來源：正解局（ID：zhengjieclub）

1986年一個普通的下午，蘭州大學校園里，86級入學的新生正在中心花園舉行集體入學教育。

幾個剛步入大學校園的青年躊躇滿志地約定，“今后出去做企業(yè)就要取名隆基”。

他們面前，是老校長江隆基的塑像。

● 蘭大老校長江隆基的塑像

那時，光伏發(fā)電在全世界還是“昂貴能源”的代表，距離光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)化策源地德國頒布《可再生能源法》還要再等14年；那時，號稱“太陽能之父”的馬丁·格林，還帶著學生在被稱為光伏產(chǎn)業(yè)“西點軍校”的新南威爾士大學的實驗室里，想盡辦法刷新晶硅電池的光電轉(zhuǎn)換效率；那時，也不會有人能把這幾個學生，與日后橫掃全球光伏產(chǎn)業(yè)的巨頭聯(lián)系在一起。

四十年過去，當年的約定成了現(xiàn)實。

三位蘭州大學同班同學創(chuàng)辦的隆基綠能，單晶硅片在過去十年累計出貨量全球第一、組件在過去六年出貨量累計穩(wěn)居前兩名，早成為全球光伏行業(yè)的龍頭企業(yè)。

以“隆基光伏三劍客”為代表的蘭大人，更是將中國光伏送上了全球第一。

1

隆基光伏三劍客

胡煥庸線以西，地廣人稀。

大西北沒有東部地區(qū)的商業(yè)繁榮和眾多人口，只有廣袤的戈壁、沙漠，就連985大學也僅有蘭州大學這一所。

蘭州大學，因地處偏僻的大西北而發(fā)愁生源，被人冠以“最委屈的985”。

其實，蘭大的實力并不差，特別是從這里走出了許多光伏產(chǎn)業(yè)中響當當?shù)慕巧?，他們不光擁有行業(yè)中的大佬地位，甚至顛覆了歐洲人創(chuàng)立的光伏發(fā)電的技術(shù)路徑，改寫了全球光伏產(chǎn)業(yè)的版圖。

中國光伏產(chǎn)業(yè)，如今在國際上占據(jù)著絕對領(lǐng)先的地位：

在多晶硅、硅片、電池片、組件等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，中國的產(chǎn)業(yè)占比都在90%以上； 在技術(shù)創(chuàng)新上，光伏電池量產(chǎn)的效率已經(jīng)超過了26%，實驗室效率甚至突破了34.7%，讓光伏發(fā)電成了全球最經(jīng)濟的發(fā)電方式之一； 中國已經(jīng)連續(xù)多年光伏發(fā)電的總裝機和新增裝機容量排在全球第一。

● 2024年全球太陽能發(fā)電量排名

上面說的這一切，可以毫不夸張地說，都跟蘭州大學有密切的關(guān)系。

要說清其中的關(guān)聯(lián)，我們得先從光伏發(fā)電的單晶硅和多晶硅這場技術(shù)路線之爭講起。

雖然早在上世紀50年代，美國的貝爾實驗室就研制出了實用的單晶硅太陽能電池，但是在這之后的50多年時間里，無論是歐洲開始大規(guī)模商業(yè)光伏發(fā)電，還是中國光伏企業(yè)開始起步，全世界絕大多數(shù)的光伏企業(yè)，走的卻都是“多晶”的技術(shù)路線。

原因很簡單，盡管光電轉(zhuǎn)化效率低，但是多晶硅這條技術(shù)路線，技術(shù)門檻低，前期投入相對較少。

● 單晶技術(shù)路線在效率上明顯要高于多晶

在中國光伏產(chǎn)業(yè)拓荒者中，起初也是走的多晶技術(shù)路線，最有名的“揚中三杰”既是同鄉(xiāng)也是同學，而他們的老師就是新南威爾士大學“太陽能之父”馬丁·格林。

2005年，當隆基綠能的創(chuàng)始人，蘭州大學物理系畢業(yè)的李振國給自己同班同學鐘寶申打電話，說起自己想買點美國二手單晶爐，準備開始進軍光伏產(chǎn)業(yè)的想法時，“揚中三杰”之一的施正榮，已經(jīng)把自己的公司做到了在美國上市，并取代榮智健成了中國首富。

