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領(lǐng)筑未央,一場(chǎng)蓄謀已久的“城熟”共鳴!

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時(shí)隔數(shù)月,龍翔控股集團(tuán)再次成為西安樓市焦點(diǎn)。這一次,不是因?yàn)閵W體板塊的熱銷盛況,也非刷屏級(jí)的產(chǎn)品發(fā)布會(huì),而是低調(diào)的拿地動(dòng)作——龍翔正式落子未央,拿下團(tuán)結(jié)村近百畝土地。

就在剛剛,傳來重磅消息:西安融翔昱合置業(yè)有限公司(龍翔控股集團(tuán)地產(chǎn)公司)成功摘得未央?yún)^(qū)團(tuán)結(jié)板塊一宗99.138畝優(yōu)質(zhì)住宅用地,成交總價(jià)115280萬元,綜合樓面價(jià)約6976元/㎡。


團(tuán)結(jié)村板塊,這個(gè)一度被忽略的區(qū)域,如今已是巨頭云集:保億、綠城、保利、中建相繼入場(chǎng)……如今再加上一個(gè)以“品質(zhì)偏執(zhí)”著稱的龍翔,而龍翔一出手便拔得頭籌摘地近百畝,可見龍翔的志在必得與堅(jiān)定信心。

一時(shí)間,業(yè)內(nèi)人士紛紛側(cè)目:這家以“深耕奧體”聞名的品牌房企,為何突然入局未央?是簡單的規(guī)模擴(kuò)張,還是別有深意?


當(dāng)我們梳理龍翔的發(fā)展脈絡(luò)后驚訝地發(fā)現(xiàn),從港務(wù)區(qū)到未央?yún)^(qū)的戰(zhàn)略延伸,是一場(chǎng)“合縱連橫”謀篇布局,是一次雙翼展翅的“城熟”共鳴。

Part 1

深度布局:奧體核心的“龍翔現(xiàn)象”

提到龍翔,必談奧體板塊,一部奧體史,半部龍翔筑。2020年龍翔控股集團(tuán)首進(jìn)西安,駐足國際港務(wù)區(qū),5年精筑10子,累計(jì)已斬獲17宗優(yōu)質(zhì)土地,盡落奧體芯,以190萬㎡開發(fā)體量位居區(qū)域TOP3。在過去幾年里,龍翔與奧體板塊幾乎形成了綁定效應(yīng)。


當(dāng)其他房企還在追逐熱點(diǎn)時(shí),龍翔已深耕奧體板塊多年,重新定義高端居住的新范式。這種戰(zhàn)略定力帶來的回報(bào)是驚人的。龍翔在奧體板塊打造的項(xiàng)目,不僅屢創(chuàng)銷售佳績,更成為區(qū)域品質(zhì)生活的標(biāo)桿。這就是龍翔的“城熟”理念——精準(zhǔn)研判、砥礪深耕、與城市共理想。

奧體中心作為西安城市新地標(biāo),不僅承載著重大賽事功能,更成為帶動(dòng)城市發(fā)展的強(qiáng)力引擎。龍翔的遠(yuǎn)見在于,它看到的不僅是場(chǎng)館本身,而是整個(gè)區(qū)域的城市功能升級(jí)和人口導(dǎo)入趨勢(shì)。在配套尚未完全成熟之際提前布局,等待價(jià)值綻放的那一刻。龍翔更懂奧體發(fā)展脈絡(luò),初入國際港務(wù)區(qū),即投30億巨資打造“熱血奇跡”—— 西北規(guī)模最大、設(shè)施最全的室內(nèi)滑雪場(chǎng),立足奧體,深耕國際港務(wù)區(qū),彼此成就,共同成長。


龍翔開發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目成為奧體紅盤,龍翔控股集團(tuán)在奧體板塊年銷售額達(dá)45.1億,實(shí)力代言國際港奧體人居引領(lǐng)者。2025年,龍翔控股集團(tuán)奧體五盤聯(lián)動(dòng),連續(xù)炸場(chǎng),逆勢(shì)熱銷。

