不得不說(shuō)，在“好房子”成為趨勢(shì)的市場(chǎng)大環(huán)境下，越來(lái)越多房企也開(kāi)始轉(zhuǎn)變思路。

曾經(jīng)靠著市場(chǎng)三板斧——售樓處、示范區(qū)、樣板房就能賣(mài)房的樓市，在房地產(chǎn)新周期之下，也開(kāi)始來(lái)了新的變化。

于是我們看到了四代宅的出現(xiàn)以及四代宅形態(tài)的內(nèi)卷，然而對(duì)于西安來(lái)講，當(dāng)四代宅形態(tài)已經(jīng)卷出花兒時(shí)，房企們開(kāi)始卷向一個(gè)新維度。

西安產(chǎn)品內(nèi)卷升級(jí)

「生活方式」提升明顯

在西安的樓市迭代已經(jīng)跳出四代宅單純卷露臺(tái)、卷尺度的模式后，能發(fā)現(xiàn)承接生活方式更新的住宅會(huì)所，成為更多房企和購(gòu)房者關(guān)注的重點(diǎn)。

我們（公眾號(hào)：四海為家）通過(guò)對(duì)西安最新的207個(gè)主流項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)后，發(fā)現(xiàn)大約170盤(pán)目前都配置了會(huì)所，整體占比高達(dá)82%，而這些會(huì)所再拆開(kāi)來(lái)看，共計(jì)有近20種會(huì)所配置，可以說(shuō)是相當(dāng)豐富。

在這些配置中，占比主力的健身房&瑜伽室讓健康運(yùn)動(dòng)的生活有了專(zhuān)屬空間場(chǎng)所，占比次主力的兒童活動(dòng)區(qū)和棋牌&桌球室主打一個(gè)更大化滿(mǎn)足生活需求，孩子娛樂(lè)、中青年業(yè)主的休閑等等，這些空間都能精準(zhǔn)承接。

不難看出，在樓市從 “有的住” 向 “住得好” 轉(zhuǎn)變的大背景下，購(gòu)房者的置業(yè)關(guān)注點(diǎn)也在同步升級(jí)：從過(guò)去聚焦 “戶(hù)型、房屋空間大小、與超市或公交站的距離” 等基礎(chǔ)需求，逐漸轉(zhuǎn)向了對(duì)生活方式與生活品質(zhì)的深層追求。

而當(dāng)現(xiàn)階段82%的項(xiàng)目都開(kāi)始標(biāo)配會(huì)所，甚至?xí)急燃铀傧?0%進(jìn)發(fā)時(shí)，西安住宅市場(chǎng)的“會(huì)所內(nèi)卷”也開(kāi)始如此前的“卷露臺(tái)”一樣，陷入同質(zhì)化困境，因此購(gòu)房者對(duì)這些硬件配置的敏感度也在降低。

但我們（公眾號(hào)：四海為家）卻發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)有房企已經(jīng)開(kāi)始在生活方式上 “更進(jìn)一步”，找到打造差異化競(jìng)爭(zhēng)的新突破口。他們通過(guò)打造業(yè)主食堂，從“吃飯” 這件最日常的小事切入，精準(zhǔn)關(guān)照業(yè)主的生活細(xì)微之處。

丨文昌·臨江閱業(yè)主食堂的實(shí)景圖

此前西安住宅市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，多集中“可見(jiàn)性硬件”上發(fā)力，如露臺(tái)尺寸、會(huì)所占地面積等等，相較于硬件、尺寸的淺層次競(jìng)爭(zhēng)，但現(xiàn)階段隨著市場(chǎng)的發(fā)展，業(yè)主食堂這種比服務(wù)拼場(chǎng)景的深層競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始更吸引購(gòu)房者關(guān)注，同時(shí)也倒逼房企開(kāi)始“配套本質(zhì)是為需求服務(wù)”的思考。

而業(yè)主食堂的出現(xiàn)，首次將“一日三餐” 這一高頻生活場(chǎng)景納入社區(qū)服務(wù)體系，它不再是單一的 “吃飯場(chǎng)所”，而是對(duì)業(yè)主日常需求的深度綁定，讓住宅價(jià)值更貼合“生活體驗(yàn)”。

