今天，2025云棲大會開幕，會議現(xiàn)場，人滿為患，座位坐滿了，觀眾就在后排站著聽講。

“實現(xiàn)通用人工智能（AGI）已是確定性事件，但這只是起點。”阿里巴巴集團CEO吳泳銘在2025云棲大會上一開口，就將會場的期待感拉滿。

吳泳銘首次系統(tǒng)性地描繪了通往超級人工智能（ASI）的三階段路線圖：

從當(dāng)前“自主行動”的輔助階段，最終邁向能夠“自我迭代”、全面超越人類的超級智能。

為實現(xiàn)這一目標(biāo)，他宣布阿里正積極推進3800億元的AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并計劃持續(xù)追加更大投入。

3800億人民幣是什么概念？如果把這筆錢平均分給每個中國人，每人能分到近300元。

3800億人民幣AI基礎(chǔ)設(shè)施，是一種豪賭，也是一種活力跟進取心。

好像在說：我等了三年，就是要等一個機會，我要爭一口氣，不是想證明我了不起，我是要告訴人家，我失去的東西一定要拿回來。

在全球AI競賽中，美國科技公司的投入更為“瘋狂”。

OpenAI被傳出要購買甲骨文3000億美元的算力資源；英偉達(dá)自身也計劃投資1000億美元給OpenAI。

相比之下，阿里的3800億人民幣（約合520億美元）雖然已是國內(nèi)企業(yè)最大手筆，但與國際巨頭相比仍顯謹(jǐn)慎。

根據(jù)Statista發(fā)布的2025年Q2全球云服務(wù)市場份額報告，阿里云以40億美元收入占4%的市場份額，排名第四，而甲骨文以30億美元和3%的市場份額緊隨其后。

而甲骨文正大規(guī)模加大對AI和云計算的投入，阿里如果不想被反超，必須進行大規(guī)模投入。

如今全球經(jīng)濟似乎集體增長乏力，債務(wù)問題也一個接一個，原先大家都靠拼命借錢來發(fā)展經(jīng)濟、發(fā)福利、搞建設(shè)。

但現(xiàn)在借的錢太多，還不起了，經(jīng)濟增長又跟不上，這個借債-發(fā)展的游戲快玩不下去了。

各國政府和企業(yè)都寄希望于AI技術(shù)革命帶來生產(chǎn)力飛躍，從而化解債務(wù)困境。這種期待使得AI成為破解增長困境的鑰匙。

吳泳銘提到，超級人工智能的目標(biāo)是解決氣候、能源、星際旅行等重大科學(xué)難題。但AI對社會的影響遠(yuǎn)不止于此。

當(dāng)前我們正處于從弱AI向強AI過渡的階段，需要特別關(guān)注AI對就業(yè)結(jié)構(gòu)的沖擊。

這種沖擊具有范圍廣、力度大、持久性長的特點，可能加劇社會兩極分化。

好的情況下，AI+機器人成功帶來生產(chǎn)力大爆發(fā)，債務(wù)問題迎刃而解，AI產(chǎn)業(yè)鏈成為未來世界的印鈔機。

壞的情況則是AI泡沫破裂，貨幣體系崩盤，實物資產(chǎn)如黃金、礦產(chǎn)、土地價值飆升。

這正是當(dāng)前資本市場同時追捧AI概念股和黃金的原因——投資者在進行兩頭下注，既押寶AI成功，也防范AI失敗的風(fēng)險。

人、公司、甚至國家本質(zhì)都是賭徒，不賭其實是在賭自己輸。

隨著吳泳銘演講結(jié)束，聽眾陸續(xù)離開會場。那些站在后排的人們一邊走著，一邊還在討論著剛才聽到的內(nèi)容。

有人興奮地比劃著，有人則沉默思考。

十年后回頭看，2025年的云棲大會可能是一個分水嶺。吳泳銘描繪的不僅是阿里的未來，也是中國在全球AI競賽中的宣言。

全球科技巨頭都在賭AI是下一個增長引擎。就像吳泳銘說的，“實現(xiàn)AGI已是確定性事件，但這只是起點”。

背后的含義很明確：真正的比賽才剛剛開始。