金秋九月，益禾堂以“500家店齊開”的強(qiáng)勢(shì)姿態(tài)，迎來(lái)品牌規(guī)模化擴(kuò)張的重要里程碑。這是益禾堂新店的集中亮相，更是品牌基于校園基因、重構(gòu)新茶飲連鎖模式的表達(dá)。從校園走向更廣闊的街角，品牌向行業(yè)展示了一種穩(wěn)健而可持續(xù)的擴(kuò)張路徑。這背后，是供應(yīng)鏈、數(shù)字化、組織力和品牌戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)力，也是益禾堂長(zhǎng)期主義理念的集中體現(xiàn)。

500店齊開：系統(tǒng)化能力支撐規(guī)?；瘮U(kuò)張

益禾堂自2012年創(chuàng)立以來(lái)，始終植根校園場(chǎng)景，憑借品牌的高性價(jià)比與適配年輕群體的理念，建立起鮮明品牌認(rèn)知，校園門店覆蓋率達(dá)70%，獲“中國(guó)校園新茶飲市場(chǎng)大學(xué)生用戶占比第一品牌”等認(rèn)證。

如今，益禾堂已構(gòu)建了一套覆蓋“選址評(píng)估－裝修標(biāo)準(zhǔn)化－員工培訓(xùn)－開業(yè)引流”的全鏈路支持體系。尤其在選址方面，品牌依托積累的大量校園及周邊區(qū)域數(shù)據(jù)，形成了“校園+商業(yè)街+文教區(qū)”的多場(chǎng)景選址模型，精準(zhǔn)覆蓋核心客群。品牌依托大數(shù)據(jù)分析與區(qū)域消費(fèi)洞察，建立起科學(xué)的選址評(píng)估模型，精準(zhǔn)判別商圈潛能與客群匹配度。針對(duì)500家新店，益禾堂提供從選址評(píng)估、裝修標(biāo)準(zhǔn)化到員工培訓(xùn)的全鏈路支持。

深化校園戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)價(jià)值沉淀

此次新開的500家益禾堂門店廣泛分布在多種商圈類型。選址上堅(jiān)持“開拓新潛力市場(chǎng)”與“鞏固優(yōu)勢(shì)區(qū)域多店布局”并重，其中新增文教商圈門店達(dá)175家，強(qiáng)化與校園場(chǎng)景關(guān)聯(lián)，延續(xù)品牌基因并深度綁定核心客群。

在產(chǎn)品層面，益禾堂推出多款符合學(xué)生群體口味的飲品，除薄荷奶綠、益禾烤奶等經(jīng)典爆款外，近日上新的爆打鮮橙上新首周即熱銷60余萬(wàn)杯，品牌通過(guò)精高頻更新捕捉學(xué)生偏好變化，以產(chǎn)品力驅(qū)動(dòng)口碑傳播，在校園形成強(qiáng)復(fù)購(gòu)效應(yīng)，且依托門店布局與供應(yīng)鏈提升運(yùn)營(yíng)和觸達(dá)能力，為長(zhǎng)期價(jià)值沉淀奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在營(yíng)銷層面，益禾堂配合校園節(jié)點(diǎn)開展活動(dòng)，今年開學(xué)季就推出了“爆品買一送一”、社群抽獎(jiǎng)免單、邀請(qǐng)好友得券等多重活動(dòng)，品牌依托飲品作為社交媒介和輕度獎(jiǎng)勵(lì)的屬性，激發(fā)購(gòu)買意愿。益禾堂還積極開展公益行動(dòng)，高考多家門店化身“線下清涼應(yīng)援站”，提供免費(fèi)飲品，展現(xiàn)品牌社會(huì)責(zé)任感的同時(shí)，進(jìn)一步提升了品牌在學(xué)生群體中的美譽(yù)度。

長(zhǎng)期主義戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)品牌持續(xù)進(jìn)階

益禾堂的擴(kuò)張并非追求短期規(guī)模的野蠻生長(zhǎng)，而是基于長(zhǎng)期主義價(jià)值觀的戰(zhàn)略進(jìn)階。品牌致力于通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新+經(jīng)典產(chǎn)品迭代、用戶運(yùn)營(yíng)和加盟商共贏構(gòu)建壁壘。

一方面，品牌堅(jiān)持“經(jīng)典產(chǎn)品+持續(xù)創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)，既保持益禾烤奶等經(jīng)典款的生命力，也不斷推出符合當(dāng)下健康需求的新品，此前益禾堂此前就推出了超級(jí)植物Pro系列：玫瑰輕醋杯、超A養(yǎng)顏杯、橙C胡蘿卜多款新品，贏得了市場(chǎng)熱烈反響。

另一方面，益禾堂還會(huì)通過(guò)社群沉淀和會(huì)員券包體系增強(qiáng)粘性，500店齊開活動(dòng)期間，利用小程序與企業(yè)微信開展送免單券、買一送一券等互動(dòng)活動(dòng)，還有3.9元購(gòu)開業(yè)特惠券包活動(dòng)，券包內(nèi)容豐富，不僅能在開業(yè)期快速引流，也為后續(xù)持續(xù)經(jīng)營(yíng)埋下伏筆。

品牌堅(jiān)持與加盟商共贏，益禾堂為加盟商提供了全方位的支持體系。不僅提供選址評(píng)估、裝修標(biāo)準(zhǔn)化和員工培訓(xùn)等基礎(chǔ)支持，更投入千萬(wàn)級(jí)流量，為新店提供全域曝光與精準(zhǔn)客流扶持，大幅降低加盟商冷啟動(dòng)成本。同時(shí)，針對(duì)開業(yè)階段，品牌還推出多項(xiàng)優(yōu)惠政策與促銷支持，包括美團(tuán)/抖音平臺(tái)團(tuán)購(gòu)補(bǔ)貼、外賣平臺(tái)專項(xiàng)活動(dòng)等，助力新開業(yè)門店快速打開市場(chǎng)。

此次益禾堂500店齊開，標(biāo)志著新茶飲行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)邁向系統(tǒng)化競(jìng)爭(zhēng)的新階段。憑借著供應(yīng)鏈數(shù)智化、選址模型標(biāo)準(zhǔn)化與營(yíng)銷策略精準(zhǔn)化的三重驅(qū)動(dòng)，益禾堂始終堅(jiān)持以長(zhǎng)期主義的節(jié)奏拓展市場(chǎng)、夯實(shí)品牌價(jià)值。放眼未來(lái)，隨著全球化布局進(jìn)一步推進(jìn)，益禾堂作為“校園新茶飲領(lǐng)軍者”，將為中國(guó)新茶飲行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供具有參考價(jià)值的新范本。