綜合來(lái)看，絕大多數(shù)企業(yè)員工都集中在小微企業(yè)中，而真正的愛(ài)爾蘭大型企業(yè)極為稀少。這也意味著，一般人所期望的進(jìn)入愛(ài)爾蘭“幾十人以上公司”并非市場(chǎng)常態(tài)，過(guò)高的人數(shù)規(guī)模往往與愛(ài)爾蘭的實(shí)際商業(yè)生態(tài)存在明顯差距。要維持 50 人以上的企業(yè)，每年的固定人力成本就會(huì)達(dá)到數(shù)百萬(wàn)歐元，而上百人的企業(yè)成本甚至更高。這使得在愛(ài)爾蘭能夠承受如此人力開(kāi)支的企業(yè)，本身必須是利潤(rùn)豐厚的行業(yè)巨頭或高速成長(zhǎng)的科技公司。普通企業(yè)幾乎不可能達(dá)到這種規(guī)模和成本承受能力。

在規(guī)劃愛(ài)爾蘭移民時(shí)，選擇何種規(guī)模的企業(yè)作為依托至關(guān)重要。昆仕伯在長(zhǎng)期實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，客戶(hù)對(duì)大企業(yè)的盲目追求與愛(ài)爾蘭以小微型企業(yè)為支柱的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重脫節(jié)。昆仕伯認(rèn)為，深刻理解這一國(guó)情，對(duì)順利完成愛(ài)爾蘭移民流程具有決定性意義。

愛(ài)爾蘭企業(yè)規(guī)模的真實(shí)情況

在愛(ài)爾蘭，企業(yè)的規(guī)模分布與許多客戶(hù)的直覺(jué)認(rèn)知存在顯著差異。根據(jù)愛(ài)爾蘭中央統(tǒng)計(jì)局2021 年報(bào)告顯示，絕大多數(shù)企業(yè)屬于中小微企業(yè)（SMEs），占比高達(dá) 98.6%。其中，微型企業(yè)（1–9 人）占總企業(yè)的 92.4%，小型企業(yè)（10–49 人）約占 6.2%，而中型企業(yè)（50–249人）占比不足1.1%，真正的大型企業(yè)（250人及以上）僅占0.2%。這一數(shù)據(jù)清楚表明，愛(ài)爾蘭的商業(yè)生態(tài)以小微企業(yè)為主，大型企業(yè)在市場(chǎng)中極為稀少。

企業(yè)存活率進(jìn)一步佐證了這一現(xiàn)象：在微型企業(yè)中，2019 年的企業(yè)到 2021 年仍有 80.8% 在運(yùn)營(yíng)，僅 6.8% 已關(guān)閉。相比之下，隨著企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)，存活率逐漸提高：小型企業(yè)存活率為 93.6%，中型企業(yè)為 96.3%，大型企業(yè) 98%，十幾人和幾百人的大型企業(yè)存活率在數(shù)據(jù)上差別不是很大。

從就業(yè)人口角度來(lái)看，微型企業(yè)雖然提供了大量崗位，崗位穩(wěn)定性相對(duì)低些，但實(shí)際卻比一般人想象的穩(wěn)定性要高出很多。統(tǒng)計(jì)顯示，2019年微型企業(yè)的崗位中，約5.9%已消失，但仍在運(yùn)營(yíng)的崗位高達(dá)84.2%。相比之下，與大型企業(yè)98.4%仍在運(yùn)營(yíng)崗位相比，即使是僅超過(guò)十人的小型企業(yè)也有超過(guò)94.1%的崗位仍在運(yùn)營(yíng)。

愛(ài)爾蘭大企業(yè)為何罕見(jiàn)

