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估值 30 億美元后,Replit CEO的判斷:SaaS、App、代碼平臺,誰先失速?

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全文 3,000字 | 閱讀約 8 分鐘


(Replit CEO:重新定義軟件開發(fā)的未來)

2025 年 9 月 10 日,人工智能編程領(lǐng)域的初創(chuàng)公司 Replit 宣布完成 2.5 億美元融資,估值達(dá) 30 億美元。

而就在這筆融資官宣后,谷歌 DevOps 研究部門(DORA)發(fā)布了一項(xiàng)覆蓋全球 5000 名技術(shù)從業(yè)者的調(diào)查結(jié)果:全球已有 90% 的軟件工程師,在日常工作中使用 AI 編程工具。


(圖源:CNN,2025年9月23日新聞報道)

在大廠內(nèi)部,這一比例甚至接近 100%。谷歌團(tuán)隊(duì)全面切換至 Gemini Code Assist,微軟則早在一年內(nèi)完成了 Copilot 的全線整合。

AI 編程工具正在快速普及,一個現(xiàn)象開始顯現(xiàn):傳統(tǒng)的“寫代碼 → 測試 → 部署 → 維護(hù)”流程,正在發(fā)生根本性變化;而現(xiàn)有開發(fā)生態(tài),卻難以匹配這種變化的節(jié)奏。

最近一場對話中,Replit CEO Amjad Masad 給出了一個核心判斷:

“失速的,不只是人,而是舊的工作方式。”

在他看來,AI 編程工具的興起,暴露了現(xiàn)有開發(fā)生態(tài)的三個根本問題:

  • SaaS 平臺過度分割,無法支撐自動化流程;

  • App 的交互方式打斷了連續(xù)執(zhí)行;

  • 代碼平臺重編寫輕部署,結(jié)果無法上線運(yùn)行。

現(xiàn)有開發(fā)生態(tài)是按人類工作習(xí)慣設(shè)計(jì)的,但 AI Agent 不點(diǎn)擊按鈕、不切換頁面,它需要完全不同的工作環(huán)境。

接下來,我們圍繞這三點(diǎn)展開分析:

SaaS、App、代碼平臺,到底哪里開始慢了? 又該如何重構(gòu)產(chǎn)品與組織?

第一節(jié)|平臺失速,從哪里開始斷的?

今天很多公司都在說:我們已經(jīng)“用上 AI 了”。

流程更快,產(chǎn)出更多,文檔自動寫,代碼自動補(bǔ)。但 Replit CEO Amjad Masad 的判斷不是用 AI 更高效,而是:原來的平臺邏輯,開始失效了。

“SaaS 工具還在運(yùn)行,但無法應(yīng)對現(xiàn)在的工作節(jié)奏。”

他認(rèn)為,傳統(tǒng)軟件的運(yùn)作方式是把工作分成一堆獨(dú)立工具:

  • 寫文檔是一個產(chǎn)品;

  • 做分析是另一個產(chǎn)品;

  • 做協(xié)作、傳數(shù)據(jù)、部署上線,是三個產(chǎn)品。

用戶被迫在不同工具之間來回切換,很多時候只是為了完成一件事。而 AI 正在打破這種割裂的模式。

在 Replit 的架構(gòu)里,一段代碼可以被直接運(yùn)行、部署、生成 API,再被其他智能代理調(diào)用。這不再是傳統(tǒng)意義上的寫代碼,而是一個完整的交付流程。

他提出了一個核心概念:平臺的終點(diǎn),不是寫得更快,而是讓結(jié)果落地。

如果你寫的程序,只能在你本地運(yùn)行,它就不是平臺的一部分。Replit 的目標(biāo),是讓世界上任何人,只用一個瀏覽器,就能寫出、跑出、部署出一個完整的系統(tǒng)。

也正因如此,Replit 沒有走 AI 幫你生成一點(diǎn)代碼的路徑,而是從一開始就押注在“全棧能力”:

  • 自動部署:寫完就能上線;

  • 可調(diào)用性:生成的程序不是靜態(tài)的,是可以被 Agent 調(diào)動執(zhí)行的;

  • 執(zhí)行反饋:每一段邏輯都能看到結(jié)果,能循環(huán)優(yōu)化。

這套能力,不只是為程序員準(zhǔn)備的,更是為未來的 AI 用戶準(zhǔn)備的。

Amjad 說:

“未來的系統(tǒng)不再需要你組合一堆工具來完成流程,而是擁有一個你可以交代任務(wù)的智能系統(tǒng)。你告訴它你要什么,它能自己寫、自己執(zhí)行、自己反饋!

這不只是平臺升級,而是原有工作方式的一次顛覆。

你不再圍著工具轉(zhuǎn),而是工具開始圍著你轉(zhuǎn)。

第二節(jié)|App 應(yīng)用被誰替代了?

