題要：從“規(guī)模領(lǐng)先”到“技術(shù)領(lǐng)先”，從“產(chǎn)品出海”到“品牌出?！保俚健皟r(jià)值出?！薄?/strong>

作者｜華祥名

編輯｜趙笑梅

十年前，高端手機(jī)市場(chǎng)是國(guó)外品牌的天下；如今，華為的5G專利數(shù)量登頂全球第一，鴻蒙系統(tǒng)接入超8億設(shè)備。

十年前，新能源汽車在國(guó)內(nèi)還只是概念；如今，比亞迪一年賣出427萬輛，把 “中國(guó)車” 的招牌釘在全球榜首。

十年前，有人拖著行李箱遠(yuǎn)赴日本搶購(gòu)智能馬桶蓋；如今，九牧智能馬桶不僅出口日本，還已暢銷全球，成為智能馬桶全球銷量第一。

這些中國(guó)品牌的佼佼者，堅(jiān)守初心，長(zhǎng)期主義，以技術(shù)為矛、以用戶為軸，用一次次顛覆式創(chuàng)新，讓世界聽見中國(guó)品牌的鏗鏘回響。這是一條從“被看見”到“被尊重”的漫漫長(zhǎng)路，更是一場(chǎng)關(guān)于堅(jiān)守與突破的價(jià)值遠(yuǎn)征。

從“規(guī)模領(lǐng)先”到“技術(shù)領(lǐng)先”，從“產(chǎn)品出海”到“品牌出?！保俚健皟r(jià)值出?！?；

從跟跑、并跑，到領(lǐng)跑，從“制造”走向“智造”——

這三家橫跨不同領(lǐng)域的中國(guó)企業(yè)，究竟憑借什么在全球競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍，成為“剩者為王”的標(biāo)桿？

1、從中國(guó)第一到全球第一

上周，九牧“智能馬桶翻轉(zhuǎn)沖刷技術(shù)”被全球知名機(jī)構(gòu)——艾瑞咨詢授予“全球首創(chuàng)”技術(shù)認(rèn)證，這標(biāo)志著中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)迎來了重大技術(shù)突破。這項(xiàng)技術(shù)突破傳統(tǒng)沖水方式局限，將沖廁聲音降至38分貝的超靜音水平，相當(dāng)于一只蚊子飛過的聲音。

艾瑞咨詢?cè)谡J(rèn)證報(bào)告中指出，該技術(shù)為全球衛(wèi)浴行業(yè)和消費(fèi)者帶來一種全新顛覆式的馬桶沖水方式，是九牧研發(fā)實(shí)力和技術(shù)創(chuàng)新的最佳實(shí)踐。

（圖為九牧首創(chuàng)翻轉(zhuǎn)沖刷技術(shù)）

這不是九牧首次獲得“全球第一”的認(rèn)證。2023年，九牧被歐睿授予“中國(guó)第一 世界前三”的市場(chǎng)地位認(rèn)證；2024年，九牧智能馬桶全球銷量第一，成為世界衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；2025年，九牧再獲“智能馬桶中國(guó)銷量第一”認(rèn)證，成為行業(yè)首個(gè)獲得“雙第一”認(rèn)證的品牌。

除此之外，九牧還陸續(xù)獲得“浴室柜中國(guó)銷量第一”、“衛(wèi)浴五金中國(guó)銷量第一”、“衛(wèi)生陶瓷中國(guó)銷量第一”……

這一系列“第一”的背后，是中國(guó)制造業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張到價(jià)值創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型之路。

當(dāng)比亞迪電動(dòng)車駛過歐洲古老的街道，當(dāng)華為基站架設(shè)在熱帶雨林與極地冰川之間，當(dāng)九牧的智能衛(wèi)浴走進(jìn)紐約高端公寓與迪拜豪宅——這些場(chǎng)景，早已不是“出?！币辉~所能概括。

這是一場(chǎng)由中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)的全球產(chǎn)品力革命。

比亞迪，2024年全球新能源汽車銷量突破427萬輛，登頂世界第一。它的電池技術(shù)、電控系統(tǒng)、整車供應(yīng)鏈，讓“中國(guó)車”不再是性價(jià)比的代名詞，而是技術(shù)、安全與綠色的世界標(biāo)桿。

