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大家好，我是地產(chǎn)高富帥。

金九銀十戰(zhàn)略開啟，這個國慶假期，對于很多房企來說，肯定是最后的希望，上半年整體來看都相當慘淡，都準備開啟最后一個季度的放手一搏。

在央企陣營，幾乎一大半排名靠前的房企都迎來了最新一輪組織調(diào)整，這也是如今房企戰(zhàn)略最關鍵的一環(huán)，業(yè)績不好，率先拿組織開刀，換人也成為家常便飯。

隨著這一輪央企陣容的率先開動，地方國企軍團也開始蠢蠢欲動，粵系雙雄之一的華發(fā)股份，在換帥風波之后，開啟組織調(diào)整序幕。

華南區(qū)域城市大合并：生存問題

從2022年開始，華發(fā)股份的名號算是在地產(chǎn)江湖逐步打響，特別是在這幾年民企大規(guī)模暴雷風潮過后，地方國企迎來了大好發(fā)展勢頭。

過去幾年間，華發(fā)股份大手筆擴張布局，前董事長直接發(fā)號施令，華發(fā)必須要走出珠海，有了規(guī)模才有話語權。

克而瑞統(tǒng)計的《房地產(chǎn)企業(yè)新增貨值TOP100排行榜》顯示，2022年、2023年間，華發(fā)股份分別以新增貨值717.6億元、682.4億元位列行業(yè)第12位。

其中，2023年一年，華發(fā)股份就新增了23宗土地，聚焦于上海、杭州、成都三地，占比超75%。

從2022年到2024年，華發(fā)從華東與大華南兩大超級區(qū)域的精簡組織體系下，無論是投資額度還是業(yè)績表現(xiàn)力，都有很顯著的提升。

很多人也覺得有點迷糊，一家長期深耕珠海的地方房企是如何做到的，加上前面幾年華東區(qū)域的瘋狂掃貨，也讓這家粵系房企逐步在長三角區(qū)域嶄露頭角。

就在不久前，華東區(qū)域剛剛合并了北方區(qū)域，也就意味著整個華發(fā)股份就剩下了華東區(qū)域，珠海區(qū)域，華南區(qū)域。

從去年的業(yè)績表現(xiàn)來看，華發(fā)股份也成功登頂行業(yè)top10，作為區(qū)域公司最少的top房企，華發(fā)股份形成了超級聚焦戰(zhàn)略。

華南區(qū)域作為華發(fā)布局大灣區(qū)最重要的一環(huán)，這幾年市場化話語權一直不太高，特別是廣深兩地，夠得上市場話題度的多為合作項目，獨立操盤項目不多。

最值得關注的當屬華發(fā)收購了融創(chuàng)深圳的文旅項目：融創(chuàng)冰雪城如今已經(jīng)改名為華發(fā)冰雪世界，華發(fā)試圖彎道超車布局大深圳。

不過隨著市場下行，華發(fā)這筆買賣并沒有得到回報，相反為了回籠資金，華發(fā)股份2025年以44.05億元將7宗地塊退還政府，形成14.36億元賬面虧損。

再加上前段時間深圳交付的項目大面積墻面脫落，口碑形成巨大反差，華發(fā)在深圳的可持續(xù)性也存在不確定性，深圳公司還能走多遠，真不好說。

地產(chǎn)一品塘與多方確認并多家獲悉：華發(fā)深圳公司已經(jīng)與廣州公司合并，并且前深圳公司總經(jīng)理李挺擔任新的廣深公司總經(jīng)理。

李挺，生于1978年，哈爾濱工業(yè)大學畢業(yè)，2001屆中海海之子，2001-2013年先后在中海深圳公司及中海華南大區(qū)擔任營銷管理崗位。

2013年晉升為中海深圳公司總經(jīng)理，2018年任中海華南大區(qū)高級副總經(jīng)理，2019年任中海宏洋營銷總經(jīng)理。

2020年，萬科啟動代號“春天行動”的挖人計劃，再次對標中海，李挺也被挖到萬科擔任南方區(qū)域合伙人，曾分管營銷客服工作，直到2023年4月入職華發(fā)。

這兩年深圳華發(fā)確實口碑一般，本次合并廣州公司，基本上算是明智之舉。因此，如今華南區(qū)域公司旗下就變成了三個城市公司：廣深公司，華中公司，西南公司。

華南大區(qū)+珠海大區(qū)：合并倒計時

就在前幾個月，珠海整個國企軍團迎來全新大洗牌，幾乎一大半國企平臺公司一號位都迎來了換帥，其中華發(fā)系統(tǒng)核心業(yè)務公司都迎來了大變動。

前華發(fā)股份董事長李光寧自2014年起就擔任華發(fā)股份董事局主席，11年間，帶領華發(fā)股份從偏居珠海、中山等大灣區(qū)幾個城市的區(qū)域性房企。

新的華發(fā)股份董事長是來自華發(fā)股份董事局副主席、執(zhí)行副總裁的郭凌勇，也是華發(fā)集團旗下另外一個開發(fā)運營公司華發(fā)城市運營集團的董事長。