龍翔·奧城瓏璟府奧體中軸四代宅標(biāo)桿之作,自建瓏璟公園森系氧吧,沉浸式度假社區(qū),主打126-143㎡ 功能性極強(qiáng)的三房、四房戶型,緊鄰陜師大附小、高新一中陸港中學(xué),優(yōu)質(zhì)教育筑夢(mèng)成長。


龍翔·奧城云璽龍翔奧體升級(jí)著作,坐擁奧體中央公園、奧體光影文化公園生態(tài)資源,南北錯(cuò)層雙庭院設(shè)計(jì)、建面約143-192㎡森嶼大宅,行云會(huì)館打造圈層場(chǎng)域菁英生活。(即將交付)


龍翔·奧城云樾云系臻選迭代森境空中院落作品,奧體中心奢居品質(zhì)大宅,主推197㎡云端森境【藏瓏】,超廣角景觀視野。自建約1300㎡架空層泛會(huì)所、約6000㎡商業(yè)鄰里中心。


龍翔·奧城云邸建筑面積約143-195㎡四代宅登峰力作。約10000㎡東方藝境實(shí)景示范園林,高定云曼會(huì)所,私宴、高爾夫、棋牌、親子、讀書,業(yè)主尊享空間。交大一附屬陸港醫(yī)院護(hù)航健康人生。


龍翔·奧城錦宸府龍翔奧體新盤即將入市(案名剛剛確定),項(xiàng)目與瓏璟府一路之隔,坐擁雙地鐵、六大企業(yè)總部、購物中心、菁英教育。據(jù)悉將以“自然度假酒店”為理念,打造約117-126㎡ 高性價(jià)比四代宅產(chǎn)品。

龍翔控股集團(tuán)能從西安一眾房企中殺出重圍、樹立奧體板塊口碑的硬核實(shí)力歸功于“精工品質(zhì)+硬核交付力”。以“死磕細(xì)節(jié)”的制造業(yè)思維反復(fù)推敲戶型格局、收納系統(tǒng)、歸家動(dòng)線的合理性,將大量潛在問題消滅在圖紙階段。這種“前端精準(zhǔn)設(shè)計(jì)+后端精準(zhǔn)施工”的模式,確保了產(chǎn)品從圖紙到實(shí)物的高還原度,從建筑設(shè)計(jì)到園林景觀,從材料選擇到工藝工法,龍翔建立了嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)體系。在成本壓力巨大的市場(chǎng)環(huán)境中,對(duì)品質(zhì)依舊堅(jiān)守如初。




龍翔奧體項(xiàng)目的紅盤熱銷,也絕非市場(chǎng)常見的營銷話術(shù),而是體現(xiàn)在“超前兌現(xiàn)”的魄力。別人還在琢磨如何減配時(shí),龍翔已堅(jiān)持用“一線品牌+工裝標(biāo)準(zhǔn)”提升社區(qū)檔次,無論是立面的鋁板質(zhì)感、園林的成樹全冠移植,還是戶內(nèi)的細(xì)節(jié)收口,都經(jīng)得起專業(yè)檢驗(yàn)。在多家房企面臨交付壓力的背景下,龍翔所有項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)如期甚至提前交付,且品質(zhì)遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。這種交付能力背后,是龍翔雄厚的資金實(shí)力和卓越的項(xiàng)目運(yùn)營能力。

Part 2

戰(zhàn)略升級(jí):“奧體龍翔”VS“西安龍翔”

龍翔此次落子未央?yún)^(qū)團(tuán)結(jié)板塊,絕非盲目擴(kuò)張,而是基于對(duì)區(qū)域價(jià)值的深度研判和城市發(fā)展方向的精準(zhǔn)把握。從交通網(wǎng)絡(luò)到教育資源,從政商經(jīng)濟(jì)到教育醫(yī)療,未央團(tuán)結(jié)板塊都表現(xiàn)出壓倒性的成熟度優(yōu)勢(shì),擁有任何新興區(qū)域難以比擬的成熟配套和文化底蘊(yùn)。


