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大外交青年智庫（GDYT）

本文系大外交青年智庫（GDYT）全球Smallibrary書屋2025年“3個(gè)月精讀12本書”挑戰(zhàn)計(jì)劃（每本書要求25萬字及以上）活動(dòng)的書友閱讀心得評(píng)價(jià)，觀點(diǎn)僅代表個(gè)人，不代表平臺(tái)觀點(diǎn)。

PART 1 打卡記錄

分享人：朱珂（ 華東政法大學(xué) ）

讀完時(shí)間：2025年7月23日

書名： 《煤氣燈效應(yīng)》

作者：〔美國〕羅賓?斯特恩

譯者： 〔中國〕鄭文文

出版：中譯出版社

字?jǐn)?shù)： 25 萬

評(píng)分：9分（10分制）

PART 2 讀后分享

羅賓?斯特恩博士所著的《煤氣燈效應(yīng)》，對(duì)心理操控現(xiàn)象的解析具有深刻的學(xué)術(shù)價(jià)值與實(shí)踐意義。其核心貢獻(xiàn)在于，將“煤氣燈效應(yīng)”這一隱性精神控制機(jī)制從抽象概念轉(zhuǎn)化為可感知、可分析的行為模式。

該書的顯著特點(diǎn)在于理論闡釋的通俗化處理。在第二章中，斯特恩博士通過大量生活化案例，將復(fù)雜的心理操控過程具象化，使讀者能夠直觀理解其運(yùn)作邏輯。書中提出的三階段模型——從最初的認(rèn)知懷疑，到中期的自我辯護(hù)，再到后期的價(jià)值認(rèn)同崩塌，在第三章有詳細(xì)闡述。這一模型系統(tǒng)揭示了受害者判斷力逐步被瓦解的心理軌跡。比如書中提及一位職場(chǎng)女性，上級(jí)不斷否定她的工作成果，最初她對(duì)上級(jí)的評(píng)價(jià)心存疑慮，此為第一階段；隨著上級(jí)持續(xù)打壓，她開始在內(nèi)心為自己的工作方式和成果辯解，進(jìn)入第二階段；到最后，她逐漸認(rèn)同上級(jí)對(duì)自己的負(fù)面評(píng)價(jià)，覺得自己確實(shí)能力不足，陷入第三階段。這一模型不僅具有理論完整性，更能幫助讀者對(duì)照自身經(jīng)歷，實(shí)現(xiàn)對(duì)操控行為的精準(zhǔn)識(shí)別。

在實(shí)踐指導(dǎo)層面，書中提出的五種應(yīng)對(duì)策略具有明確的操作路徑。第四章中對(duì)“堅(jiān)定信念”展開論述，強(qiáng)調(diào)建立穩(wěn)定的自我認(rèn)知基準(zhǔn)；第五章圍繞“尋求外部支持”，注重社會(huì)支持系統(tǒng)的構(gòu)建，例如建議讀者向可信賴的朋友、家人傾訴，或?qū)で髮I(yè)心理咨詢師的幫助；第六章“練習(xí)自我同情”旨在修復(fù)內(nèi)在評(píng)價(jià)機(jī)制，通過引導(dǎo)讀者關(guān)注自身情緒和需求，對(duì)自己寬容以待；第七章“建立自尊”聚焦價(jià)值感的重構(gòu)，鼓勵(lì)讀者回顧過往成就，重新認(rèn)識(shí)自身優(yōu)點(diǎn)；第八章“重新定義關(guān)系”則提供了人際邊界的調(diào)整框架，指導(dǎo)讀者在與他人相處時(shí)，明確自身原則與底線。這些策略形成了一套完整的干預(yù)體系，既包含認(rèn)知層面的調(diào)整，也涉及行為層面的實(shí)踐，為受害者提供了可操作的脫困方案。

值得注意的是，斯特恩博士突破了親密關(guān)系的局限，拓展了煤氣燈效應(yīng)的應(yīng)用場(chǎng)景分析。在第九章至第十一章，分別對(duì)職場(chǎng)中的權(quán)力不對(duì)等關(guān)系、家庭中的代際互動(dòng)模式、朋友間的隱性控制行為等進(jìn)行探討。例如在闡述職場(chǎng)場(chǎng)景時(shí)，書中指出“老板PUA”現(xiàn)象，老板通過貶低員工能力、否定員工努力，來達(dá)到操控員工的目的，這便是典型的煤氣燈效應(yīng)表現(xiàn)。這種多場(chǎng)景的分析視角，使讀者能夠認(rèn)識(shí)到心理操控的普遍性，進(jìn)而在更廣泛的社會(huì)關(guān)系中保持認(rèn)知警覺。

