今天的新能源車產(chǎn)業(yè)卷無可卷，靠反內(nèi)卷、國補(bǔ)購車的政策猛藥才堪堪維持住局面?；钪能嚻蠖纪﹄y過，哪有“亡者歸來”的空間？

撰文丨關(guān)不羽

雷聲隆隆的新能源車產(chǎn)業(yè)，終于迎來了一波“好消息”。

告別江湖的知名品牌威馬、哪吒、高合，似有“復(fù)活跡象”。或破產(chǎn)重組、或外資接盤、或復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是“亡者歸來”的神話劇，還是“詐尸還陽”的驚悚片？

這場傳說中的“復(fù)活賽”，是中國新能源車產(chǎn)業(yè)最詭譎的一幕。

01

“哪吒”沒有奇跡

2025年6月，哪吒汽車的母公司合眾新能源正式進(jìn)入破產(chǎn)重整程序。曾經(jīng)的新勢力四小龍、銷冠王，黯然退場。沒有鮮花掌聲，只有一地雞毛的狼藉。

債務(wù)總額高達(dá)260億，流動(dòng)負(fù)債高達(dá)122億，公司的賬面資金只有1500萬。財(cái)務(wù)狀況慘不忍睹。

最倒霉的是哪吒的供應(yīng)商和員工，欠供應(yīng)商60億，傷害性很大。欠5000余名職工工資及補(bǔ)償金4.6億元，侮辱性很強(qiáng)。

內(nèi)傷最重的，則是慷慨解囊的投資人。

哪吒共進(jìn)行過8輪融資，總金額超過130億元。股東名單里最有排面的，是寧德時(shí)代和360創(chuàng)始人周鴻祎。其實(shí)，真正的主力是地方國資。第二大股東南寧市國資委通過兩家公司合計(jì)持股11.46%，僅次于合眾新能源創(chuàng)始人方運(yùn)舟的11.82%。此外還有桐鄉(xiāng)市財(cái)政局的4.44%、合肥高新的3.49%。

最鬧心的，是哪吒的車主。

昔日的銷冠王有多風(fēng)光，現(xiàn)在的爛尾車就有多鬧心。4月15日，哪吒大面積斷網(wǎng)就引發(fā)了車圈震動(dòng)。此后更是一坎接著一坎，4S店消失、保險(xiǎn)大幅上漲、二手車斷崖式跌價(jià)，一直到近期的維修難。和所有的“爛尾車企”的墜落軌跡，如出一轍。全球50萬哪吒車主，不是在“維權(quán)”，就是在“維權(quán)”的路上。

負(fù)債如山，現(xiàn)金如沙，市場口碑坍塌，哪吒進(jìn)入破產(chǎn)程序時(shí)，已經(jīng)“涼透了”。真有蓮藕重塑金身的奇跡嗎？

世上沒有奇跡，只有對奇跡的信仰和制造奇跡的騷操作。

6月30日，合眾新能源發(fā)布《重整意向投資人預(yù)招募公告》，招募時(shí)間為7月10日至9月8日。截至9月8日投資人預(yù)招募到期，傳出了“76名意向投資人報(bào)名參與”的喜報(bào)，讓人看到了死而復(fù)生的希望。

然而，該來的還是來了。9月7日合眾方面發(fā)布了《關(guān)于重整投資人公開招募結(jié)果的公告》，最終僅有一家意向投資人按要求完成報(bào)名并繳納了5000萬元人民幣的保證金。公告沒有披露該意向投資人的真實(shí)身份，只宣布原定的后續(xù)“遴選程序”將不再進(jìn)行。獨(dú)苗一根，選無可選。

這根獨(dú)苗，也未必真能開花結(jié)果。后續(xù)流程頗為復(fù)雜，大致分三步：

首先，這位神秘的“白馬騎士”須向管理人提交一份“符合法律規(guī)定和要求且切實(shí)可操作的書面重整投資方案”?？吹竭@串超長的限定詞，就知道這不是一份好做的方案。

這份很不好做的方案通過審核后，該投資人才能被確認(rèn)為最終的重整投資人，與管理人簽訂《重整投資協(xié)議》。

協(xié)議簽署后，才進(jìn)入破產(chǎn)重整程序的重頭戲：制作結(jié)合公司資產(chǎn)負(fù)債情況制作《重整計(jì)劃草案》，提交給債權(quán)人會議進(jìn)行審議表決。