過去十年,每個創(chuàng)業(yè)者都在想辦法做一個 App。 誰做出了一個用得順手的 App,誰就能留住用戶、融到錢、滾動增長。

但到了 AI 時代,Amjad Masad 觀察到一個很明顯的變化: 很多 App還沒上線,用戶的操作習(xí)慣就已經(jīng)變了。

現(xiàn)在你打開一個 App,要點(diǎn)擊、填表、確認(rèn)、再切換窗口,很快大家就會覺得:我干嘛不直接跟 AI 說?

他講了一個很具體的使用場景: 在 Replit 平臺上,很多用戶一開始也想著我要做一個 AI App;但做著做著,他們發(fā)現(xiàn),真正有效果的不是頁面,而是背后的自動處理流程。

于是用戶開始省略界面,轉(zhuǎn)向讓 AI 直接完成一整套任務(wù):

  • 不是寫一個表單給用戶填,而是從用戶對話里直接提取意圖;

  • 不是做一個報表工具,而是讓 AI 幫我分析結(jié)果、寫出總結(jié)、給出建議;

  • 不是創(chuàng)建一個提醒 App,而是讓 Agent 在合適的時候自動執(zhí)行操作。

Amjad 明確表示:

“App 是被動的,Agent 是主動的。你不用進(jìn)去點(diǎn)按鈕,它能自己做事、自己找你!

你可以把它理解為一種反向的使用邏輯:

  • App 要你進(jìn)來點(diǎn)一圈;

  • Agent 會主動來找你,說:我已經(jīng)幫你處理好了,要現(xiàn)在執(zhí)行嗎?

Amjad 舉了 Replit 的例子:團(tuán)隊(duì)原本想做一個“文檔整理App”,讓大家上傳、分類、標(biāo)記文件;但實(shí)際使用中發(fā)現(xiàn),更有效的是讓 AI Agent自動掃描工作目錄,識別重要文檔,按項(xiàng)目自動歸檔,并在需要時主動推送給相關(guān)同事。

整個過程無需人工干預(yù),一個 Agent 就完成了從文檔識別到智能推送的全部流程。

App 是讓你來操作,Agent 是幫你把事做完。

第三節(jié)|代碼平臺之困:只跑代碼,無法形成閉環(huán)

Amjad Masad 的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷很特別。

他年輕時在約旦開網(wǎng)吧,第一家公司是給網(wǎng)吧寫管理軟件。他說:我以為自己可以很快做完,結(jié)果光是部署上線就花了快一年。

這個過程,讓他意識到一個根本問題:

“會寫代碼不等于能做出產(chǎn)品!

很多傳統(tǒng)代碼平臺,確實(shí)幫人寫得更快了,但到了讓產(chǎn)品真正運(yùn)行這一步,就卡住了。

他說:“這些傳統(tǒng)代碼平臺讓寫程序變?nèi)菀琢耍渴鸪绦、讓它上線、被別人使用依然很難,就像修了半截路,走到中間就斷頭了!

所以 Replit 要做的,不是再多一個寫代碼的平臺,而是:

  • 寫完就能運(yùn)行;

  • 運(yùn)行完就能上線;

  • 上線后別人就能調(diào)用;

  • 有調(diào)用就能得到反饋。

這就是他口中的閉環(huán)能力。

如果你寫了一個小程序,只能在你本地運(yùn)行,那還不夠。你要讓別人能用,才能發(fā)揮價值。

Replit 的思路是:把“寫 → 運(yùn)行 →用”的每一步串起來,變成一個連續(xù)的流程。

這套流程并不是只有專業(yè)程序員能用。Amjad 特別強(qiáng)調(diào):

我們在做的是讓更多人,不是更專業(yè)的人,有能力把一個想法變成能用的東西。

舉個真實(shí)的例子:Replit 用戶在瀏覽器里寫一個小游戲,不用下載任何東西,點(diǎn)一下就能運(yùn)行。AI 會幫他部署,生成一個可以分享的鏈接。別人在手機(jī)上點(diǎn)開,就能直接玩。

這個時候,用戶并不需要知道什么叫服務(wù)器,也不需要理解部署流程。

Amjad 說:“AI 編程工具真正要解決的問題不是幫你寫一段代碼,而是讓你的創(chuàng)意真正落地,被別人使用,被市場驗(yàn)證。”

傳統(tǒng)平臺很多時候把重心放在代碼本身,而 Replit 更關(guān)注的是:

“代碼能不能解決實(shí)際問題!

這背后其實(shí)透露出一個核心變化: 編程的重點(diǎn),不再是寫代碼的技術(shù)門檻,而是打通產(chǎn)品的完整鏈條。

第四節(jié)|不是招人,是用 AI 來干活

在這次對話中,Amjad Masad 說過這樣一句話:

“全職工作,是社會系統(tǒng)發(fā)展中的Bug!

