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1996年，寶島首富王永慶一路向北，打算為自己的石化版圖開疆辟土。

他到了江蘇南通。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶著他去了入?？?。首富看到的，不是港口，而是一大片無邊無際的灘涂。

南通人自然相信這片海的潛力。他們告訴王永慶，你可以圍墾，可以造島：

港口就在你眼前。

見慣了大海的王永慶沒說話，倒是對(duì)另一邊的長江起了興趣。

他專門請(qǐng)人評(píng)估了江底隧道的可能性，想自掏腰包十億美元造一條隧道，打通南通和上海。

首富眼光是毒辣的。當(dāng)時(shí)的南通雖說是14個(gè)沿海開放城市之一，但在交通上卻是末梢。沒鐵路，沒大橋，橫亙的長江好比天塹。

像王永慶這樣的臺(tái)商，還有日商，從日本到上海也不過2小時(shí)。但他們從上海到南通，光是坐汽渡就得坐上6個(gè)小時(shí)。要是遇上大風(fēng)大霧，更是沒法成行。

他們形容南通的考察之行，怎么進(jìn)去，還是怎么出來：

就像鉆進(jìn)個(gè)大口袋。

不過，打通長江兩岸畢竟是件決策嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇笫?，不是一朝一夕能干成的。但王永慶很看好南通，最后還是把臺(tái)塑最重要的產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)放在這里。

他用三千萬美元投資了南亞塑膠，先是辦了南通塑膠廠，用來供應(yīng)上海、江蘇、山東等地的中下游石化工業(yè)。

要知道，在王永慶在南通辦廠的很多年后，郭臺(tái)銘才到了深圳龍華，租下了一大片長滿野草的荒地。

促使王永慶下定決心的，還是南通人自己的努力，在化工剛剛展露出國際分工的苗頭的時(shí)候，他們拼命擠進(jìn)大名單。

他們爭取來了醋酸纖維廠，一項(xiàng)被看作是打破技術(shù)壟斷的項(xiàng)目。美國的化工巨頭塞拉尼斯拿出了生產(chǎn)醋纖絲束的技術(shù)，和中國煙草總公司在南通放上了上萬噸的產(chǎn)能。

在別人還在爭論資社的時(shí)候，南通已經(jīng)在人民大會(huì)堂談下了利用外資的大單子。不僅如此，他們和荷蘭合資經(jīng)營南通港，用新加坡企業(yè)的資金建機(jī)場(chǎng)。

站在入?？诘哪贤ㄈ?，有一顆世界為我所用的野心。

1

2000年之后，南通幾乎是以悄無聲息的姿態(tài)，橫空出世。

2001年，他們先是成了全國人均GDP過萬元的四個(gè)城市之一。很快，他們又成了整個(gè)江蘇GDP增速第一的黑馬。

要知道，當(dāng)時(shí)的蘇南幾個(gè)兄弟城市，早早闖出了一片天。隔壁的昆山，頭鐵到自費(fèi)創(chuàng)辦了一整個(gè)開發(fā)區(qū)。蘇州也有新加坡加持，吃上了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)代紅利。

而當(dāng)時(shí)連條像樣交通要道都沒有的南通，完全是靠著一股要強(qiáng)的勁頭，崛起蘇中的信念，自己拉來了第一批外商。

那時(shí)，南通的官員會(huì)在招待所親自服務(wù)，只為了給考察的外商一個(gè)好的印象。

他們也確實(shí)靠著這份誠意，留住了險(xiǎn)些打退堂鼓的日本毛巾大王吳文貴。

吳文貴引入了日本英瑞株式會(huì)社，在南通設(shè)立了第一家合資毛巾廠，大東。這家專攻高端毛巾的日企，把日系精工和先進(jìn)的生產(chǎn)管理，帶到南通家紡行業(yè)。

吳文貴回國后，南通人的口碑，很快在日本商界傳開了。

后來，大王制紙、虎牌、東麗也到了南通。尤其是人造絲的巨頭東麗，來南通之前，已經(jīng)在中國考察了50多個(gè)場(chǎng)地，當(dāng)東麗一班調(diào)研團(tuán)隊(duì)坐著汽渡抵達(dá)，發(fā)現(xiàn)南通的領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)在江邊等了數(shù)小時(shí)。

和吳文貴感受到的一樣，東麗也被南通當(dāng)?shù)氐臒岢来騽?dòng)了。

他們?cè)谶@里放上了纖維生產(chǎn)基地，這個(gè)項(xiàng)目成了南通引進(jìn)的第一個(gè)上億美元的外資項(xiàng)目。

之后，他們更是把纖維領(lǐng)域唯一一家海外研究所也放在了這里。南通成了先進(jìn)面料的發(fā)源地，東麗研究所研發(fā)的黑科技，更是通過優(yōu)衣庫賣到了世界各地。

