成熟品牌JNBY的收入占比達(dá)到54.3%，仍然是江南布衣收入的核心支柱。

“公司2026財(cái)年百億零售的目標(biāo)不變�！痹诮喜家掠邢薰�2025財(cái)年業(yè)績(jī)會(huì)上，公司首席財(cái)務(wù)官范永奎透露，盡管當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境仍存挑戰(zhàn)，江南布衣的核心戰(zhàn)略重心仍將聚焦于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，持續(xù)深化本土零售布局。海外市場(chǎng)拓展被視為長(zhǎng)期機(jī)遇，但其目標(biāo)不僅是產(chǎn)品輸出，更旨在通過(guò)品牌影響力與生活方式的全球化傳播，實(shí)現(xiàn)差異化的價(jià)值輸出。

根據(jù)江南布衣有限公司公布的2025財(cái)年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示，截至2025年6月30日止年度（“2025財(cái)年”）的全年業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示，2025財(cái)年，江南布衣總收入同比增加約4.6%至人民幣55.48億元。全年公司毛利潤(rùn)為36.4億元，而毛利率則穩(wěn)定在65%以上，凈利潤(rùn)約8.97億，同比增長(zhǎng)6%。

江南布衣表示，2025財(cái)年凈利潤(rùn)率達(dá)到了16.2%，超過(guò)了此前的預(yù)期。

江南布衣將業(yè)績(jī)歸功于線上渠道銷(xiāo)售的增長(zhǎng)及線下門(mén)店規(guī)模的擴(kuò)張。其中，線上渠道的收入增長(zhǎng)18.3%至人民幣12.01億元。此外，由于存貨共享及分配系統(tǒng)的升級(jí)和有效運(yùn)用，讓增量零售額達(dá)到人民幣11.37億元，上升了3.1%。

多品牌戰(zhàn)略

多品牌的矩陣化經(jīng)營(yíng)模式，讓江南布衣業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了較為平穩(wěn)的發(fā)展。

根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和規(guī)模，江南布衣的品牌分成三個(gè)梯隊(duì)，包括成熟品牌，成長(zhǎng)品牌和新興品牌，覆蓋了男裝、女裝、童裝等多個(gè)領(lǐng)域。

其中，成熟品牌JNBY的收入占比達(dá)到54.3%，仍然是江南布衣收入的核心支柱。

除此之外，包括POMME DE TERRE（蓬馬）、JNBYHOME、onmygame及B1OCK等在內(nèi)的新興品牌組合收入達(dá)到人民幣3.61億元，較去年同期增加107.4%，占總收入比重6.5%。其中，2024年收購(gòu)的兩個(gè)新興品牌表現(xiàn)尤為顯著——運(yùn)動(dòng)童裝品牌onmygame的年收入增長(zhǎng)率超過(guò)70%；時(shí)尚精品百貨品牌B1OCK在本財(cái)年也取得了接近50%的收入增長(zhǎng)。

不過(guò)，速寫(xiě)、jnby by JNBY和LESS等品牌的收入則出現(xiàn)了小幅下滑，合計(jì)微降0.5%，占收入總額比重39.2%。

雖然有升有降，但品牌矩陣讓江南布衣實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)的規(guī)�；\(yùn)營(yíng)，并實(shí)現(xiàn)了高達(dá)65.6%的毛利率水平。

“通過(guò)自我孵化或并購(gòu)的方式，我們將進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)師品牌及品類(lèi)組合，繼續(xù)提升前瞻設(shè)計(jì)與研發(fā)能力，全面提升品牌力，繼續(xù)培養(yǎng)新的‘江南布衣’粉絲。”在2025財(cái)年全年業(yè)績(jī)溝通會(huì)上，江南布衣投資者關(guān)系總監(jiān)強(qiáng)一嵐表示，未來(lái)，公司將深化重點(diǎn)城市布局，優(yōu)化直營(yíng)團(tuán)隊(duì)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略，強(qiáng)化品牌與設(shè)計(jì)的雙輪驅(qū)動(dòng)，持續(xù)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

而想要推動(dòng)品牌矩帶來(lái)銷(xiāo)售表現(xiàn)的進(jìn)一步增長(zhǎng)，就需要零售網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋。

江南布衣表示，面對(duì)零售環(huán)境和消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)變化等諸多不確定性，公司加大對(duì)各品牌店鋪形象升級(jí)及視覺(jué)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略投入，提供更多增值服務(wù)給消費(fèi)者，并成功打造了共22家“江南布衣+”多品牌集合店。

針對(duì)新興品牌的規(guī)�；l(fā)展，范永奎表示，公司將采取雙軌并進(jìn)的策略。一方面，優(yōu)先夯實(shí)產(chǎn)品力與品牌基礎(chǔ)，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力，確保市場(chǎng)擴(kuò)張的可持續(xù)性；另一方面，以現(xiàn)有成熟品牌為主導(dǎo)，同步孵化新品牌作為第二增長(zhǎng)曲線，為未來(lái)業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)造更多可能性。

線上線下雙渠道聯(lián)動(dòng)

作為一個(gè)非常依賴(lài)線下渠道的服裝品牌，江南布衣八成的業(yè)績(jī)均來(lái)自2000多家實(shí)體店。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2025年6月30日，江南布衣在全球經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立實(shí)體零售店總數(shù)由2024年6月30日的2025家增加至2117家，零售網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)內(nèi)地所有省、自治區(qū)和直轄市及全球其他10個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