顯然，以哪吒的財(cái)務(wù)狀況、新能源車產(chǎn)業(yè)卷生卷死的現(xiàn)狀，能否走完重整流程的變數(shù)不小。

因?yàn)槟倪傅摹皻堉怠彼o幾。主要的固定資產(chǎn)是浙江桐鄉(xiāng)的350畝工業(yè)用地、生產(chǎn)線等生產(chǎn)設(shè)備。工業(yè)用地的價(jià)格是有價(jià)無市的玄學(xué)，因?yàn)楹芏喙I(yè)用地價(jià)格并不是市場交易形成的真實(shí)價(jià)格，而是國資入股時(shí)的估價(jià)罷了。市場認(rèn)不認(rèn)、銀行認(rèn)不認(rèn)，還得看情況。

就算認(rèn)了，350畝工業(yè)用地也不值多少錢。2024年浙江工業(yè)用地的“成交均價(jià)”為每畝52.6萬元，350畝頂天也不過3個(gè)億。三個(gè)“小目標(biāo)”的固定資產(chǎn)估值，投到哪吒的巨坑里，連個(gè)水花都起不來。

至于生產(chǎn)設(shè)備的真實(shí)價(jià)值則涉及到另一個(gè)玄學(xué)，那就是中國新能源車的產(chǎn)能利用率。自家的生產(chǎn)線開工不足，誰會買哪吒的二手設(shè)備？

90多億的應(yīng)收賬款看似很有“賣相”，但是“應(yīng)收”不等于“能收”。用腳趾頭想也知道，哪怕三成的“應(yīng)收”能到賬，哪吒也不至于淪落到破產(chǎn)重整的境地。

其余就是一些知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的零零碎碎。

130億元的融資、負(fù)債260億、虧損181億元，就剩下這么點(diǎn)家當(dāng)。真要復(fù)工復(fù)產(chǎn)，還得投入巨資。

因此，即便能走到重整程序的終點(diǎn)，未必是“一蓮?fù)猩钡霓D(zhuǎn)世重生，也可能是不良資產(chǎn)打包處置的“火化現(xiàn)場”。

目前看來，哪吒沒有進(jìn)入“復(fù)活賽”的門票，只有拖一天算一天的收拾殘局。

02

威馬沒有“白馬騎士”

最高估值250億的哪吒沒有奇跡，底子遠(yuǎn)不如哪吒的威馬能復(fù)活？

威馬“官宣復(fù)工”的“故事”，有鼻子有眼，卻經(jīng)不起推敲。

9月6日上午，威馬汽車公眾號突然發(fā)布《致供應(yīng)商白皮書》，稱“正在全力以赴推動(dòng)威馬EX5和E5車型在溫州基地快速恢復(fù)量產(chǎn)”。時(shí)隔兩年半的官號更新，上來就是個(gè)大招，很是振奮人心。

隨之而來是一片質(zhì)疑。放出的生產(chǎn)線圖片被AI工具識別為擺拍，疑點(diǎn)重重。9月16日，懂車帝視線發(fā)布視頻《一線探訪-威馬汽車溫州工廠現(xiàn)狀》，更是犀利地指出：“威馬汽車像是復(fù)工了嗎？”

懂車帝視線采訪的威馬汽車溫州工廠工作人員表示，現(xiàn)在還沒有正式開工，設(shè)備已經(jīng)停了一兩年了，所以在維護(hù)。

采訪現(xiàn)場的鏡頭顯示，威馬汽車溫州工廠內(nèi)有不少雜草，幾乎看不到運(yùn)送物資的車輛以及工作人員穿行。只有零星的車輛在廠區(qū)內(nèi)通行和進(jìn)出。威馬汽車廠區(qū)門口的停車場內(nèi)，只有十幾輛車停放。面對門庭冷落車馬稀的現(xiàn)場，主持人感嘆：“相比哪吒汽車暴雷時(shí)廠區(qū)門口的車輛還要少?！?/p>

懂車帝給出的結(jié)論是：從目前情況來看，威馬汽車還沒有正式復(fù)產(chǎn)，甚至還沒有生產(chǎn)物流向廠區(qū)內(nèi)運(yùn)輸，在這樣的效率之下，9月份想要實(shí)現(xiàn)復(fù)產(chǎn)的可能性并不大。

