王健林也成“老賴”？我們可能都被這 “標(biāo)簽” 帶偏了！

今早一睜眼，前首富王健林被“限高”的消息又霸屏了——就因?yàn)槠煜鹿厩妨?.86億沒(méi)還上，法院發(fā)了限制消費(fèi)令。一時(shí)間，“老賴”這個(gè)標(biāo)簽，又被順手貼在了他和萬(wàn)達(dá)身上。

看到這個(gè)消息，我也第一時(shí)間聯(lián)想到了許家印，很想跟大家聊聊。其實(shí)我想說(shuō)的是：這倆人雖然都跟“債務(wù)”沾邊，但內(nèi)里差得太遠(yuǎn)了，真不能一鍋燴！

現(xiàn)在網(wǎng)上一些人張嘴就來(lái) “天下烏鴉一般黑”，把王健林和許家印直接劃等號(hào)。但我得說(shuō)句實(shí)在的：這么簡(jiǎn)單歸類，真挺坑的 —— 它會(huì)把 “愿意扛事” 和 “故意坑人” 混一塊兒，時(shí)間長(zhǎng)了，咱市場(chǎng)里那點(diǎn) “守規(guī)矩” 的底子，都得被這糊涂賬給攪壞了。

先說(shuō)說(shuō)王健林，他這哪是 “老賴” ??？分明是咬著牙在 “自救”！

你回頭看，2017 年萬(wàn)達(dá)剛遇到坎兒的時(shí)候，王健林就沒(méi)躲。當(dāng)時(shí)直接開(kāi)啟 “賣賣賣” 模式：海外的酒店、電影院，國(guó)內(nèi)的文旅項(xiàng)目，能變現(xiàn)的全擺上貨架。這就跟咱家里遇著難處似的 —— 以前條件好，買了不少好車好房，現(xiàn)在手頭緊，不打腫臉充胖子，咬咬牙把這些東西賣了換錢，雖說(shuō)沒(méi)面子，但至少在實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題，沒(méi)跟人耍賴。

這次 1.86 億鬧出來(lái)的 “限高”，說(shuō)白了就是自救路上的一個(gè)小插曲。是，這確實(shí)說(shuō)明萬(wàn)達(dá)資金鏈挺緊，但咱得看實(shí)在的：全國(guó)那么多萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，是不是還照樣開(kāi)門迎客？幾十萬(wàn)員工的工資，是不是還能按時(shí)發(fā)？他自始至終都在規(guī)矩里折騰，沒(méi)把爛攤子甩給老百姓，沒(méi)讓項(xiàng)目爛尾 —— 這跟那種 “欠了錢就跑路” 的真老賴，根本不是一回事！

其實(shí)不光王健林，之前蘇寧的張近東也是這么干的。

當(dāng)初蘇寧欠了那么多錢，張近東也沒(méi)耍小聰明。沒(méi)往海外轉(zhuǎn)錢，沒(méi)喊空話，直接把公司控制權(quán)交出去，請(qǐng)國(guó)資來(lái)幫忙，自己退到后面當(dāng)配角。他明明白白認(rèn)了 “這事兒我搞砸了”，但沒(méi)跑，而是用 “交出權(quán)” 的方式，給蘇寧換了條活路。你看，這才叫負(fù)責(zé)任 —— 輸了認(rèn)，不坑人。

再回頭看許家印，那才是真的 “坑到家了”！

咱先不說(shuō)別的，就看欠錢的數(shù)：王健林這邊是 1.86 億，許家印那邊是 2 萬(wàn)多億，這量級(jí)就差著千倍。但更關(guān)鍵的是做事的路子 —— 許家印是借了天文數(shù)字的錢，把恒大吹成個(gè)大泡沫。一邊拍著胸脯跟老百姓說(shuō) “保交樓”，讓大家放心掏錢買房；一邊卻被扒出來(lái)，用各種繞彎子的辦法把錢往國(guó)外轉(zhuǎn)，連自家高管都提前拿了錢跑路。

