昨天北京市出臺了最新的房地產(chǎn)政策，五環(huán)以外不再限制購買套數(shù)了，目的應該是為了刺激樓市。

北京樓市自從2020以后就開始走了下坡路，房價跌了不少，以我們公司附近的小區(qū)為例，最高峰時房價逼近4萬，現(xiàn)在都跌到1萬多了。

外地人可能很難想象，現(xiàn)在在北京100萬左右就可以買套房子。

回想起十幾年前我剛進入房地產(chǎn)時，北京樓市火熱朝天，各大房企爭先恐后開發(fā)新樓盤，恒大、萬科、綠地、龍湖、富力，到處都是新房。

那個時候雖然北京也限購，但對樓市影響不大，因為北京外地人太多，購買人數(shù)的體量大。

我之所以選擇去當置業(yè)顧問，也是聽說這個行業(yè)很賺錢，對于一個剛出社會沒背景被資源的年輕人來說，銷售是賺錢最快的工作。

當然想是一碼事，實際干又是一碼事。

在售樓部當助理的三個月，我天天看到置業(yè)顧問爆單，暗自覺得賣房也并不難嘛。

真正轉(zhuǎn)為置業(yè)顧問后，才發(fā)現(xiàn)銷售可真是項全能的活。

在接受了半個月的培訓，經(jīng)過領(lǐng)導層層考核后我終于上崗了，也就是說可以單獨接待客戶了。

售樓部的客戶來源一般可以分為三種：自然到訪，就是沒有銷售聯(lián)系過，自己找過來的客戶。有預約，就是銷售約過來的客戶。老帶新，之前來過的客戶帶了朋友過來。

作為一個新銷售，我自然是沒有老客戶的，就被安排站在前臺迎接自然到訪的客戶。

后來我才知道，新銷售能被安排接待自然到訪的客戶說明領(lǐng)導很看好，因為自然到訪的客戶大部分都是目的都很明顯，直接奔著買房來的。

但我卻因為能力不夠，白白浪費了幾個客戶。

記得我接待第一個客戶后，我按照工作流程給客戶介紹完了樓盤情況后，陷入了長久的沉默。

按照我之前培訓的內(nèi)容，樓盤情況介紹完后，客戶會問我相關(guān)問題，我會按照客戶的詢問來回答標準答案。

可我接待的第一個客戶偏偏不按“套路出牌”，我樓盤情況介紹完了，也不見他問一個問題。于是，我望著他，他看著他，都沒人說一句話。

我心里一下子急了，也不能兩人干瞪眼呀，慌忙之中我脫口而出一句話：“先生，您不問點問題嗎？”

客戶愣了一下，看了一下手中的樓盤宣傳頁說：“你接著介紹你的?！?/p>

沒辦法，我只能硬著頭皮把自己知道的信息來回說，客戶大概也能看出我是個新手，聽了一會兒就讓我重新叫個銷售給他介紹。

我一陣尷尬，只能換同事過來，第一次上崗就失敗了。

事后領(lǐng)導找我復盤，我的問題是不懂變通，客戶如果不問問題，我就要主動問問題帶著客戶走。

領(lǐng)導說，干銷售最重要的不是專業(yè)知識有多厲害，而是懂得溝通技巧，要會和客戶聊天，要牽著客戶走，而不是被客戶牽著走。

當然，溝通技巧不是一天兩天就能學會的，領(lǐng)導安排我先聽聽別人是怎么和客戶聊天的，同時我也買了溝通技巧類的書摸索著學習。

經(jīng)過半個月的學習后，我終于賣出去了第一套房，賺到了第一筆傭金。

而售樓部的工作，不止賣房，同事之間搶客戶的手段徹底顛覆了我的認知，堪比一出出宮斗大戲。