華為，在5G通信、AI芯片、鴻蒙生態(tài)等領(lǐng)域持續(xù)突破封鎖。它不僅在170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供服務(wù)，更是在歐洲高端市場(chǎng)占率超25%。華為讓世界看到：中國(guó)企業(yè)，有能力制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

九牧，從智能馬桶全球銷量第一，到翻轉(zhuǎn)沖刷技術(shù)全球首創(chuàng)，它讓衛(wèi)浴不再是功能產(chǎn)品，而是融合健康、美學(xué)與智慧的體驗(yàn)場(chǎng)景。它的存在，證明了中國(guó)品牌也能定義全球生活方式。

這些中國(guó)企業(yè)正在重新定義“中國(guó)制造”的全球高度。他們不再滿足于做成本的領(lǐng)先者，而是要做技術(shù)的創(chuàng)新者、標(biāo)準(zhǔn)的制定者、價(jià)值的創(chuàng)造者。

這些企業(yè)的成功，本質(zhì)上是以技術(shù)創(chuàng)新為基石、以用戶為中心、以全球?yàn)槲枧_(tái)的生態(tài)系統(tǒng)之爭(zhēng)的勝利。

中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新突圍，從來不止于技術(shù)的孤芳自賞，而是一場(chǎng)真正從人心與需求出發(fā)的價(jià)值重塑。它意味著一個(gè)行業(yè)的“換道超車”，更標(biāo)志著“中國(guó)智造”從容跨越跟跑、并跑，直至穩(wěn)健領(lǐng)跑世界的漫長(zhǎng)征程。

這三家企業(yè)，血脈中流淌著相似的基因——它們不僅走出去，更真正走進(jìn)去、堅(jiān)定走上去，完成了從“中國(guó)第一”到“世界第一”的歷史性跨越。它們的成功，不是偶然，而是一種必然；是中國(guó)智慧、用戶洞察與時(shí)代機(jī)遇的共鳴，也是一條讓世界為之矚目的中國(guó)路徑。

2、“全球性”技術(shù)創(chuàng)新的長(zhǎng)期主義

一枚火箭劃破夜空，奔向蒼穹，同一時(shí)刻，福建泉州的九牧黑燈工廠里，機(jī)械臂也在寂靜中劃出弧線——兩種軌跡，同一種對(duì)極致的追求。人們習(xí)慣于關(guān)注“第一”的桂冠，卻鮮少追問：一家做衛(wèi)浴的企業(yè)，為何要像航天火箭一樣去搞技術(shù)研發(fā)？

這個(gè)世界的變化速度，早已超越我們感知的邊界——正如凱文·凱利在《必然》中所揭示的：互聯(lián)網(wǎng)誕生至今，其實(shí)還不到8000天。它不像河流緩緩奔流，而像一聲驚雷，瞬間改寫了整個(gè)人類的敘事。

尤其是在人工智能掀起新一輪產(chǎn)業(yè)革命的今天，“獨(dú)角獸”的崛起與隕落幾乎在同一秒上演。許多曾被視為圭臬的兩方管理理念，正在以前所未有的速度被重構(gòu)、被挑戰(zhàn)。

同樣，以中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新為代表的九牧，也經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的演進(jìn)。最初的“第一”是規(guī)模與渠道的勝利，而如今的“第一”，則是科技實(shí)力、用戶口碑與全球品牌影響力的綜合體現(xiàn)。

僅在智能馬桶一項(xiàng)單品上，九牧就下足了功夫。本次認(rèn)證的翻轉(zhuǎn)沖刷技術(shù)洞察長(zhǎng)久以來馬桶沖刷噪音大的痛點(diǎn)，創(chuàng)新無噴射口沖刷結(jié)構(gòu)，給智能馬桶裝配了全球首創(chuàng)的智能電機(jī)，其形狀上類似一個(gè)“翻斗”，在一翻一轉(zhuǎn)之間，實(shí)現(xiàn)了以“排”代“沖”的根本轉(zhuǎn)變，讓沖洗聲音比圖書館翻書聲更輕。

除此以外，九牧還研發(fā)了多項(xiàng)專利技術(shù)。例如全水路除菌系統(tǒng)，采用UV紫外線技術(shù)和銀離子抗菌技術(shù)，從水源開始凈化，確保每一滴水接觸皮膚時(shí)都安全無憂，其除菌率達(dá)99.99%。還有能夠在馬桶內(nèi)壁360°噴淋泡沫，完成99.98%殺菌的清潔機(jī)器手，讓如廁更加潔凈、便利。