靠著口口相傳的口碑，南通成了外商的首選地。到了2008年，南通的引進(jìn)外資金額已經(jīng)達(dá)到了30億美元。而2000年，這個(gè)數(shù)字還只是7億。

南通開發(fā)區(qū)每0.23平方公里的土地上，就有一家外資企業(yè)。

在本世紀(jì)的頭十年，南通抓住了跨國公司轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的窗口期，悶聲不響地實(shí)現(xiàn)了逆襲。

決策層內(nèi)參甚至開始討論：

南通現(xiàn)象。

南通的崛起，沒有蘇南模式那樣亮眼，也沒有溫州模式那般野性，更不像浦東模式那樣強(qiáng)勢(shì)。南通有自己的霸總劇本。

2

翻看地圖，其實(shí)南通的地理環(huán)境和荷蘭很相似。一個(gè)地處長江入?？冢粋€(gè)地處萊茵河入?？?。

荷蘭人向海要地，填出了五分之一的國土面積。南通人從灘涂要來的面積，也不少于這個(gè)數(shù)字。

在江蘇十三個(gè)地級(jí)市里，鹽城、連云港有海無江，蘇錫常有江無海，南通是唯一一個(gè)有海有江的城市。放在全中國，這樣的稟賦也只有上海能比肩而立。

所以，在整個(gè)江蘇都在舉力推行沿江開發(fā)戰(zhàn)略時(shí)，南通思路很清晰：

先用海港的支點(diǎn)，撬起濱江的杠桿。

他們?cè)趪H上搶占先機(jī)，瞄準(zhǔn)了日本、韓國的港口優(yōu)勢(shì)，找來了中遠(yuǎn)海運(yùn)，拿到了全國造船業(yè)15%的訂單，光是產(chǎn)值就超過10000億，成了吳敬璉口中的：

世界船谷。

拿不到國家資金，他們硬是靠自己引入港資保華德祥，建起了從未有過的深水大港。

但錢還是不夠，很多年里，南通沿江的資源稟賦，因?yàn)槿鄙贂r(shí)機(jī)，只能壓在箱底。

要知道，南通的長江大橋，和江陰、揚(yáng)州幾乎同時(shí)起步，但兄弟城市很快大橋建成經(jīng)濟(jì)猛進(jìn)，南通只能眼睜睜看著自己掉隊(duì)。

他們等了長江大橋足足十二年。2002年，瀕臨絕境的蘇通大橋項(xiàng)目起死回生，終于等到了審批通過的消息。

南通知道，開發(fā)濱江地帶的契機(jī)到了。2008年，蘇通大橋通車，滿是起重機(jī)、集裝箱和輪船的工業(yè)區(qū)，已經(jīng)不足以支撐起一個(gè)門戶地段的形象了。

很快，南通港為了發(fā)展也開始尋找更深的碼頭，舊碼頭有了全新的時(shí)代使命。

南通整個(gè)城市到了改頭換面的時(shí)候。原本的城市核心，開始逐漸向南延伸，濱江的黃金水岸開始顯現(xiàn)。

2010年，南通把碼頭規(guī)劃交給了國際景觀設(shè)計(jì)公司SWA。他們要讓這個(gè)港口遺址，搖身變成一個(gè)從未有過的國際社區(qū)。

很快，過去臨江不見江的局面不見了，堤壩也被改造成了公園步道。濕地、運(yùn)河，錯(cuò)落有致地穿插進(jìn)了公園和社區(qū)里。

就像當(dāng)初拿下跨國公司一樣，南通打造濱江，對(duì)標(biāo)的就是國際級(jí)。不說別的，起點(diǎn)就得是：

上海外灘。

3

現(xiàn)在的南通濱江，已經(jīng)擁有一條長達(dá)3.2公里的黃金岸線。

一切都是嶄新的，體育中心、現(xiàn)代化住宅、濱水綠道，很難想象，僅僅幾年前，南通人還在抱怨，濱江不見江，近水不親水。

這是南通沉寂多年后揚(yáng)眉吐氣的時(shí)刻。他們用200億修復(fù)生態(tài)、更新城市，決心無人能比，要真正：

擁抱長江。

不只是蘇通大橋，八條跨越長江的橋與隧道，將會(huì)陸續(xù)連通長江兩岸。投資的外商不再奔波跋涉，兩小時(shí)車程就能環(huán)繞上海都市圈，南通人叫它：

八龍過江。

南通人懸在心中多年的上海第三機(jī)場(chǎng)，也被確定下來，至此，南通作為國際航空樞紐的北大門，已然成型。成為中國為數(shù)不多集齊了海陸空樞紐的城市。