在銷(xiāo)售成績(jī)上，2025財(cái)年一二線城市占線下店鋪數(shù)量是40%以上，零售額占比超過(guò)一半。目前江南布衣的單店業(yè)績(jī)基本與去年同期持平。

這其中，除了速寫(xiě)店鋪數(shù)量始終在310家上下波動(dòng)，其余各個(gè)品牌的店鋪數(shù)量均在穩(wěn)定的增加。

針對(duì)江南布衣直營(yíng)店鋪數(shù)量減少，經(jīng)銷(xiāo)商店鋪數(shù)量增加的問(wèn)題，范永奎表示，公司未來(lái)會(huì)不會(huì)持續(xù)減少直營(yíng)店，由于一線城市和部分重點(diǎn)二線城市費(fèi)用投入較大，采取直營(yíng)模式更有助于進(jìn)行長(zhǎng)期堅(jiān)定的投入，對(duì)于其他城市則以經(jīng)銷(xiāo)的模式為主。雖然過(guò)去部分城市存在直營(yíng)和經(jīng)銷(xiāo)兩種模式交叉的情況，但在過(guò)去兩年中，公司進(jìn)行了逐步調(diào)整，將應(yīng)該劃分至經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域的直營(yíng)門(mén)店也轉(zhuǎn)為了經(jīng)銷(xiāo)，這將更有利于直營(yíng)團(tuán)隊(duì)在重點(diǎn)城市的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，未來(lái)直營(yíng)和經(jīng)銷(xiāo)的比例將基本保持穩(wěn)定。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，江南布衣在線上線下兩個(gè)渠道都實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)，其中線上渠道的增長(zhǎng)率達(dá)到18.3%，占公司收入的比重首次突破20%。

這其中，外部控股并購(gòu)的運(yùn)動(dòng)童裝onmygame在線上渠道的良好表現(xiàn)，顯著拉動(dòng)了江南布衣線上渠道的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。并且，該品牌將在2026財(cái)年開(kāi)設(shè)首家線下門(mén)店。

財(cái)報(bào)指出，雖然中國(guó)居民消費(fèi)意愿逐步回暖，但不同層級(jí)城市的消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯分化，線下客流量依然波動(dòng)。公司還將繼續(xù)深化鞏固全渠道零售網(wǎng)絡(luò)的布局，進(jìn)一步融合線上線下渠道，以求為消費(fèi)者提供無(wú)縫和一致的購(gòu)物體驗(yàn)，使線上銷(xiāo)售伴隨消費(fèi)者行為習(xí)慣的變化進(jìn)一步增長(zhǎng)。

為了進(jìn)一步推動(dòng)線上銷(xiāo)售的表現(xiàn)，江南布衣表示，在本財(cái)年內(nèi)將持續(xù)加強(qiáng)會(huì)員權(quán)益和會(huì)員體驗(yàn)，推出的各項(xiàng)精細(xì)化會(huì)員運(yùn)營(yíng)的舉措取得了一定成效，不僅活躍會(huì)員數(shù)量持續(xù)增加，其消費(fèi)零售額也增長(zhǎng)顯著。

財(cái)報(bào)顯示，江南布衣會(huì)員在2025財(cái)年所貢獻(xiàn)的零售額占零售總額逾80%，活躍會(huì)員賬戶(hù)數(shù)亦提升至逾56萬(wàn)個(gè)（2024財(cái)年：逾55萬(wàn)個(gè)）。2025財(cái)年購(gòu)買(mǎi)總額超過(guò)人民幣5000元的會(huì)員賬戶(hù)數(shù)逾33萬(wàn)個(gè)（2024財(cái)年：逾31萬(wàn)個(gè)）。其消費(fèi)零售額亦達(dá)到人民幣48.6億元（2024財(cái)年：人民幣44.9億元），貢獻(xiàn)了超過(guò)60%線下渠道零售總額。

線上線下的協(xié)同作用，既對(duì)供應(yīng)鏈提出了更高的要求，也讓庫(kù)存結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2025財(cái)年快反追單的占比是6%，帶來(lái)的新增零售額達(dá)人民幣4.8億元。

江南布衣表示，這一增量不僅推動(dòng)了公司整體業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，更優(yōu)化了庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低了滯銷(xiāo)商品的風(fēng)險(xiǎn)。并且為了配合線上線下渠道的銷(xiāo)售，公司也自主開(kāi)發(fā)了貨品共享分配系統(tǒng)。并計(jì)劃籌備一個(gè)更加智能化的貨品調(diào)配中心。

強(qiáng)一嵐強(qiáng)調(diào)，由于存貨共享及分配系統(tǒng)的升級(jí)和有效運(yùn)用，線下店鋪帶來(lái)了明顯的零售額增量。同時(shí)她表示，江南布衣將繼續(xù)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+思維和技術(shù)賦能銷(xiāo)售，運(yùn)營(yíng)“不止盒子”、“微商城”等在內(nèi)的數(shù)智零售渠道，鞏固全渠道零售網(wǎng)絡(luò)的布局，以求帶給顧客更舒適的購(gòu)物體驗(yàn)。

（本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者謝璇，編輯房煜）

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