到最后泡沫一破，留下一堆爛尾樓，供應(yīng)商的貨款結(jié)不了，銀行的錢還不上 —— 這哪是做生意虧了??？分明是把一堆爛攤子扔給全社會(huì)，讓上百萬(wàn)買房的人 “錢房?jī)煽铡?，讓成千上萬(wàn)的小老板被逼到倒閉，這是拿所有人當(dāng) “墊背的”！

現(xiàn)在最讓人擔(dān)心的，就是咱這種 “一刀切” 的想法 —— 不管三七二十一，見(jiàn)了欠錢的就叫 “老賴”，這真會(huì)出大問(wèn)題！你想啊：

第一，這是在打擊愿意扛事的人。要是王健林這種 “賣資產(chǎn)還錢” 的，跟許家印這種 “坑人跑路” 的，都被罵成 “老賴”，換你是老板，你還愿意費(fèi)勁吧啦自救嗎？反正辛苦半天也挨罵，不如學(xué)壞的，卷錢跑了多省事？這不是把好人往絕路上逼嗎？

第二，會(huì)把還有救的企業(yè)直接 “拍死”。企業(yè)化解危機(jī)，得要時(shí)間、要有人信它。要是網(wǎng)上一窩蜂喊打喊殺，說(shuō)它是 “老賴”，沒(méi)人敢跟它合作，沒(méi)人敢給它錢，本來(lái)能慢慢緩過(guò)來(lái)的，結(jié)果直接被罵垮了 —— 最后倒霉的還是員工，是那些等著收貨款的小商家，這不添亂嗎？

第三，會(huì)把商業(yè)里的 “誠(chéng)信” 給毀了。好的市場(chǎng)，得能分清 “想還但暫時(shí)沒(méi)能力” 和 “故意不還”。要是咱連這點(diǎn)眼力見(jiàn)都沒(méi)了，以后誰(shuí)還愿意守規(guī)矩？都學(xué)許家印那套，反正騙了也沒(méi)人分清，不如放開(kāi)了坑 —— 到時(shí)候咱買房怕?tīng)€尾，跟人合作怕被騙，日子還咋過(guò)？

其實(shí)王健林這 1.86 億的事兒，就像一面鏡子 —— 不光照出了萬(wàn)達(dá)的難處，更照出咱看事兒的一個(gè)毛病：愛(ài)追熱點(diǎn)，愛(ài)貼標(biāo)簽，有時(shí)候沒(méi)咋琢磨透，就跟著喊口號(hào)。

現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)本來(lái)就不好過(guò)，像王健林、張近東這種 “認(rèn)栽、不坑人、在規(guī)矩里解決問(wèn)題” 的老板，其實(shí)特別金貴。他們身上那股 “再難也不甩鍋” 的勁兒，是真能幫企業(yè)扛過(guò)去的。

要是咱因?yàn)閼械梅直妫桶阉麄兊?“自救” 跟許家印的 “坑人” 混為一談，那咱掐滅的不只是幾個(gè)企業(yè)，更是市場(chǎng)里那種 “敢做事、敢擔(dān)責(zé)” 的火苗。

說(shuō)到底，咱今天怎么看 “王健林們”，明天就會(huì)有什么樣的商業(yè)環(huán)境。是讓守誠(chéng)信的人能喘口氣、緩過(guò)來(lái)，還是讓坑人的人拉著大伙一起倒霉 —— 這選擇權(quán)不在老板們手里，在咱每一個(gè)人的判斷里。

你想啊，以后咱買房不怕?tīng)€尾，跟人做生意不怕被騙，靠的不就是這種 “能分清是非、不瞎貼標(biāo)簽” 的理性嗎？別讓那倆字的標(biāo)簽，把咱好不容易攢下的 “安全感” 給毀了！