專業(yè)自媒體不看好威馬復(fù)工，車主更不看好。因?yàn)?，威馬就拖未決的售后還沒有恢復(fù)，連APP都用不上。售后的舊賬沒還上，還能指望新客戶入坑？

各方的質(zhì)疑沒有打擾威馬的好心情。9月19日，威馬汽車官方發(fā)文《走進(jìn)新威馬｜溫州工廠探訪第1期》，再來一波好消息。不過，這一次沒有提及復(fù)產(chǎn)。

其實(shí)，威馬最初的公告也只是“全力以赴推動(dòng)……恢復(fù)量產(chǎn)”?！肮傩麖?fù)產(chǎn)”只是民間的“誤讀”……

不過，威馬的確在2025年春節(jié)前完成了重整程序。1月21日，威馬汽車重整案債權(quán)人會議通過網(wǎng)絡(luò)視頻方式召開，公布了《威馬汽車重整計(jì)劃（草案）》。這是一份雄心勃勃的計(jì)劃，充滿了經(jīng)濟(jì)上行期的美感。

按照計(jì)劃，威馬汽車在2025年完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作；

2026—2027年，每年1—2款車型的節(jié)奏投入汽車市場，并進(jìn)行量產(chǎn)交付；

2027年，威馬汽車規(guī)劃年銷量超60萬輛；

2028—2029年，威馬汽車將有10款全新車型投入全球市場；

2029年，威馬汽車預(yù)計(jì)全球年銷量超百萬輛，年?duì)I收超1100億元。

這遠(yuǎn)大理想、宏偉目標(biāo)，哪里是起死回生的重整計(jì)劃？簡直是直接飛升的修仙爽文。

乍一看，還以為接盤威馬的不是馬斯克，就是王傳福。然而，都不是，威馬的“白馬騎士”是深圳飛翔。飛翔的背后不是特斯拉，也不是比亞迪，卻與“寶能系”有著草灰蛇線的影影綽綽。

值得一提的是，在威馬汽車發(fā)布《致供應(yīng)商白皮書》的同一天，寶能汽車也在其官方公眾號上發(fā)布了該信息。

寶能入局威馬，能給威馬注入生機(jī)？高度存疑。

因?yàn)?，今天的寶能可不是“寶萬之爭”時(shí)的寶能，自家的麻煩一大堆。就在今年6月，深圳市寶能投資集團(tuán)有限公司被執(zhí)行的總金額超過500億元。寶能的汽車板塊也是多災(zāi)多難，寶能汽車集團(tuán)有限公司被執(zhí)行金額超過120億元。投入巨資的昆山寶能汽車有限公司在2024年7月進(jìn)入了破產(chǎn)清算程序。

“白馬騎士”是自身難保的泥菩薩過江，“復(fù)活”的威馬能走多遠(yuǎn)？

此前寶能布局過多家新能源車企，無一盤活帶飛的成功案例。曾被納入寶能麾下的觀致，已經(jīng)停產(chǎn)，掙扎在破產(chǎn)的生死線上。獵豹在寶能退出、國資接盤后以破產(chǎn)收場。還有眾泰，寶能入主的消息傳出后帶飛了眾泰的股價(jià)，卻沒有帶動(dòng)眾泰造車，資本市場浪了一圈后，眾泰還是沒逃過停產(chǎn)休克的命運(yùn)。

寶能接盤困難車企，從沒有挽狂瀾于既倒的奇跡，只有臨終關(guān)懷的殘值利用。威馬會是例外嗎？拭目以待。

03

高合，算是給“復(fù)活賽”湊數(shù)的

最后說一下高合，復(fù)工相關(guān)的信息也不多。

高合汽車在今年5月完成了工商信息變更，由黎巴嫩資本接手，出資額為1億美元，但沒有到賬。還有媒體報(bào)道知情人士稱，高合鹽城工廠啟動(dòng)了復(fù)工環(huán)評，用于生產(chǎn)原車型，維持15萬產(chǎn)能不變。還向付了定金但沒提車的用戶退錢。