2020年年初，招商蛇口拿出了58億，以極大的決心拍下南通濱江的地王。五年的深耕，讓他們清楚地意識(shí)到，這座港口城市的濱江價(jià)值，其實(shí)還是被低估了。

他們決定出手補(bǔ)倉。

9月25日上午，在毗鄰濱江景觀帶的南濱江板塊核心區(qū)，招商聯(lián)合南通本地國企，一舉拿下了兩塊地塊：

總價(jià)27.6億元。

而就在這半個(gè)月前，招商才聯(lián)手中海、中旅囊獲全國總值地王。這塊地，正是在上海的徐匯濱江。

大家都看到了，上海用了八年，讓徐匯濱江成了集美術(shù)館大道、西岸金融城的世界級(jí)水岸。并且和浦東聯(lián)動(dòng)，協(xié)同規(guī)劃高端配套。

更重要的是，長江這條龍，一旦龍頭抬起，龍身便飛騰起來。說白了，濱江地帶的發(fā)展，已經(jīng)不只是一座城市的事情。

沿江發(fā)展是場(chǎng)大考，不僅考驗(yàn)城市對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)環(huán)境的平衡，更是對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的最終檢驗(yàn)。

有了上海打樣，重慶、武漢這些長江沿線城市，發(fā)展核心紛紛向江延伸。

武漢的二七濱江，甚至提前規(guī)劃好了幾十年的藍(lán)圖，以極高的強(qiáng)度打造總部經(jīng)濟(jì)的城市封面。

重慶的江津?yàn)I江，從依江而居到擁江發(fā)展，已經(jīng)成為成渝雙城的經(jīng)濟(jì)圈的戰(zhàn)略中心。

他們意識(shí)到，濱江水岸帶來的，絕不僅限于稀缺景觀，更是占位城市未來藍(lán)圖的中心：

城市發(fā)展進(jìn)程中，你永遠(yuǎn)可以相信濱江。

房企是會(huì)用真金白銀投票的。他們尋找窗口期仍未關(guān)上的潛力股，一旦鎖定，便全力以赴。上海地王如此，南通地王亦如此。

很難想象，至少在五年之前，南通的濱江仍然可見大片的待開發(fā)地帶。當(dāng)年，南通正式把開發(fā)濱江寫進(jìn)大會(huì)報(bào)告里：

打造城市客廳、國際街區(qū)。

而招商蛇口也是在那時(shí)，率先站了出來。事實(shí)證明，他們的眼光是精準(zhǔn)的。

過去五年，招商蛇口親眼見證了南通人的移山倒海，濱江是推動(dòng)城市發(fā)展重心從內(nèi)陸轉(zhuǎn)向長江的杠桿，他們生生地把城市轉(zhuǎn)了一個(gè)方向：

長江從城市的“背面”變?yōu)椤罢妗薄?/blockquote>

南通的決心，所有人都看到了。他們對(duì)濱江的開發(fā)，不是零敲碎打的工程，而是大手筆的頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)規(guī)劃。

他們讓狼山港清退，然后是斥資超百億，恢復(fù)五山地區(qū)生態(tài)，讓江豚重回。最后，讓濱江國際街區(qū)落地，每一次進(jìn)程，都堪稱大力出奇跡。

現(xiàn)在，南通是真正的江海門戶了。濱江似乎也打通了南通的任督二脈，沿江的各個(gè)功能區(qū)被串聯(lián)起來，尤其是通州灣、海門，一個(gè)新城市骨架豎起來了。

它不僅是地理上的橋頭堡，更是功能上、心理上的對(duì)接平臺(tái)，長三角世界級(jí)城市群中，南通將更具辨識(shí)度和競爭力。

不是所有的城市都有勇氣做這樣的顛覆性改變，對(duì)一座萬億之城來說，尤其艱難。

他們拿下的，是整個(gè)南通難以復(fù)制的留白土地。甚至毫不客氣地說，這也是未來南通最好的地段，沒有之一。當(dāng)然，前提是濱江的成功。

好消息是，南通之前類似的嘗試，都成功了。

這地塊的面前，南通15年前所設(shè)想的，一步步都在兌現(xiàn)。南通長江體育公園，被稱作最美長江體育公園。南通人只用了兩個(gè)月，就在體育公園建了一座現(xiàn)代化足球場(chǎng)，辦起了通超，完美接住了蘇超的熱度。

一百多年前，南通人張謇憑著寫一手長江治理的好文章，殺進(jìn)殿試，從此開啟了南通人善于考學(xué)的先河。

如今的南通人，用一場(chǎng)場(chǎng)蘇超，證明了實(shí)力南哥的文武雙全。答得了試卷，踢得了足球。

畢竟，能征服江海的人，做什么，都會(huì)成功的。

珍愛包叔，順手“在看”