現(xiàn)在的年輕人生活壓力大、節(jié)奏快，常常無(wú)暇下廚；家里有年紀(jì)大的老人，買(mǎi)菜做飯也不方便；再遇到家里人有三高或糖尿病，還得專(zhuān)門(mén)做定制餐；孩子吃飯?zhí)羰掣亲尲议L(zhǎng)們頭疼不已。

業(yè)主食堂瞄準(zhǔn)到現(xiàn)代人最頭疼的問(wèn)題，對(duì)“生活本身”增加服務(wù)體驗(yàn)，這種對(duì)“真實(shí)生活”的描繪，遠(yuǎn)比單純宣傳 “露臺(tái)多大”“會(huì)所多豪華” 更有吸引力。

「業(yè)主食堂」成為引領(lǐng)

生活質(zhì)量影響居住價(jià)值

就西安來(lái)看，目前如文昌·臨江閱、融投·閱璟臺(tái)、中鐵閱湖、恒志云都都打造了業(yè)主食堂，而這些配置也不斷優(yōu)化生活質(zhì)量，影響居住品質(zhì)。

從已經(jīng)打造業(yè)主食堂的項(xiàng)目來(lái)看，各有特色。

文昌·臨江閱作為奧體首家打造業(yè)主食堂的社區(qū)，打造專(zhuān)為業(yè)主開(kāi)放的“家門(mén)口食堂”，打破傳統(tǒng)“食堂”的刻板印象，這里的業(yè)主食堂更像餐廳，淺色大理石搭配深色木質(zhì)條紋，營(yíng)造出兼具質(zhì)感與溫度的用餐氛圍，除了日常就餐，還提供聚餐包廂，為日常宴請(qǐng)、家庭聚會(huì)提供便利。

融投·閱璟臺(tái)的「河岸廚房」讓回家吃飯更有鍋氣，它把“蓋好房子、過(guò)好日子”的觀念融入了一食一餐中，通過(guò)大廚的烹飪傳遞了“回家吃飯”的安心。未來(lái)項(xiàng)目交付后，家里人想學(xué)做什么菜式，也可以請(qǐng)教大廚，掌握更多烹飪知識(shí)。

我們（公眾號(hào)：四海為家）也了解到，除了融投·閱璟臺(tái)外，在浐灞三角洲的新盤(pán)譽(yù)璟臺(tái)，融投也會(huì)打造業(yè)主食堂，解決業(yè)主們吃飯這件“最重要的小事兒”。

中鐵閱湖的業(yè)主餐廳已經(jīng)在項(xiàng)目開(kāi)放初期就正常營(yíng)業(yè)，現(xiàn)在的售樓部三樓就是未來(lái)的社區(qū)餐廳和私宴廳，每周7天都有不同食譜進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)搭配，甚至在夏天還有冰粉、綠豆湯等時(shí)令美食。

丨中鐵閱湖業(yè)主食堂實(shí)景圖

現(xiàn)階段的業(yè)主食堂，為項(xiàng)目工作的上班族和來(lái)樣板間參觀的購(gòu)房者提供餐飲服務(wù)，未來(lái)也會(huì)持續(xù)運(yùn)營(yíng)給業(yè)主們提供生活便利，并且會(huì)定期為業(yè)主廚藝培訓(xùn)或者舉辦社區(qū)美食節(jié)等活動(dòng)。

恒志云都的業(yè)主餐廳在2024年5月已經(jīng)投入使用，目前已經(jīng)成為很多業(yè)主們高頻使用的空間場(chǎng)所，除了滿(mǎn)足日常就餐外，業(yè)主食堂內(nèi)也有包間滿(mǎn)足家庭聚會(huì)和宴請(qǐng)等。

丨恒志云都業(yè)主食堂實(shí)景圖

除了這些已經(jīng)落地的業(yè)主食堂外，據(jù)悉保利云谷和著也規(guī)劃有業(yè)主食堂，后期實(shí)際運(yùn)營(yíng)如何？也是很值得期待。

丨保利云谷和著社區(qū)食堂示意圖

雖然現(xiàn)階段打造業(yè)主食堂的項(xiàng)目十分稀缺，但就目前西安的這幾個(gè)項(xiàng)目來(lái)看，通過(guò)業(yè)主食堂的打造，讓“服務(wù)型配套”的價(jià)值逐漸被購(gòu)房者感知，也在住宅“會(huì)所內(nèi)卷”之中找到新的價(jià)值吸引突破口。