書中設(shè)計(jì)的“主張人權(quán)法案”“成長史時(shí)間線”等工具，體現(xiàn)了認(rèn)知行為療法的技術(shù)內(nèi)核。在第十二章中，詳細(xì)介紹了這些工具的使用方法，通過結(jié)構(gòu)化的自我探索練習(xí)，引導(dǎo)讀者重建自我認(rèn)知坐標(biāo)系，這種將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐工具的設(shè)計(jì)，凸顯了該書作為應(yīng)用心理學(xué)著作的實(shí)用價(jià)值。

對(duì)我來說，《煤氣燈效應(yīng)》就像一本能隨身攜帶的心理防御手冊(cè)，它巧妙地把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)化成了生活中隨處可用的“防身術(shù)”。閱讀過程中，我不僅學(xué)會(huì)了辨認(rèn)那些藏在日常對(duì)話里的操控陷阱，更重要的是，書中基于實(shí)證研究的應(yīng)對(duì)方法，幫我一點(diǎn)點(diǎn)修復(fù)了被扭曲的自我認(rèn)知，讓我在處理人際關(guān)系時(shí)多了一份清醒和底氣。不管是心理學(xué)愛好者，還是只想守護(hù)自己內(nèi)心世界的普通人，這本書都值得反復(fù)翻閱，因?yàn)樗o予的，是重建健康生活的實(shí)用指南。

PART 3 書屋咨詢

如果您對(duì)大外交智庫SL小書屋感興趣，歡迎聯(lián)系書屋負(fù)責(zé)人王蓋蓋（微信號(hào)：GDYT-2017），請(qǐng)務(wù)必備注清楚：書屋咨詢-實(shí)名制姓名-單位部門/學(xué)校院系所專業(yè)-學(xué)歷。

大外交青年智庫（簡稱“大外交智庫”）（Glory Diplomacy Youth Think-tank，Glory Diplomacy或GDYT）是一家創(chuàng)辦于2017年的以外交安全為主的綜合性戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)/青年智庫，總部在中國深圳，是深圳首家非官方外交安全智庫、中國首家青年智庫，創(chuàng)始人是王蓋蓋。

GDYT一直堅(jiān)持“只有修煉好內(nèi)功，才能放心去實(shí)戰(zhàn)”的發(fā)展理念，圍繞“大外交”“青年”“智庫”三大核心展開探索與創(chuàng)新發(fā)展。

2017年，在深圳市羅湖區(qū)的一家青年驛站起步，堅(jiān)持青年原創(chuàng)與社群研討，穩(wěn)扎穩(wěn)打筑造智庫基座；

2018年，成立青年原創(chuàng)評(píng)論組（后于2022年改組為《智本青析》編輯部）并創(chuàng)辦《智本青析》電子刊至今；

2019年，在海南開設(shè)分支機(jī)構(gòu)即海南大外交學(xué)會(huì)（GDYT HN），同年成立青年發(fā)展研究院，該院在2019年創(chuàng)辦“大外交青年發(fā)展與實(shí)踐啟航項(xiàng)目”研修班至今，在2021年創(chuàng)辦“世界青年菁英坊《早點(diǎn)知道》講座項(xiàng)目”至今；

2020年，成立應(yīng)試就業(yè)研究院并創(chuàng)辦《真題解析》付費(fèi)專欄；同年7月，成立外交外事涉外安全決策咨詢公司，落地深圳市寶安區(qū)，集中研究國家安全與國際安全、海外利益分析與保護(hù)、青年外交與青年發(fā)展、區(qū)域國別與國際組織、跨國公司與全球治理等事務(wù)；

2021年，成立外文編譯評(píng)議組并創(chuàng)辦《大譯編參》電子刊至今（該編輯部于2022年創(chuàng)辦《每日信報(bào)》微電子日刊），同年成立區(qū)域國別研究院（該院于2022年創(chuàng)辦《新國別簡報(bào)》欄目）、啟動(dòng)中國外交風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目組；

2022年，成立世界外交數(shù)據(jù)中心、全球治理研究院（該院于2022年創(chuàng)辦《鴻士論天下》欄目）、國家安全研究院、黨的理論創(chuàng)新研究中心，并合并所有專訪項(xiàng)目（青坊談、最有影響力人物訪談、21世紀(jì)中國外交天團(tuán)、學(xué)人專訪等）整合為《與名人對(duì)話》欄目，組建“青年智庫特種部隊(duì)”全職高精尖部門（該部門于2023年創(chuàng)辦《中華內(nèi)參》內(nèi)刊）和全球范圍內(nèi)的“大中華菁英圈”（該共同體于2024年創(chuàng)辦《全球統(tǒng)戰(zhàn)》內(nèi)刊），開啟“Smallibrary·小書屋”全球青年閱讀挑戰(zhàn)計(jì)劃（該計(jì)劃于2022年創(chuàng)辦《智庫書屋》欄目），運(yùn)營新知太學(xué)（網(wǎng)絡(luò)）書院（該書院于2022年創(chuàng)辦《線上共讀》欄目）；