九牧的技術(shù)創(chuàng)新不僅在產(chǎn)品，更在整個(gè)衛(wèi)浴場(chǎng)景上。今年，九牧全球發(fā)布AI BATH衛(wèi)浴場(chǎng)景，沒有炫目的燈光和夸張的演示，只有一句平靜的宣告：“衛(wèi)浴的本質(zhì)，是讓人活得更健康而舒適?！?/p>

作為全鏈路AI主動(dòng)式衛(wèi)浴解決方案，這個(gè)場(chǎng)景依托搭載DeepSeek大模型的AI語音數(shù)字人、AI無感識(shí)別技術(shù)、居家無感輕尿檢及AI口腔健康檢測(cè)等技術(shù)，則集生活助手、數(shù)智客服、售后助手于一體，實(shí)現(xiàn)新如廁、新淋浴、新洗漱、新安全四大場(chǎng)景協(xié)同。

沒有夸張的噱頭，只有扎實(shí)的進(jìn)步。在科技與人文的交匯處，中國(guó)智造正悄然改變著每一個(gè)尋常日子——照顧老人的起夜安全，關(guān)心主婦的清潔負(fù)擔(dān)，理解年輕一代對(duì)健康和時(shí)間效率的需求。

那些細(xì)節(jié)帶來的改變，既是技術(shù)突破，也是智能化系統(tǒng)性的創(chuàng)新。在九牧智能馬桶黑燈工廠內(nèi)，依托5G機(jī)器人、AGV小車和MES系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)400萬套智能馬桶，合格率超99%，效率綜合提升35%。

不僅僅是九牧。華為自主研發(fā)的Ascend 910C芯片，推理性能達(dá)英偉達(dá)H100的60%，突圍了芯片封鎖；比亞迪的刀片電池和CTB車身一體化技術(shù)，則始終緊扣市場(chǎng)需求。

高研發(fā)投入是他們的共同語言。九牧擁有5000多人研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每年拿出10%以上的銷售額投入研發(fā)，構(gòu)建起“三年應(yīng)用、五年基礎(chǔ)、十年理論”的研發(fā)體系；比亞迪2023年研發(fā)投入395.75億元，同比增長(zhǎng)112%；華為今年上半年研發(fā)費(fèi)用高達(dá)969.5億元，占比營(yíng)收22.7%，持續(xù)歷史高位。

顛覆性創(chuàng)新是他們的利刃。九牧的翻轉(zhuǎn)沖刷改寫了馬桶的傳統(tǒng)方式；比亞迪刀片電池通過針刺實(shí)驗(yàn)，能量密度提升35%，續(xù)航突破1000公里。

差異化戰(zhàn)略是他們的護(hù)城河。九牧以16個(gè)研發(fā)中心捕捉全球需求；比亞迪以多品牌覆蓋5萬至100萬全價(jià)格帶；華為堅(jiān)守高端，樹立技術(shù)標(biāo)桿。

用戶體驗(yàn)是他們創(chuàng)新的終極目標(biāo)。九牧X90馬桶將噪音控至38分貝；比亞迪讓智能駕駛走向大眾；華為提供無縫連接的智能生活。它們提供的，不再只是功能，而是體驗(yàn)——衛(wèi)浴成為療愈場(chǎng)域，駕車成為平滑過渡，智能設(shè)備成為可信賴的伙伴。

文化融合是他們國(guó)際化的關(guān)鍵。九牧在西班牙設(shè)計(jì)展融合東西美學(xué)；比亞迪在東南亞推出DM-i混動(dòng)，解決里程焦慮。它們實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品出海到品牌出海的躍遷：九牧成為衛(wèi)浴的方案提供者；比亞迪成為新能源領(lǐng)導(dǎo)者；華為成為5G標(biāo)準(zhǔn)制定者。

它們都已跨越單一產(chǎn)品，進(jìn)入生態(tài)構(gòu)建：九牧布局機(jī)器人洗澡機(jī)、AI健康馬桶，從單品智能邁向場(chǎng)景生態(tài)；華為以鴻蒙系統(tǒng)打通手機(jī)、汽車與家居；比亞迪則借自研芯片和DiLink系統(tǒng)完成閉環(huán)。