也是從那幾年開始，被幾家國外公司把持的多晶硅材料開始缺貨，價格不斷瘋漲，從2004年每公斤30美元瘋漲到2008年的475美元。

在“擁硅為王”的年代，李振國和他的團隊也曾猶豫過走單晶硅還是多晶硅的路線。

最終，經(jīng)過縝密的技術(shù)分析，他們放棄了更容易賺到快錢的多晶，選擇了技術(shù)難度高而且投入更大單晶路線。

他們的選擇，改變了全球光伏產(chǎn)業(yè)的走向，也切實促成了中國從追趕者到領(lǐng)跑者的角色轉(zhuǎn)換。

● 李振國

從90年大學畢業(yè)被分配到國營741廠拉單晶硅棒開始就一直在相關(guān)領(lǐng)域做研究的李振國，開始研究起光伏行業(yè)未來的技術(shù)路線。

他們分析到就算多晶鑄錠哪怕降到0成本，單晶在每度電的成本上仍然能有優(yōu)勢，最后他們從技術(shù)的角度得出結(jié)論，未來光伏發(fā)電的主流路線是單晶。

終于，2008年的金融危機爆發(fā)后，歐洲國家取消了太陽能補貼，國外多晶硅訂單銳減，價格狂瀉90%。

2011年，西方又對中國光伏企業(yè)發(fā)起“雙反”調(diào)查，包括“揚中三杰”在內(nèi)的國內(nèi)多晶巨頭們都沒能度過那個冬天，而堅守單晶硅的隆基等到了它的春天。

李振國和他的同班同學鐘寶申，還有后來加入的李文學，也因此被人們稱為隆基“光伏三劍客”。

2022年11月，隆基創(chuàng)造了晶硅電池轉(zhuǎn)換效率26.81%的世界紀錄；2024年5月，27.3%的轉(zhuǎn)換效率刷新了世界紀錄；2024年10月，隆基的晶硅組件以25.4%的效率，打破海外光伏品牌長達36年長期壟斷的效率紀錄。

這些紀錄的背后，除了同是蘭大物理系畢業(yè)的隆基中央研究院副院長、首席科學家徐希翔，研發(fā)團隊中還有更多蘭州大學材料與新能源學院長駐科研人員的身影。

在光伏行業(yè)里，蘭大校友也不只是僅存在于隆基綠能這一家企業(yè)。

比如隆基最“怕”的對手——TCL中環(huán)新能源，這家公司的副董事長沈浩平同樣也是蘭大校友，而且在技術(shù)方面的研究也頗有建樹。

● 蘭大畢業(yè)的光儲企業(yè)家

這位李振國的師兄也是個技術(shù)派，在隆基發(fā)展的早期，李振國沒少去找沈浩平請教技術(shù)方面的難題。

前幾年沈浩平還帶著團隊研發(fā)生產(chǎn)出了全球首創(chuàng)的G12太陽能單晶硅片，創(chuàng)新性地把半導體領(lǐng)域的晶圓技術(shù)用在了光伏行業(yè)。

在光伏產(chǎn)業(yè)鏈中，同樣有不少蘭大的校友。

比如說做光伏逆變器等新能源電控系統(tǒng)的禾望電氣，這家年營收37億，國內(nèi)新能源領(lǐng)域最有競爭力的電氣企業(yè)，創(chuàng)始人韓玉是蘭大物理系82級的校友。

還有業(yè)內(nèi)響當當?shù)倪B城數(shù)控，這家主要做光伏和半導體晶體硅生長加工設(shè)備的企業(yè)，突破了日本之前卡咱們脖子的金剛線切割設(shè)備和技術(shù)，幫助隆基把硅晶切片的成本從2005年的五六塊錢，打到2020年每片3毛錢的價格。

這家企業(yè)從實控人李春安到研發(fā)中心的負責人，也都來自蘭州大學。

值得一提的是，這位李振國的同班同學，早在2003年隆基綠能前身新盟電子初創(chuàng)的時候，就拿錢投資幫助李振國渡過了難關(guān)，至今也還是隆基的第4大自然人股東。

蘭州大學的校友圈，在中國光伏行業(yè)是個繞不開的話題。

2

百年蘭大雖“孤單”卻不簡單

一所大西北的高校，培養(yǎng)出了如此眾多光伏行業(yè)的大佬，而如今鋪陳在大西北戈壁荒漠上的光伏發(fā)電板，源源不斷地輸出著綠色的電力，讓大漠黃沙逐漸變成了綠洲草場，這似乎是一場命運輪回的報答。