因此，小編也在大膽猜測，李光寧牽頭華發(fā)走向全國，打下的江山，如今在華南區(qū)域剛有點起色，結(jié)果就換帥，后續(xù)沒有了懂業(yè)務掌舵人的華發(fā)，何去何從。

今年4月以來，華發(fā)股份已有三位執(zhí)行副總裁俞衛(wèi)國、張馳、張延離職，還有財務總監(jiān)羅彬辭職，這4位高管都在未到退休年齡之際扎堆離職，且離職理由都是“個人原因”，不禁讓人心生遐想。

就在近期出現(xiàn)多個華發(fā)系統(tǒng)高管被帶走的新聞，小編也覺得事有蹊蹺，李光寧之前的老團隊會不會也產(chǎn)生變化，都是市場上比較關注的。

回顧今年僅10個月的市場表現(xiàn)，華發(fā)股份明顯慢了下來，單單從投資額度就能說明一切，前9個月，華發(fā)股份僅僅拿地三塊，并且權益金額非常低。

盡管上半年，華發(fā)的業(yè)績排名仍然位居前列，但是明眼人應該知道，后續(xù)可持續(xù)性已經(jīng)見底，華發(fā)股份很有可能迎來一次組織大調(diào)整。

如今華發(fā)在大華南布局了兩大區(qū)域公司，其實對于華發(fā)來說，珠海大區(qū)實際上就只有一個城市，華南區(qū)域盡管布局較多，但是含金量仍然還是不足。

近半年來，華發(fā)股份不管是總部還是區(qū)域公司，都有傳聞珠海與華南兩大區(qū)域很有可能合并的消息，從市場戰(zhàn)略導向來看，結(jié)果是必然的。

地產(chǎn)一品塘近期也得到了一些獨角消息，華發(fā)珠海與華南大區(qū)已經(jīng)開動，人事調(diào)動頻繁，兩大區(qū)域合并只是坐等官宣了。

首先說說珠海大區(qū)，從分管設計，營銷，成本三大條線的負責人調(diào)動來看，華發(fā)華南大區(qū)團隊正在慢慢分管珠海，也就是說，幾乎已經(jīng)是一個區(qū)域公司了。

2024年開始，華發(fā)珠海大區(qū)分管營銷領導一直是空缺，后期由深圳公司分管營銷助理總杜曉暉臨時主持工作，不過近期這個位置已經(jīng)是陳雙全負責。

陳雙全之前也是中海系出身，原中海地產(chǎn)鄭州公司總經(jīng)理，畢業(yè)于中山大學，2004年以“海之子”身份加入中海地產(chǎn)。

2021年，陳雙全加盟華發(fā)華南區(qū)域擔任副總經(jīng)理，全面主持營銷管理公司，如今又兼任了珠海大區(qū)營銷。

除去營銷板塊，設計板塊分管領導也迎來了變動，原華發(fā)華南區(qū)域分管設計助理總姚靜也接手了珠海大區(qū)條線工作。

姚靜，前龍湖系研發(fā)高管之一，龍湖仕官生出身，曾經(jīng)主持龍湖成都公司研發(fā)設計全面工作，整體內(nèi)部與外部評價都非常高，扎實的產(chǎn)品一線操盤高手。

自從加盟華發(fā)華南區(qū)域之后，旗下管控的成都多個項目進入全國化標桿項目視野，這也讓華發(fā)的名號再次出圈，本次接手珠海大區(qū)業(yè)務，屬于實力表現(xiàn)了。

前華發(fā)股份珠海大區(qū)設計總為宋川，前融創(chuàng)華北區(qū)域公司建筑平臺負責人，也是來自龍湖系，如今已經(jīng)調(diào)入集體總部。

華發(fā)股份珠海地區(qū)分管成本助理總也迎來了新人，前華南區(qū)域成本總劉樹葵也開始接手，這是一位華發(fā)老人。

地產(chǎn)一品塘獨家獲悉，前華發(fā)珠海大區(qū)分管成本總邱安順已經(jīng)離職，或許也是本次合并的前兆。

這位前金地集團舊將，在金地任職長達十多年，最后擔任金地東南區(qū)域成本部門負責人.2023年加盟華發(fā)珠海大區(qū)。

如果本次兩大區(qū)域合并成真，華發(fā)股份未來就只有兩大區(qū)域，直接變成了南方大區(qū)與華東大區(qū)，華發(fā)贏來了全新局面。

如今行業(yè)瞬息萬變，作為粵系國企中的代表，能否穿越周期，新的班底如何突圍，都是接下來高管需要思考的核心問題。

今天就分享到這里，對華發(fā)股份有想分享的朋友，也歡迎留言討論。

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地產(chǎn)一品堂，80后 工科理工男 深漂19年 19年獵頭從業(yè)經(jīng)歷，16年以上地產(chǎn)行業(yè)沉淀，關注地產(chǎn)戰(zhàn)略布局，產(chǎn)品運營，持續(xù)研究健康管理，個人微信：luyipin000；各位朋友可以加我隨時交流探討 共同進步；近期新增地產(chǎn)一品堂官方微信群，大家也可以加入，與更多的地產(chǎn)人+再創(chuàng)業(yè)者交流溝通，共同進步，還可以討論資產(chǎn)配置與大健康管理。

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