2023年，成立全球創(chuàng)業(yè)研究中心、全球?yàn)硡^(qū)研究院、跨國公司研究中心、海外利益研究中心、數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院、海洋治理研究中心、基式外交研究中心（后于2025年創(chuàng)辦《基式外交研究》電子刊），在香港開設(shè)分支機(jī)構(gòu)“香港大外交學(xué)會(huì)（GDYT HK）”，創(chuàng)辦“華灣國際創(chuàng)業(yè)發(fā)展新菁英匯”國際人才交流平臺(tái)，創(chuàng)辦“灣山友（WSY）”戶外爬山徒步讀書研討國際精英俱樂部；

2024年，成立新型智庫研究院、企業(yè)出海研究院（整合全球創(chuàng)業(yè)研究中心、跨國公司研究中心、海外利益研究中心等三大中心于一體）、“荔林讀書會(huì)（LOC）”（整合“國關(guān)讀書會(huì)”“華灣讀書會(huì)”“灣山友讀書會(huì)”“全球4%讀書會(huì)”等四大讀書會(huì)于一體）；

2025年，成立統(tǒng)一戰(zhàn)線研究院、企業(yè)家精神研究中心、大外交研究院等研究機(jī)構(gòu)，設(shè)立上海聯(lián)絡(luò)處、廈門聯(lián)絡(luò)處、北京聯(lián)絡(luò)處、邯鄲聯(lián)絡(luò)處、英國聯(lián)絡(luò)處、韓國聯(lián)絡(luò)處、墨西哥聯(lián)絡(luò)處、西班牙聯(lián)絡(luò)處以及埃及聯(lián)絡(luò)處等海內(nèi)外聯(lián)絡(luò)處。

GDYT從2021年以來，多次舉辦全國（含全球）青年國際問題學(xué)術(shù)研討、思想交流、政策分析與企業(yè)出海等活動(dòng)，如“國際問題研究型青年智庫發(fā)展模式探索論壇”、“新型國際問題青年智庫建設(shè)與發(fā)展論壇”、“國際關(guān)系青年辯論賽”、“國際關(guān)系青年辯論賽最佳辯手論壇”、“世界青年菁英坊《早點(diǎn)知道》系列講座”、“國際問題/區(qū)域國別學(xué)術(shù)研討會(huì)（GDYT·ISAS）”系列活動(dòng)、“《與名人對(duì)話》系列采訪活動(dòng)”、“《鴻士論天下》系列講座活動(dòng)”、“新時(shí)代中國國際戰(zhàn)略高端論壇與菁英論壇”、“華灣國際創(chuàng)業(yè)發(fā)展新菁英匯”系列活動(dòng)、“GDYT與國際知名學(xué)者對(duì)話”、“灣山友俱樂部粵港澳國際精英戶外實(shí)踐交流”系列活動(dòng)、“荔林讀書會(huì)”國際前沿思想沙龍等等。

自創(chuàng)辦以來，GDYT一直致力于“讓壹億中國大外交青年智慧與方案被全球看見”，聚集全球各地有志青年為實(shí)現(xiàn)個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)、國家和世界和平發(fā)展而奮斗，至2021年底，已發(fā)展成集專家顧問、研究員（含高級(jí)）、特約研究員（含高級(jí)）、助理研究員、編譯評(píng)議員、時(shí)政評(píng)論員、實(shí)習(xí)生、志愿者等全方位國際人才體系（200人）的樣本標(biāo)桿青年智庫，聚焦中國與全球大外交領(lǐng)域青年的原創(chuàng)方案、發(fā)展計(jì)劃和外交延伸等助力與服務(wù)，在“對(duì)照全球外交發(fā)展、對(duì)接世界高端智庫、對(duì)比新型平臺(tái)建設(shè)”的三原則指導(dǎo)下，為中國的外交與安全發(fā)展貢獻(xiàn)青年力量和方案，為中央及地方政府部門提供內(nèi)參、為企業(yè)國內(nèi)外發(fā)展提供商業(yè)咨詢、為國際問題智庫建設(shè)提供調(diào)研路徑、為非政府組織及個(gè)人提供咨詢等服務(wù)，被海內(nèi)外青年譽(yù)為現(xiàn)代智囊的“青年精英大腦集中營、集散地”，是全球新型外交青年智庫的開創(chuàng)者和代言人！