消息零零碎碎，復(fù)工前景業(yè)不算樂觀。

首先是復(fù)工的啟動(dòng)資金。當(dāng)年高合背靠江蘇鹽城國資，市場融資能力弱是其猝死的一大病因。這次能看到的錢也就區(qū)區(qū)1億美元的中東資金。就算這錢到賬了，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

其次是產(chǎn)品定位。高合主打高端，以英國之寶17聲道音響、奇華頓定制智能香氛等頂奢配置著稱。復(fù)工生產(chǎn)原車型，就今天這市場行情，能賣得動(dòng)？

相比哪吒和威馬，高合的市場關(guān)注度不高，甚至沒有明確的復(fù)工時(shí)間表，看上去更像是給“復(fù)活賽”拉個(gè)湊數(shù)的龍?zhí)捉巧?/p>

哪吒的破產(chǎn)重整程序才開個(gè)頭，還不是啥好頭。威馬沒有“白馬騎士”，復(fù)工更像是資本局的噱頭。高端小眾的高合，不提也罷。三家的廠區(qū)還在長草，流水線都沒啟動(dòng)，一個(gè)合格的“選手”都沒有，哪來的“復(fù)活賽”？

現(xiàn)在沒有，可預(yù)見的將來也不會有。行業(yè)現(xiàn)狀、市場行情的客觀條件壓根就不允許。

今天的新能源車產(chǎn)業(yè)卷無可卷，靠反內(nèi)卷、國補(bǔ)購車的政策猛藥才堪堪維持住局面?；钪能嚻蠖纪﹄y過，哪有“亡者歸來”的空間？

04

無法放棄治療的新能源車產(chǎn)業(yè)

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，最近十年有將近30家新能源車企黯然退場，平均每年3家“暴雷”。這還只是有名有姓、能在各種榜單排名上露過臉的“亡者”，很多岌岌無名的雜牌都沒算進(jìn)去。要是這30家都復(fù)活了，每家都來個(gè)十幾萬、幾十萬的產(chǎn)能……畫面太“美”，無法想象。

但是，客觀不允許“復(fù)活”，主觀上卻要努力“復(fù)活”。地方國資深度參與新能源車產(chǎn)業(yè)，無法放棄治療。

前些年，新能源車產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)政策的保駕護(hù)航下野蠻生長，手握政策資源的地方政府近水樓臺先得月，投入了大量的地方國資。因此，絕大部分新能源車企都有地方國資背景。比如，哪吒有南寧國資領(lǐng)銜組團(tuán)的國資大股東，威馬的大股東是綿陽國資，高合深度捆綁鹽城國資。

地方政府在新能源車企的創(chuàng)業(yè)下了血本，干了風(fēng)投，卻沒有市場投資者的承受能力。車企爆雷爛尾，市場投資者認(rèn)栽走人，地方政府不行。上級要問責(zé)，被欠賬的供應(yīng)商、被欠薪的車企員工要鬧，隱形擔(dān)保的銀行貸款要還。

所以，車企爆雷后，地方政府不得不出面收拾殘局，幕后主導(dǎo)破產(chǎn)重整的不是“有關(guān)部門”，就是“有關(guān)部門”成立的工作小組。行政主導(dǎo)遵循行政邏輯，只有“盤活資產(chǎn)”填窟窿的KPI，沒有放棄治療的選項(xiàng)?！氨P活資產(chǎn)”也只能窮盡洪荒之力“復(fù)活”車企。哪怕明知做不到，也得“知其不可為而為之”。留個(gè)念想、鬧出點(diǎn)動(dòng)靜也是好的。

支撐新能源車企“復(fù)活賽”的最大想象空間，不是爛尾車企的資產(chǎn)殘值，也不是生產(chǎn)資質(zhì)，而是“國資信仰”。但國資并非萬能，更沒有起死回生的奇跡之力。停工破產(chǎn)的新能源車大把，迄今為止沒有一家成功“復(fù)活”的。

既要解決產(chǎn)能過剩淘汰落后產(chǎn)能，又為了收拾爛攤子不得不“復(fù)活”被市場淘汰的產(chǎn)能。這左右互搏、進(jìn)退失據(jù)的詭譎困境，在各地國資爭相入局新能源車產(chǎn)業(yè)時(shí)就注定了。

昔日之因，今日之果，能怨誰呢？

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