遙想當(dāng)年，科比和奧尼爾這對(duì)組合，可謂是讓全聯(lián)盟都聞風(fēng)喪膽！1996 年，科比以高中生身份在首輪第 13 順位被夏洛特黃蜂隊(duì)選中，隨后就被交易到了洛杉磯湖人隊(duì)。僅僅一周之后，大鯊魚奧尼爾也以自由球員的身份從奧蘭多魔術(shù)隊(duì)西游至天使城，就此OK 組合的雛形呈現(xiàn)在了眾人眼前。

然而剛開始這兩人的磨合之路可并不順暢�？票褥`動(dòng)敏捷，擅長(zhǎng)外線突破與中遠(yuǎn)投；奧尼爾則憑借強(qiáng)壯體魄在內(nèi)線強(qiáng)攻、搶板，低位單打是他的拿手好戲。在比賽中，兩人時(shí)常出現(xiàn)配合失誤，奧尼爾在內(nèi)線要位，科比未能及時(shí)傳球，導(dǎo)致進(jìn)攻停滯；科比外線持球，奧尼爾未能及時(shí)拉開空間，造成內(nèi)線擁堵。1997 年西部半決賽湖人對(duì)陣爵士，新秀科比在關(guān)鍵的第五場(chǎng)比賽最后階段，連續(xù)投出四記 “三不沾”，直接導(dǎo)致湖人出局。賽后奧尼爾對(duì)科比的不滿溢于言表，這一事件被媒體無限放大，讓 OK 組合面臨巨大輿論壓力。

但挫折并沒有打倒他們，反而讓他們意識(shí)到：若想奪冠必須改變，必須磨合。1999 年，菲爾?杰克遜的到來成為了 OK 組合命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。禪師帶來的三角進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)，強(qiáng)調(diào)球的轉(zhuǎn)移、球員的無球跑動(dòng)與策應(yīng)，這一戰(zhàn)術(shù)體系讓科比與奧尼爾的優(yōu)勢(shì)得以最大化發(fā)揮。奧尼爾在內(nèi)線接球后，既可強(qiáng)攻，又能吸引包夾為外線創(chuàng)造空位機(jī)會(huì)；科比利用無球跑動(dòng)，接球后外線發(fā)炮或突破分球，盤活全隊(duì)進(jìn)攻。

從 2000 年到 2002 年，OK 組合開啟了屬于他們的王朝時(shí)代。2000 年常規(guī)賽，奧尼爾場(chǎng)均砍下 29.7 分 13.6 籃板 3 次封蓋，榮膺得分王與常規(guī)賽 MVP；科比也有場(chǎng)均 22.5 分 6.3 籃板 4.9 助攻的出色表現(xiàn)。季后賽中，他們一路過關(guān)斬將，西部決賽大逆轉(zhuǎn)開拓者后，湖人隊(duì) 12 年后再度躋身 NBA 總決賽�？倹Q賽中，OK 組合力壓步行者，奪得隊(duì)史自 1988 年以來首個(gè)總冠軍，奧尼爾憑借場(chǎng)均 38 分 16.7 籃板 2.7 蓋帽的統(tǒng)治級(jí)表現(xiàn)，毫無懸念當(dāng)選 FMVP。

2000 - 2001 賽季，常規(guī)賽湖人以 56 勝 26 負(fù)排名西部第二。季后賽里，OK 組合率領(lǐng)球隊(duì)開啟 “殺神” 模式，一路以橫掃之勢(shì)挺進(jìn)總決賽�？倹Q賽面對(duì)艾弗森領(lǐng)軍的 76 人隊(duì)，首場(chǎng)雖失利，但隨后四場(chǎng)，OK 組合迅速調(diào)整，奧尼爾在內(nèi)線持續(xù)施壓，科比加強(qiáng)外線火力與組織，湖人連扳四局，以 4 - 1 奪得兩連冠，奧尼爾再度當(dāng)選 FMVP。

2001 - 2002 賽季，常規(guī)賽湖人 58 勝 24 負(fù)西部排名第三。季后賽中，OK 組合依舊神勇，西部決賽與國(guó)王激戰(zhàn)七場(chǎng)，搶七大戰(zhàn)中，OK 組合合砍 60 分，率隊(duì)逆轉(zhuǎn)取勝�？倹Q賽面對(duì)新澤西籃網(wǎng)隊(duì)，OK 組合帶領(lǐng)球隊(duì) 4 - 0 橫掃籃網(wǎng)，達(dá)成三連冠偉業(yè)，奧尼爾連續(xù)第三次榮膺 FMVP，OK 組合就此封神。

可誰能想到，這對(duì)無敵組合也會(huì)走向分道揚(yáng)鑣的結(jié)局。隨著科比球技日益精湛，個(gè)人數(shù)據(jù)愈發(fā)亮眼，他不再滿足于僅僅充當(dāng)奧尼爾身邊的副手�？票瓤释嗟那驒�(quán)，想要成為球隊(duì)真正的核心。而奧尼爾這邊呢，作為球隊(duì)多年的老大，習(xí)慣了以自己為戰(zhàn)術(shù)核心。兩人在球場(chǎng)上戰(zhàn)術(shù)地位與球權(quán)分配的糾葛越來越深，性格、追求差異帶來的理念碰撞也愈發(fā)激烈。奧尼爾的 “懶散訓(xùn)練態(tài)度” 與 “特權(quán)球員作風(fēng)” 讓科比心生不滿，科比的日益出彩也嚴(yán)重威脅到了奧尼爾的地位。大鯊魚在媒體面前反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己才是湖人隊(duì)的老大，他才是這支球隊(duì)唯一的核心與領(lǐng)袖�？票仍僖矡o法忍受自己千年老二的地位，以及先傳球后投籃的待遇。

2004 年總決賽失利后，湖人王朝就此分崩離析。奧尼爾續(xù)約不成，被送到邁阿密熱火。一天后，科比與湖人隊(duì)續(xù)約成為球隊(duì)領(lǐng)袖。曾經(jīng)創(chuàng)造湖人王朝的 OK 組合正式分道揚(yáng)鑣。大鯊魚東游到炙熱的邁阿密，科比如愿以償成為湖人隊(duì)老大，兩人就此天各一方�？票纫恢被乇苡浾哧P(guān)于奧尼爾的問題，奧尼爾開始則是用 “那個(gè)人” 代替科比，后來就發(fā)揮自己的語言天賦，直言諷刺、挖苦之能事。昔日情同兄弟的 OK 組合形同陌路。

好在時(shí)間會(huì)抹平創(chuàng)傷、彌合裂縫。后來奧尼爾終于放下身段，不計(jì)前嫌，主動(dòng)與科比談和�？票茸匀灰膊粫�(huì)不解風(fēng)情，賽場(chǎng)上兩人激情相擁，仿佛又回到了往日熟悉的時(shí)光。2009 年菲尼克斯全明星賽，科比與奧尼爾在時(shí)隔 5 年后再度聯(lián)手。他們之間已不再是相互嘲笑、諷刺和挖苦，而是各自表達(dá)了敬佩和崇敬之情，言語中流露出對(duì)昔日搭檔的留戀和懷念。12 年后，科比和奧尼爾一同舉起了全明星賽 MVP 獎(jiǎng)杯。那一刻，OK 組合再度 OK。