從更宏大的視角看,此次摘地是龍翔企業(yè)戰(zhàn)略的必然一步。它完成了龍翔在西安“雙翼騰飛”的戰(zhàn)略布局:

國際港務(wù)區(qū)奧體板塊:作為城市新中心,代表未來和發(fā)展的速度。

未央?yún)^(qū)團(tuán)結(jié)板塊:作為主城成熟區(qū),代表政商底蘊(yùn)和生活的厚度。

這兩個(gè)區(qū)域看似差異明顯,實(shí)則互補(bǔ)性強(qiáng),共同構(gòu)成西安城市發(fā)展的雙引擎。龍翔同時(shí)深耕這兩大區(qū)域,實(shí)現(xiàn)對(duì)不同客群的全面覆蓋,形成協(xié)同效應(yīng)。


兩者遙相呼應(yīng),覆蓋了不同需求但同樣高凈值的客群,最大化地分享了城市發(fā)展紅利,增強(qiáng)了龍翔品牌的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)影響力。這步棋,讓龍翔從“奧體的龍翔”真正升級(jí)為“西安的龍翔”。

Part 3

團(tuán)結(jié)板塊:“流量密碼”背后的價(jià)值碾壓

人們不禁要問:這片土地究竟蘊(yùn)藏著怎樣的“魔力”,能讓見慣大場(chǎng)面的品牌開發(fā)商們?nèi)绱粟呏酊F? 任何一個(gè)人,哪怕只是粗略了解團(tuán)結(jié)板塊規(guī)劃,都會(huì)倒吸一口涼氣:這手牌,好得不像話。


商業(yè)王牌——龍湖天街定鼎:龍湖天街的能級(jí),遠(yuǎn)非普通商業(yè)體可比。它不是一個(gè)簡單的購物中心,而是一個(gè)強(qiáng)大的“客流磁場(chǎng)”和“區(qū)域價(jià)值引擎”。其所到之處,往往意味著城市商業(yè)副中心的誕生,成為輻射未央乃至浐灞西部的商業(yè)新極核。


生態(tài)王牌——鐵路公園塑魂:如果說天街是“動(dòng)”的極致,那么紅旗鐵路公園就是“靜”的歸宿。利用軍工紅旗廠舊鐵路改造的城市公園,其價(jià)值遠(yuǎn)超一般綠地。它提供的不僅是一片綠意,更是一段可觸摸的城市歷史記憶,一種獨(dú)一無二的沉浸式生活場(chǎng)景,一種主城區(qū)無法復(fù)制的稀缺性生態(tài)資源。


教育王牌——名校資源加持:地塊緊鄰西安市團(tuán)結(jié)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,該校占地99.95畝,校規(guī)模為54個(gè)教學(xué)班(小學(xué)36班、初中18班),是一所由西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理的九年一貫制公辦學(xué)校,也是"西安高新一中初級(jí)中學(xué)教育聯(lián)合體"的成員校之一,這意味著它將共享高新一中的優(yōu)質(zhì)教育資源和先進(jìn)管理模式。


交通王牌——路網(wǎng)縱橫通達(dá):北三環(huán)、繞城高速、朱宏路、太華路等城市干道環(huán)伺,地鐵10號(hào)線、公交155路、36路、315路便利出行。這也是吸引經(jīng)開區(qū)、未央?yún)^(qū)工作的上班族在此置業(yè)的重要因素。

這套“商業(yè)+生態(tài)+教育+交通”的王炸組合,單拎出一項(xiàng)都足以支撐一個(gè)樓盤的熱銷,優(yōu)質(zhì)配套的疊加效應(yīng)構(gòu)成了團(tuán)結(jié)片區(qū)吸引開發(fā)商的秘籍:頂流資源配置下的確定性紅利。

