǎng)：國(guó)際化發(fā)展的基礎(chǔ)保障

國(guó)際化人才是海外業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵支撐。目前，中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的國(guó)際化人才供應(yīng)量?jī)H能滿足不到1%的市場(chǎng)需求。

一個(gè)合格的國(guó)際化人才需要具備“精技術(shù)、通商務(wù)、懂外語(yǔ)、善溝通、會(huì)管理”的綜合素質(zhì)。只有培養(yǎng)和吸引更多這樣的人才，才能為中國(guó)設(shè)計(jì)的國(guó)際化發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

中建設(shè)計(jì)研究院在2025年海外工作推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，需要加強(qiáng)部門協(xié)同，完善體系建設(shè)，持續(xù)夯實(shí)海外人才保障，積極推進(jìn)海外品牌傳播，全面提升海外合規(guī)管理水平。

06 品牌戰(zhàn)略：從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造

在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)設(shè)計(jì)品牌的全球影響力仍有待提升。周靜瑜認(rèn)為，必須將品牌建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度，以全局思維規(guī)劃品牌發(fā)展，以整合方式傳播品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)全員參與品牌建設(shè)，并由專業(yè)人才進(jìn)行品牌管理。

2025年度“建筑中國(guó)最具品牌影響力”評(píng)選采用WMAA品牌力綜合評(píng)價(jià)體系，從新媒體影響力、行業(yè)媒體報(bào)道熱度、行業(yè)活動(dòng)活躍度及全球?qū)I(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得四個(gè)維度進(jìn)行權(quán)威測(cè)評(píng)。這一評(píng)估體系引導(dǎo)行業(yè)聚焦品牌建設(shè)、提升品牌影響力、精耕品牌競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造品牌價(jià)值，培育具有戰(zhàn)略意義和未來(lái)視野的優(yōu)秀企業(yè)與品牌。

07 出海策略：系統(tǒng)化推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程

中建設(shè)計(jì)研究院在海外工作推進(jìn)會(huì)上提出了系統(tǒng)化的出海策略：一是激發(fā)內(nèi)生動(dòng)能，明確海外發(fā)展目標(biāo)，立足自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，準(zhǔn)確定位、樹立信心、做好規(guī)劃、有序出海；二是優(yōu)化出海布局，深耕細(xì)作海外市場(chǎng)，聚焦目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)客戶和優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，加強(qiáng)出海隊(duì)伍建設(shè)，加大資源投入，提升市場(chǎng)營(yíng)銷精準(zhǔn)度；三是聚焦結(jié)果導(dǎo)向，形成海外發(fā)展合力，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)和聚力攻堅(jiān)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)履約和發(fā)展合力凝聚；四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢安全發(fā)展屏障，扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)加強(qiáng)員工安全管理。

曹向明在海外業(yè)務(wù)推進(jìn)交流會(huì)上建議企業(yè)要“充分認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢(shì)”，打好中國(guó)和中建兩張牌，充分運(yùn)用中建集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì)和總院多年積累的海外業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)國(guó)別市場(chǎng)，把握關(guān)鍵戰(zhàn)略機(jī)遇期。

08 未來(lái)展望：中國(guó)設(shè)計(jì)引領(lǐng)全球的新時(shí)代

中國(guó)建筑設(shè)計(jì)出海的終極目標(biāo)不是為了證明自身的優(yōu)越性，而是以更廣闊的視角參與構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。“設(shè)計(jì)與工程一體化全過(guò)程”的大國(guó)操作模式，不僅展現(xiàn)了中國(guó)建造的強(qiáng)大實(shí)力，更體現(xiàn)了建筑行業(yè)從設(shè)計(jì)到落地的完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。

隨著2025年度“建筑中國(guó)最具品牌影響力”評(píng)選的深入推進(jìn)，中國(guó)建筑品牌將在全球舞臺(tái)上獲得更多價(jià)值標(biāo)桿和發(fā)展指引，助力構(gòu)建新時(shí)代中國(guó)建筑的高質(zhì)量發(fā)展范式。

評(píng)選結(jié)果將于2025年12月面向全球發(fā)布，通過(guò)ARCHINA建筑中國(guó)全媒體矩陣，聯(lián)合國(guó)內(nèi)外頂尖行業(yè)媒體、財(cái)經(jīng)媒體、大眾門戶、視頻平臺(tái)及社交媒體進(jìn)行全球同步推廣，覆蓋億萬(wàn)級(jí)精準(zhǔn)用戶和行業(yè)專業(yè)人士。

ARCHINA建筑中國(guó)主辦的2025年度“建筑中國(guó)最具品牌影響力”評(píng)選已經(jīng)正式啟動(dòng)，首次專門設(shè)立“國(guó)際化發(fā)展”專項(xiàng)類別，旨在尋找并表彰那些在海外市場(chǎng)取得突破性成就的中國(guó)設(shè)計(jì)品牌。

申報(bào)通道開放至10月15日，這為中國(guó)設(shè)計(jì)力量走向世界提供了重要展示窗口。