而從“中國(guó)制造”到“世界智造”，這一批中國(guó)企業(yè)正在全球舞臺(tái)上詮釋這種能力的當(dāng)代樣本。他們以用戶為圓心，以創(chuàng)新為半徑，畫出一個(gè)個(gè)“全球首創(chuàng)”的產(chǎn)品軌跡。它們不只是在做生意，更是在做價(jià)值；不只是尋求增長(zhǎng)，更是在構(gòu)建信任。

3、以技術(shù)創(chuàng)新贏得全球市場(chǎng)

去年7月，比亞迪創(chuàng)始人王傳福親赴福建泉州，與九牧集團(tuán)董事長(zhǎng)進(jìn)行了一場(chǎng)意味深長(zhǎng)的座談。兩位實(shí)業(yè)家，一位是新能源汽車領(lǐng)域的領(lǐng)軍人，一位是家居衛(wèi)浴行業(yè)的引領(lǐng)者，他們的握手見證了中國(guó)智造的歷史性跨越。

王傳福親自將仰望U8的車鑰匙交到九牧董事長(zhǎng)手中，九牧則回贈(zèng)了定制的九牧小牧K歌音樂花灑禮盒。這場(chǎng)看似跨界的對(duì)話，卻蘊(yùn)含著中國(guó)智造崛起的共同密碼，

正如雙方對(duì)話所展示的：中國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)之間正在形成一種“英雄惜英雄”的共識(shí)。他們不再各自為戰(zhàn)，而是共同重塑全球市場(chǎng)對(duì)中國(guó)智造的認(rèn)知。

更難得的是，它們不是孤軍奮戰(zhàn)。比亞迪和九牧，華為與車企的跨界碰撞，都在訴說一個(gè)真相：中國(guó)智造不再是 “單打獨(dú)斗”，而是 “抱團(tuán)向上”，共同把 “中國(guó)品牌” 的招牌擦得更亮。

今年4月，九牧亮相西班牙Casa Décor國(guó)際設(shè)計(jì)展，打造沉浸式衛(wèi)浴場(chǎng)景，被西班牙《國(guó)家報(bào)》評(píng)價(jià)為“重新定義衛(wèi)浴空間邊界”，再次攪動(dòng)被老牌衛(wèi)浴占據(jù)的歐洲高端市場(chǎng)風(fēng)云，九牧也成為中國(guó)首個(gè)有實(shí)力參加這次展會(huì)的衛(wèi)浴品牌。這不是偶然：

九牧已經(jīng)在全球設(shè)立了15家高端黑燈工廠，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在東南亞、中東等地設(shè)立區(qū)域總部，并通過多品牌策略切入歐美高端市場(chǎng)。去年7月，九牧越南總部揭牌成立，隨后越南河內(nèi)首家旗艦店盛大開業(yè)，這都是其加速踐行出海的重要布局。

它們的成長(zhǎng)，已不僅是一家企業(yè)的歷程，更是中國(guó)從制造大國(guó)邁向制造強(qiáng)國(guó)的注腳。從泉州到西班牙，九牧在全球擁有100多萬個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)；比亞迪在海外設(shè)9座工廠，遍及110國(guó)；華為聯(lián)合全球運(yùn)營(yíng)商，推動(dòng)5G落地

從誕生之初，他們的視野就已跨越山海。九牧以領(lǐng)先的技術(shù)與匠心產(chǎn)品照亮世界舞臺(tái)，讓全球用戶體驗(yàn)中國(guó)智慧制造的溫度；比亞迪憑借自建船隊(duì)與海外生產(chǎn)基地，扎實(shí)地打通國(guó)際市場(chǎng)的脈絡(luò)，走出屬于自己的出海通途；華為則始終與全球伙伴共筑生態(tài)，以開放創(chuàng)新不斷拓展技術(shù)的邊界。三條路徑，同一份雄心——他們不僅向世界出發(fā)，更在世界扎根，讓中國(guó)創(chuàng)新的聲音響徹每一個(gè)角落。

從中國(guó)制造到世界標(biāo)桿，比亞迪、華為、九牧正在重新定義“全球爆款”，他們賣的不只是產(chǎn)品，更是一種被世界信任的中國(guó)價(jià)值。