然而,如果認(rèn)為開發(fā)商們僅僅是被這些配套吸引,那就太小看他們的戰(zhàn)略眼光了。大佬們爭(zhēng)奪的,是板塊背后所代表的城市發(fā)展權(quán)。龍湖、保利、中建、綠城地產(chǎn)也率先搶占團(tuán)結(jié)片區(qū)土地。開發(fā)商的爭(zhēng)奪戰(zhàn),表面是搶地,實(shí)質(zhì)是搶占西安未來城市格局中的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。更深層的邏輯是:城市級(jí)戰(zhàn)略下的板塊崛起必然性。在眾強(qiáng)林立的格局下,龍翔在此背景下依然敢于亮劍的底氣何在?


對(duì)于龍翔這類以“產(chǎn)品主義”和“深耕思維”著稱的房企而言,選擇的是最能兌現(xiàn)其產(chǎn)品理念的土地。龍翔看到的,是超越現(xiàn)有流量配套的、更終極的居住價(jià)值。

其一、兌現(xiàn)“城熟”的承諾。龍翔擅長的是“與城市共同成長”。奧體板塊的成功已經(jīng)驗(yàn)證了其模式。團(tuán)結(jié)村正處于價(jià)值爆發(fā)的前夜,各項(xiàng)頂級(jí)規(guī)劃均已落地,價(jià)值兌現(xiàn)在即且確定性極高。這與龍翔“買入價(jià)值洼地,伴隨區(qū)域成熟共享紅利”的投資邏輯高度契合。


其二、實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)”的碾壓。當(dāng)所有項(xiàng)目都享受著同樣的外部配套紅利時(shí),競(jìng)爭(zhēng)的核心將重新回歸到產(chǎn)品力本身。而這,正是龍翔的絕對(duì)主場(chǎng)。龍翔的使命,或許就是打造那個(gè)超越市場(chǎng)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)、重新定義未央高端居住范式的標(biāo)桿項(xiàng)目。龍翔不是來分蛋糕的,是來做一個(gè)更好、更大的蛋糕。

其三、完成“戰(zhàn)略”的閉環(huán)。從港務(wù)區(qū)奧體到未央?yún)^(qū)團(tuán)結(jié),龍翔完成了在西安城市北部兩大核心增長極的戰(zhàn)略布局。兩者互為犄角,客群互補(bǔ),品牌共振,能極大增強(qiáng)龍翔的品牌影響力和市場(chǎng)占有率,形成龍翔控股集團(tuán)在大北郊戰(zhàn)略布局的閉環(huán)。

龍翔的落子,不是故事的結(jié)局,而是一個(gè)新篇章的開始。

當(dāng)配套的紅利逐漸被均攤,當(dāng)市場(chǎng)的潮水慢慢退去,最終能屹立不倒、持續(xù)增值的,永遠(yuǎn)是那些真正關(guān)注產(chǎn)品本身、懂得創(chuàng)造價(jià)值的作品。

Part 4

未來可期:龍翔未央項(xiàng)目的想象空間

龍翔用11.5億的真金白銀,為團(tuán)結(jié)板塊的未來投下了信任票。接下來,龍翔將用更精彩的產(chǎn)品和更極致的體驗(yàn),來兌現(xiàn)這份信任。

當(dāng)下,改善型需求旺盛,但真正能夠滿足高端客群品質(zhì)要求的項(xiàng)目卻相對(duì)稀缺。基于龍翔一貫的產(chǎn)品理念和未央團(tuán)結(jié)板塊的區(qū)域特質(zhì),我們可以期待又一個(gè)標(biāo)桿作品的誕生。

龍翔不是來做剛需的,而是來定義板塊品質(zhì)天花板的。我們可以猜想,龍翔用怎樣的價(jià)值定位與藝術(shù)范式設(shè)計(jì)規(guī)劃?這片熱土,又將如何被龍翔塑造成下一個(gè)現(xiàn)象級(jí)作品?

塵埃落定,我們拭目以待!

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