只是人們很好奇，這所藏在大西北“最委屈”的985，是怎么做到的？

這還要先從蘭州大學的地理位置說起。

● 胡煥庸線示意圖

在中國的大學里，蘭州大學一直是很特別的存在。

蘭州大學是“胡煥庸線”以西，占了中國一大半國土面積上唯一的一所985、雙一流建設(shè)高校（A類）。

已經(jīng)有100多年建校史的蘭州大學，前身可以追溯到1909年設(shè)立的甘肅法政學堂。

正因為它是開西北高等教育先河的“獨苗”，所以國家也特別重視。

1946年，國立蘭州大學設(shè)立。新中國成立以后，為了加快建設(shè)大西北，蘭州大學更是成了西北高等教育界的排頭兵：

1953年成為高等教育部直屬的14所綜合性大學之一；

1960年被確定為全國重點大學；

1978年再次被確立為全國重點大學；

2017年首批入選“雙一流”建設(shè)高校（A類）。

僅恢復高考以來，本科畢業(yè)的蘭大校友中，就有12人當選“兩院院士”，109人入選國家“杰出青年”。

蘭州大學能脫穎而出，反而是因為它的“地域劣勢”。

當年，為了實現(xiàn)把蘭州建成重化工基地的目標，還有加快研發(fā)“兩彈一星”的任務(wù)，國家從海歸學者和北大、復旦等名校，調(diào)集了眾多優(yōu)秀的教師和人才到蘭州大學，重點支持蘭大的物理、化學、數(shù)學、力學、核物理等專業(yè)的發(fā)展。

這成就了蘭大在這些專業(yè)方面成為優(yōu)勢學科的關(guān)鍵。

上世紀80年代，全國各重點綜合大學的學生參加赴美留學物理、化學考試，蘭州大學連續(xù)4年排名第一。

1992年和1993年，連續(xù)兩年SCI收錄發(fā)表論文數(shù)排全國第三。

1995年，美國《科學》周刊評出中國內(nèi)地13所最杰出大學，蘭州大學位居第六。

2017年，首批入選“雙一流”，化學、大氣科學、生態(tài)學、草學4個學科入選一流學科建設(shè)名單。

從全球視角來看，蘭州大學的化學學科排名ESI全球前1%。2023年ESI排名顯示，蘭大化學學科位列全球第127位，國內(nèi)第15位。QS世界大學學科排名，穩(wěn)定位居全球化學學科的前300~400名區(qū)間。從國內(nèi)排名看，教育部第四輪學科評估，蘭大的化學是A-級（全國前5%~10%），國內(nèi)高校排在12~24名區(qū)間。軟科的學科排名全國第14名。

根據(jù)2025年軟科中國大學專業(yè)排名數(shù)據(jù)，蘭州大學物理學專業(yè)位居全國第19名，僅次于山西大學，領(lǐng)先于北京航空航天大學。

雄厚的學科實力和扎實的教學培養(yǎng)，為蘭州大學校友投身光伏產(chǎn)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

早期校友在光伏領(lǐng)域的成功，吸引了更多蘭大人投身光伏產(chǎn)業(yè)。

最終， “蘭大合伙人” 成為中國光伏產(chǎn)業(yè)一支中堅力量。

3

從沙里淘金到沙里生金

身處大西北的蘭州大學，和成為“風、光”綠色能源基地的大西北之間的聯(lián)系，還遠不止于此。

正是有了光伏發(fā)電廣泛堅實的應(yīng)用基礎(chǔ)，蘭州大學成立了氫能與低碳中心。

他們提出新型塔式光伏-光熱復合發(fā)電系統(tǒng)，實現(xiàn)了光電與熱能協(xié)同發(fā)電，綜合效率提升6.3%；建立大尺寸多孔材料合成方法學，率先突破了共價有機多孔單晶的創(chuàng)制瓶頸；在薄膜太陽電池、非摻雜異質(zhì)結(jié)晶硅太陽電池、鋰離子電池等方面做出了開創(chuàng)性研究工作……