聽起來有些顛覆,但這是他實(shí)際觀察得出的趨勢:越來越多的事情,不需要靠人來完成工作,而是讓 AI 工具自動處理。

在 Replit 自己的團(tuán)隊(duì)里,AI 已經(jīng)不再是輔助工程師的角色,而是成為了工作流程的核心環(huán)節(jié)。

比如,銷售團(tuán)隊(duì)要分析客戶通話記錄,以前可能要整理音頻、做分類、拉表格;現(xiàn)在,他們直接把數(shù)據(jù)丟進(jìn)一個 AI 腳本:

  • AI 自動提取出客戶最常提的問題;

  • 輸出一句話總結(jié);

  • 還會生成建議,自動發(fā)給產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。

這不是讓原有流程變快,這是跳過了幾個中間環(huán)節(jié)。

Amjad 的評價是:

“我們銷售團(tuán)隊(duì)不是在用工具,而是在指揮 AI 幫他們干活!

這個說法非常關(guān)鍵。

在傳統(tǒng)公司里,一個需求從提出到解決,通常要經(jīng)歷幾個部門、幾位同事,F(xiàn)在,在 Replit,一個人加一組 AI 代理,就能把整件事做完:

  1. 發(fā)現(xiàn)問題、收集數(shù)據(jù)、自動分析;

  2. 輸出建議、反饋產(chǎn)品、形成迭代。

而這,才是 Amjad 所說的“AI 工廠”:

未來的公司,不是靠堆人來運(yùn)轉(zhuǎn),而是靠一套能被反復(fù)使用的智能流程。

他進(jìn)一步解釋:“AI 工具正在承擔(dān)更多原本需要人來做的判斷和執(zhí)行工作。”

因此,未來組織最重要的能力,不是會不會用 AI,而是能不能圍繞 AI 設(shè)計(jì)好工作流: 誰負(fù)責(zé)提出需求?誰負(fù)責(zé)啟動流程?誰決定結(jié)果去向?誰確認(rèn)任務(wù)完成?

Replit 的組織方式,已經(jīng)不是誰管什么,而是哪個環(huán)節(jié)由誰來調(diào)用 AI 完成。

而這也意味著,傳統(tǒng)的崗位設(shè)置可能被打亂,取而代之的是:

  • 工作安排更靈活;

  • 具體干活主要靠 AI;

  • 人類主要負(fù)責(zé)定目標(biāo)、驗(yàn)證結(jié)果。

Amjad 總結(jié)說:

“關(guān)鍵不是人多,而是 AI 用得好。不是多招人,而是用更少的人,讓 AI 干更多的活!

這不是管理方法的改進(jìn),而是公司架構(gòu)的徹底改變。

AI 工具的普及,不只改變誰來做事,更改變了做事的方法。

結(jié)語|下一代平臺,重寫的是交付方式

從平臺、產(chǎn)品,到公司架構(gòu),

Amjad Masad 給出了一種完全不同的思路:

不是讓工程師更高效,而是重新定義誰能創(chuàng)造,創(chuàng)造什么,以及如何被用起來。

他的核心觀點(diǎn)是:未來軟件的起點(diǎn),不是寫 App 或搭網(wǎng)站,而是生成一個能調(diào)度任務(wù)、自我觸發(fā)、反復(fù)調(diào)用的智能系統(tǒng)。

這不是做工具,是做“工廠”。

  • 它不是讓你寫代碼,而是讓你直接做出能用的東西;

  • 它不只供專業(yè)開發(fā)者使用,而是讓每個人都能擁有自己的智能助手團(tuán)隊(duì)。

下一代平臺,既不是 SaaS,也不是 App,更不是代碼 IDE, 而是 AI 工作助手。你說一句話,它就能替你完成一件事。

SaaS、App、代碼平臺,誰先失速?

答案不是失速消失,而是轉(zhuǎn)型。

真正領(lǐng)先的人不再關(guān)心自己是不是會寫代碼,

他們只關(guān)心:

有沒有一套工具,能把任務(wù)交出去,結(jié)果拿回來。

本文由AI深度研究院出品,內(nèi)容整理自 Replit CEO Amjad Masad 最新訪談。未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。

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https://www.youtube.com/watch?v=T9rukIoXxgw&t=2141s

https://edition.cnn.com/2025/09/23/tech/google-study-90-percent-tech-jobs-ai

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https://blog.google/technology/developers/dora-report-2025/?utm_source=chatgpt.com

https://techcrunch.com/2025/09/10/replit-hits-3b-valuation-on-150m-annualized-revenue/?utm_source=chatgpt.com

https://www.reuters.com/business/ai-software-developer-replit-raises-250-million-3-billion-valuation-2025-09-10/?utm_source=chatgpt.com

來源:官方媒體/網(wǎng)絡(luò)新聞,

排版:Atlas

編輯:深思

主編:圖靈

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