設(shè)計(jì)院這地方，我真是受夠了。

十年前那會(huì)兒，誰不知道設(shè)計(jì)院是香餑餑？老八校的畢業(yè)生擠破頭想進(jìn)來，簡(jiǎn)歷堆成山，領(lǐng)導(dǎo)坐在辦公室里翹著二郎腿，一個(gè)一個(gè)挑，眼神里全是傲慢。

那時(shí)候的“大院”兩個(gè)字，幾乎就是體面、穩(wěn)定、前途的代名詞?？涩F(xiàn)在呢？風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)得又快又狠，簡(jiǎn)直像換了人間。

你再看看現(xiàn)在那些招聘啟事，嘴上還掛著“誠(chéng)聘985高材生”，一副求賢若渴的樣子，結(jié)果開出的月薪是多少？三千。

在一線城市，這點(diǎn)錢能干啥？租個(gè)城中村的隔斷間就得兩千出頭，剩下幾百塊撐不了幾頓外賣。月底一算賬，口袋比臉都干凈。這哪是招人？這是招慈善志愿者，真以為現(xiàn)在的年輕人傻，光靠一個(gè)“大院”的名頭就能讓人死心塌地賣命？

更離譜的是工作強(qiáng)度。天天加班，改圖改到后半夜是家常便飯，甲方一個(gè)念頭變了，整張圖就得推倒重來?？赡憷鬯览刍顠甑哪屈c(diǎn)錢，連樓下送外賣的小哥都比不上——人家至少時(shí)間自由，多跑一單多賺一單，還能喘口氣。

而你呢？像個(gè)永動(dòng)機(jī)一樣被釘在工位上，畫著重復(fù)的圖，熬著看不到頭的夜，最后發(fā)現(xiàn)連基本生活都難維持。這不是招人才，這是批量生產(chǎn)廉價(jià)的“畫圖機(jī)器”。

說實(shí)話，真正有本事的人早就不在這兒耗著了。老八校出來的？跑得最快的就是他們。2024年有個(gè)行業(yè)調(diào)查，土木建筑類畢業(yè)生的轉(zhuǎn)行率已經(jīng)突破40%，而頂尖院校的比例更高——很多人從入學(xué)第一天就在盤算怎么盡早脫坑。

剩下的人，要么是真心熱愛到近乎偏執(zhí)的少數(shù)理想主義者，要么就是暫時(shí)沒找到出路，把設(shè)計(jì)院當(dāng)個(gè)免費(fèi)自習(xí)室，白天上班，晚上備考、學(xué)編程、準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行，騎驢找馬，一旦機(jī)會(huì)來了，轉(zhuǎn)身就走，連背影都懶得回頭。

領(lǐng)導(dǎo)們嘴上不說，心里其實(shí)門兒清，可還要硬撐著面子：“應(yīng)屆生不好帶啊”“現(xiàn)在的年輕人吃不了苦”。呸！這不叫吃苦，這叫被剝削。拿三千塊想招985的高材生，還想讓人感恩戴德？你當(dāng)學(xué)歷是慈善捐贈(zèng)嗎？招不到人就直說，非要用這種話術(shù)遮羞，不就是既想省錢又想維持體面？可笑又可悲。

偶爾還有幾個(gè)剛畢業(yè)的實(shí)習(xí)生，眼里閃著光進(jìn)來，帶著對(duì)“建筑大師”的幻想，想著自己也能設(shè)計(jì)出傳世之作。結(jié)果呢？不到兩個(gè)月，那點(diǎn)熱情就被現(xiàn)實(shí)碾得粉碎。

迎接他們的不是創(chuàng)意與靈感，而是無休止的改圖、無意義的返工，還有領(lǐng)導(dǎo)張口就來的畫餅：“這個(gè)項(xiàng)目做好了，升職加薪不是問題”“年輕人要多積累，別總盯著錢”。餅是又大又圓，可十年八年也落不到嘴里。等實(shí)習(xí)期一結(jié)束，人立馬跑得沒影兒，心也徹底涼透了。

這行業(yè)的口碑，早就爛透了。不是沒人愿意來，而是來了發(fā)現(xiàn)根本活不下去。三千塊的工資，狗看了都搖頭；加班加成常態(tài)，連生病都不敢請(qǐng)假。去年那起悲劇還記得嗎？某知名大院，一個(gè)剛畢業(yè)的小伙子，為了趕項(xiàng)目連續(xù)通宵，最后倒在工位上，再也沒醒過來。

事后賠了幾十萬，熱搜掛了兩天，輿論一過，一切照舊?？梢粭l命就值這點(diǎn)錢？這種拿命換項(xiàng)目的血汗工廠模式，誰還敢往里跳？天道好輪回，蒼天饒過誰——招不到人？活該。這是報(bào)應(yīng)，也是必然。

設(shè)計(jì)院的好日子，早就結(jié)束了?？捎行╊I(lǐng)導(dǎo)，還活在十年前的美夢(mèng)里，以為“大院”的招牌依然金光閃閃，以為年輕人還得跪著求進(jìn)來，還得為所謂的“情懷”和“理想”無償奉獻(xiàn)。他們不懂，時(shí)代早就變了。

現(xiàn)在的年輕人不傻，他們清楚自己的價(jià)值，也敢用腳投票。送外賣、做自媒體、轉(zhuǎn)行IT、考公考編……哪條路不比在設(shè)計(jì)院當(dāng)“人肉電池”強(qiáng)？至少能活得像個(gè)人，有時(shí)間陪家人，有精力做自己。

還妄想用十年前那套PUA話術(shù)來洗腦新人？真當(dāng)現(xiàn)在的年輕人是嚇大的？醒醒吧！行業(yè)下行是事實(shí)，市場(chǎng)萎縮也是現(xiàn)實(shí)，但把所有成本都?jí)涸谧畹讓拥摹爱媹D仔”身上，靠壓榨那點(diǎn)可憐的工資來維持體面，這不是自掘墳?zāi)故鞘裁矗?/p>

人才跑光了，剩下的要么是混日子的老油條，要么是無力離開的無奈者，項(xiàng)目質(zhì)量能好到哪兒去？客戶不滿意，回款更難，于是進(jìn)一步壓縮人力成本——惡性循環(huán)，死路一條。

說到底，設(shè)計(jì)院走到今天這步，不全是市場(chǎng)的問題，更是管理的失能、觀念的僵化和對(duì)人的漠視。如果還抱著“老子是大院”的優(yōu)越感不放，繼續(xù)用廉價(jià)勞動(dòng)力撐場(chǎng)面，那關(guān)門大吉，也只是時(shí)間問題。

報(bào)應(yīng)？或許吧。但更準(zhǔn)確地說，這是遲來的清算。