他們背后，是一致的成功邏輯：

不以低價(jià)換市場(chǎng)，而以技術(shù)贏尊重；

不只做產(chǎn)品出口，更要做價(jià)值輸出；

不只服務(wù)中國(guó)，更要服務(wù)全球。

從“模仿”到“首創(chuàng)”，從“代工”到“高端”，從“本土品牌”到“世界級(jí)企業(yè)”——比亞迪、華為、九牧，正在跨越的不僅是地理的邊界，更是認(rèn)知的邊界。

它們讓全球消費(fèi)者意識(shí)到：“中國(guó)制造”早已不是過去的模樣，它正在成為創(chuàng)新、可靠與前沿的代名詞。

這不是偶然，而是一個(gè)時(shí)代的必然。是中國(guó)企業(yè)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、研發(fā)投入與用戶洞察的結(jié)果。是他們用產(chǎn)品向世界交出的答卷。

4、從制造大國(guó)邁向智造強(qiáng)國(guó)

福建有一首經(jīng)典的閩南歌曲《愛拼才會(huì)贏》，其中有句歌詞是“三分天注定，七分靠打拼”，體現(xiàn)了閩商奮斗精神。泉州是一座“睡不著”的城市，拼勁已融入企業(yè)家血液，一大批民營(yíng)企業(yè)、國(guó)潮品牌在這里崛起，并走向世界

正如央視的評(píng)價(jià)那樣：九牧的創(chuàng)業(yè)史正是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程的一個(gè)縮影，也是創(chuàng)新發(fā)展“晉江經(jīng)驗(yàn)”的親歷者和實(shí)踐者！

九牧從一家家庭作坊，成長(zhǎng)為全球智能馬桶的領(lǐng)軍企業(yè)；比亞迪從電池代工，做到新能源汽車全球第一；華為從代理商，成為5G標(biāo)準(zhǔn)的制定者。

這三家企業(yè)，走的路不同，看似不同領(lǐng)域，卻有著中國(guó)智造相同的戰(zhàn)略邏輯：

不追快錢，只做長(zhǎng)期主義——華為再難不砍研發(fā)，九牧數(shù)十年深耕衛(wèi)浴，比亞迪長(zhǎng)期死磕新能源汽車；不抄捷徑，只搞硬核創(chuàng)新——華為自研芯片，九牧突破靜音技術(shù)，比亞迪重構(gòu)汽車安全標(biāo)準(zhǔn)；不止賣貨，更輸出價(jià)值——華為建鴻蒙生態(tài)，九牧造健康場(chǎng)景，比亞迪推儲(chǔ)能方案。

認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)行業(yè)，堅(jiān)定一個(gè)方向，選擇一座世界最高峰去攀登。然后，數(shù)十年如一日，腳踏實(shí)地、孜孜不倦、鍥而不舍地向前走。提升服務(wù)、打磨手藝，像古人磨豆腐那樣，甘愿比“慢”、比“笨”、比扎實(shí)。不因金錢與時(shí)間的壓力扭曲意志，也不輕易妥協(xié)。不空談、不炒作、不忽悠，只堅(jiān)持做好產(chǎn)品。這或許，正是中國(guó)實(shí)干型企業(yè)家所秉持和傳遞的精神。

回望西方百年企業(yè)的發(fā)展歷程，那些真正穿越周期、基業(yè)長(zhǎng)青的公司，幾乎無一不在持續(xù)“自我進(jìn)化”。它們的業(yè)務(wù)形態(tài)甚至企業(yè)使命，往往已與初創(chuàng)時(shí)迥然不同。而支撐它們真正走向世界的核心能力，是一直能夠?qū)⒉蛔兊暮诵膬r(jià)值觀，融入不同地域、不同文化的土壤——堅(jiān)守技術(shù)的根本，又具備柔軟落地的智慧。

未來的路，挑戰(zhàn)依然在。但只要像華為、九牧、比亞迪這樣，守住技術(shù)初心，敢顛覆、肯堅(jiān)持，就會(huì)有更多中國(guó)企業(yè)從“中國(guó)第一”走向“全球第一”，讓世界看到：中國(guó)智造，不止于領(lǐng)先，更在于定義未來。