“液態(tài)陽光”就已經(jīng)從實驗室走向產(chǎn)業(yè)化。蘭州大學領(lǐng)銜建設(shè)的全球首套千噸級“液態(tài)陽光合成規(guī)?；痉豆こ獭惫夥l(fā)電場，它的核心目標就是把太陽能高效轉(zhuǎn)化為電能，并驅(qū)動后續(xù)的化學轉(zhuǎn)化過程。

這條創(chuàng)新的技術(shù)路徑是先用太陽能發(fā)電，并用電解水技術(shù)制備“綠氫”，隨后讓氫氣和二氧化碳反應(yīng)生成甲醇。這一過程巧妙地將太陽能以化學能的形式儲存在液態(tài)甲醇中，最終在應(yīng)用端通過甲醇重整技術(shù)現(xiàn)場釋放氫氣，因此被稱為“液態(tài)陽光”。

● “液態(tài)陽光”示意圖

這一路徑不僅破解了綠氫儲運難題，更關(guān)鍵的是實現(xiàn)了二氧化碳的資源化循環(huán)利用。

除了化學、物理這些老牌優(yōu)勢學科外，蘭大化地域劣勢為科研優(yōu)勢的草學、生態(tài)學，還跟光伏發(fā)電產(chǎn)生了有趣的結(jié)合。

作為一級學科排名全國第一的“草學”，蘭大的一批科研團隊探索出一條新能源基地和生態(tài)協(xié)同發(fā)展的新路徑。經(jīng)過反復試驗，蘭大的科研團隊最終研發(fā)了光伏場區(qū)不同區(qū)域的植被配置模式。

這些草木也不是隨便種的，而是科研人員根據(jù)不同地區(qū)的特點，培育和選育出來的“光伏專用”草。

2024年5月，蘭大團隊跟光伏發(fā)電企業(yè)一起合作，編制了中國首個新能源基地環(huán)境保護及生態(tài)修復的行業(yè)標準《干旱半干旱區(qū)光伏電站生態(tài)環(huán)境保護技術(shù)導則》，把“種草”玩出了新模式。

●毛烏素沙漠的東昇光伏電站，蘭大科研團隊植被恢復的對比

光伏發(fā)電帶來清潔能源，環(huán)境治理把沙漠戈壁變成綠洲，種植又讓當?shù)氐霓r(nóng)牧民增加了收入。

放眼全球，也就中國能把光伏行業(yè)從頭到尾玩得明白徹底。

“做西部文章、創(chuàng)一流大學”。

蘭州大學不僅培養(yǎng)出了眾多光伏行業(yè)的人才，而且堅定扎根在屬于自己的土壤，把劣勢變成富礦，轉(zhuǎn)化為自身的學科優(yōu)勢和科技成果。

就像曾經(jīng)那幾個青年許愿“做企業(yè)就取名叫隆基”一樣，刻在骨子里的個性，其實早已成型。

這也恰像中國光伏行業(yè)一樣，如果沒有隆基綠能當年孤身走暗巷的勇氣，又怎么能走出柳暗花明，讓中國成為全世界光伏產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的領(lǐng)跑者。

說明：發(fā)布并不意味著我們贊同其觀點，只為多一個視角看待問題，部分信息和圖片無法核準，如涉權(quán)益，煩請聯(lián)系，我們將迅速處理，謝謝！有融資需求請加微信（FA_rzj），為方便備注，申請好友時請發(fā)送（姓名·城市·公司·職務(wù)）

- The End -

我們已經(jīng)與阿里巴巴創(chuàng)新投資、達晨創(chuàng)投、高瓴資本、高榕資本、高特佳投資、戈壁創(chuàng)投、國新風投、國中創(chuàng)投、紅杉資本、華映資本、火山石投資、IDG、經(jīng)緯中國、今日資本、紀源資本、君聯(lián)資本、聯(lián)想之星、藍馳創(chuàng)投、梅花天使基金、平安創(chuàng)投、啟賦資本、軟銀中國、賽伯樂投資、賽富基金、深創(chuàng)投、天圖資本、騰訊投資、五源資本、毅達資本、英諾天使基金、優(yōu)勢資本、真格基金、浙商創(chuàng)投、中國風投、中國文化產(chǎn)業(yè)投資等近千家知名投資機構(gòu)2000余名專業(yè)投資人建立廣泛聯(lián)系和合作。