吳世春 梅花創(chuàng)投合伙人、黑馬加速導(dǎo)師

企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸怎么辦？

很多問(wèn)題，你上升一個(gè)維度才能解決。

銷售的問(wèn)題，你不能在銷售上面解決，你必須要到產(chǎn)品上面去解決。

產(chǎn)品的問(wèn)題，你不能在產(chǎn)品上面解決，你要在你的設(shè)計(jì)上面去解決。

設(shè)計(jì)的問(wèn)題，你不能在設(shè)計(jì)上解決，你要在審美上去解決。

審美的問(wèn)題，你不能在審美上面解決，你要在你的知識(shí)結(jié)構(gòu)上面去解決。

很多時(shí)候，你在一個(gè)層次的問(wèn)題，你不能靠這個(gè)層次的認(rèn)知去解決，你必須要上升一個(gè)維度去解決問(wèn)題。

就像哲學(xué)能解決歷史的問(wèn)題；

歷史能解決你思想的問(wèn)題；

思想能解決你執(zhí)行的問(wèn)題；

執(zhí)行能解決你需要的結(jié)果問(wèn)題。

這是很多創(chuàng)始人的一種常態(tài)：

在你的層級(jí)上面，你找不到解決卡點(diǎn)的認(rèn)知和相應(yīng)的能力。

所以，一個(gè)公司的創(chuàng)始人，想解決企業(yè)目前的發(fā)展瓶頸，就兩個(gè)路徑：

第一，多找比自己認(rèn)知層級(jí)、思維層級(jí)更高的人，去交流和碰撞。

第二，讓自己站到一個(gè)更高的維度上，去理解和搞定這個(gè)問(wèn)題。

一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人，要在人脈和鏈接上多下功夫。

對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，鏈接本身就是價(jià)值。

可以多看看拿到結(jié)果的人，他們做對(duì)了什么。

比如，我們投資過(guò)的參半做對(duì)了什么？徠芬做對(duì)了什么？鯊魚(yú)菲特轉(zhuǎn)型做對(duì)了什么？白小T在消費(fèi)品方面做對(duì)了什么？理想汽車做對(duì)了什么？

在你想不到的時(shí)候，學(xué)習(xí)榜樣；

在你做不到的時(shí)候，刻意練習(xí)；

在你迷茫的時(shí)候，走出來(lái)多學(xué)習(xí)。

9月21日-23日，我將親自帶隊(duì)100家企業(yè)家，去四川瀘州線下游學(xué)，探訪下沉創(chuàng)新，尋找增長(zhǎng)新引擎。

你在創(chuàng)業(yè)路上遇到的問(wèn)題和想法，都可以找我聊聊。

下半年，我們預(yù)計(jì)要投出去的金額，應(yīng)該不小于15個(gè)億。

這是實(shí)實(shí)在在的子彈，我們彈藥還是很充足的。

如果你是優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，我也會(huì)果斷投你。

活動(dòng)詳情如下