從這些項(xiàng)目打造出的業(yè)主食堂以及未來(lái)想要呈現(xiàn)的生活方式來(lái)看，它的核心價(jià)值不僅僅是精準(zhǔn)破解業(yè)主的日常用餐痛點(diǎn) 也悄然搭建起鄰里間輕松交流的場(chǎng)景。

過(guò)去，居住價(jià)值常過(guò)度依賴(lài)學(xué)校、商業(yè)等稀缺配套資源來(lái)支撐，但當(dāng)名校+逐漸落地普及，當(dāng)商業(yè)、交通等資源稀缺性褪去后，居住的真正價(jià)值便會(huì)回歸本質(zhì)，即生活方式所承載的真實(shí)生活質(zhì)量。

而業(yè)主食堂的出現(xiàn)，則提前呈現(xiàn)出這一價(jià)值，同時(shí)也加速了西安住宅產(chǎn)品從產(chǎn)品端的迭代走向生活方式上的進(jìn)化。

“好房子”向“好生活”過(guò)渡

長(zhǎng)期主義才是核心競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)然，或許有人會(huì)擔(dān)心業(yè)主食堂的持久性，害怕初期的熱鬧之后服務(wù)打折、也害怕運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高導(dǎo)致半途停擺。

但這份擔(dān)憂(yōu)恰恰直指房企“長(zhǎng)期主義”的成色，真正能打造業(yè)主食堂、把業(yè)主食堂做下去的企業(yè)，從來(lái)不是用它當(dāng)做“賣(mài)房噱頭”，而是真正為居住者營(yíng)造更好的生活方式。

這種從 “建起來(lái)” 到 “持續(xù)好” 的堅(jiān)持，正是房企“為業(yè)主營(yíng)造美好生活” 承諾的切實(shí)尊重。

或許也有不同的聲音認(rèn)為打造業(yè)主食堂多此一舉，認(rèn)為“外賣(mài)更方便”，但實(shí)際上業(yè)主食堂帶來(lái)整體的就餐體驗(yàn)以及服務(wù)效果會(huì)更優(yōu)，尤其是業(yè)主食堂會(huì)更熟悉業(yè)主需求。

例如融投業(yè)主食堂的廚師，就會(huì)在熟悉業(yè)主口味習(xí)慣后定向搭配，誰(shuí)有個(gè)高血壓、誰(shuí)有個(gè)糖尿病都能做到定制餐食，甚至能為備考學(xué)生準(zhǔn)備營(yíng)養(yǎng)餐等。

這種“定制化、有溫度、近距離”的便利，是外賣(mài)“一鍵下單”所無(wú)法解決的，而這恰恰也讓業(yè)主的生活更有歸屬感。

回到全國(guó)，阿那亞作為行業(yè)標(biāo)桿，早在十幾年前就已經(jīng)把食堂當(dāng)做“社區(qū)生態(tài)核心一環(huán)”。但為何十幾年過(guò)去，各城市能持續(xù)運(yùn)營(yíng)“業(yè)主食堂”的項(xiàng)目依然占據(jù)少數(shù)？答案還是那四個(gè)字：長(zhǎng)期主義，而這也是未來(lái)購(gòu)房者在買(mǎi)房過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的。

丨阿那亞第一食堂

（圖源：阿那亞）

曾經(jīng)的樓市高周轉(zhuǎn)時(shí)代，房企習(xí)慣把資源投入到 “快速見(jiàn)效” 的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作上，而現(xiàn)在，隨著房地產(chǎn)新模式的開(kāi)啟，“好房子” 的導(dǎo)向已清晰：能“慢下來(lái)做長(zhǎng)期事”的房企，能真正讀懂業(yè)主需求的服務(wù)，才更值得關(guān)注。

雖然目前西安市場(chǎng)上 “業(yè)主食堂” 的聲音還不算多，但這無(wú)疑是市場(chǎng)發(fā)展的重要趨勢(shì)，尤其是加速了西安住宅產(chǎn)品從產(chǎn)品端的迭代走向生活方式上的進(jìn)化。

當(dāng)然我們所期待的，不是更多房企跟風(fēng)建食堂，而是真正把食堂打造成服務(wù)業(yè)主的載體，讓買(mǎi)房人看到“住進(jìn)去之后的日子有多舒服”，讓“好房子”真正等同于“好生活”。