在愛(ài)爾蘭，企業(yè)規(guī)模受限的一個(gè)核心原因是人力成本極高。根據(jù)愛(ài)爾蘭中央統(tǒng)計(jì)局（CSO）2025 年第二季度《Earnings and Labour Costs》數(shù)據(jù)，愛(ài)爾蘭平均周薪為 1,015.43 歐元，平均小時(shí)工資為 32.7歐元，每小時(shí)其他用工成本（雇主需承擔(dān)的社保及福利等）約 5.37 歐元。這些數(shù)據(jù)意味著，每增加一個(gè)全職員工，企業(yè)就需要承擔(dān)相當(dāng)可觀的年度人力成本。

以此進(jìn)行估算，一個(gè)普通員工的年度總成本約為 周薪× 52額外用工成本。以2025年第二季度小型企業(yè)人力成本計(jì)算來(lái)看就是36.24*32.7*52*10=616,224.96，舉例來(lái)看就是：

此外，對(duì)于想要愛(ài)爾蘭移民的人來(lái)說(shuō)，也要注意不同行業(yè)的用工成本差異明顯。2025年Q2的數(shù)據(jù)表明，信息與通信行業(yè)的平均小時(shí)其他總?cè)肆Τ杀咀罡撸_(dá)到 13.87 歐元，金融與房地產(chǎn)行業(yè)次之，為 10.51 歐元，而住宿與餐飲行業(yè)最低，僅為 1.96 歐元。即使在成本相對(duì)較低的行業(yè)，維持幾十人的團(tuán)隊(duì)也意味著巨大的固定支出和運(yùn)營(yíng)壓力。

盡管大企業(yè)崗位穩(wěn)定性高，但數(shù)量極少，客戶(hù)難以輕易“找到幾十人以上的企業(yè)進(jìn)行合作”。而與此同時(shí)還應(yīng)看到，即使是小微企業(yè)，其每年所賺利潤(rùn)提供的經(jīng)濟(jì)價(jià)值總和與大型企業(yè)總和幾乎可以平分秋色，這在歐洲來(lái)說(shuō)也是一個(gè)普遍現(xiàn)象。

這里需要強(qiáng)調(diào)的是，“企業(yè)規(guī)模”有時(shí)不僅僅指年?duì)I業(yè)額。不同領(lǐng)域的小微企業(yè)，其營(yíng)業(yè)額可能相當(dāng)可觀，例如一家僅有 3–4 名員工的 IT 公司也可能創(chuàng)造上千萬(wàn)甚至兩千萬(wàn)歐元的收入。衡量企業(yè)實(shí)力的核心指標(biāo)，在愛(ài)爾蘭市場(chǎng)中更多是全職雇員人數(shù)和企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)能力，而非簡(jiǎn)單的營(yíng)業(yè)額或宣傳數(shù)字。

高昂的人力成本和小市場(chǎng)人口基數(shù)，使得愛(ài)爾蘭的大型企業(yè)本身就非常有限，這也是小微企業(yè)成為市場(chǎng)主體、5–15 人規(guī)模的企業(yè)成為常態(tài)的根本原因。大家在愛(ài)爾蘭尋找工作和評(píng)估合作機(jī)會(huì)時(shí)，要充分理解這一現(xiàn)實(shí)，千萬(wàn)不要一味追求“員工人數(shù)多”的大型企業(yè)。

成功進(jìn)入愛(ài)爾蘭大企業(yè)的可能性

昆仕伯在愛(ài)爾蘭移民服務(wù)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，即便存在少數(shù)大型企業(yè)，它們?yōu)閻?ài)爾蘭移民客戶(hù)提供機(jī)會(huì)的可能性仍然極低。從合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)角度，昆仕伯指出，大型企業(yè)很難為非核心崗位招聘海外人員，這對(duì)愛(ài)爾蘭移民申請(qǐng)構(gòu)成重大障礙。

從業(yè)務(wù)需求層面，昆仕伯分析認(rèn)為，大型企業(yè)的招聘流程嚴(yán)格，每個(gè)崗位都必須與實(shí)際業(yè)務(wù)緊密相關(guān)。昆仕伯提醒愛(ài)爾蘭移民申請(qǐng)人，虛擬崗位無(wú)法通過(guò)正規(guī)企業(yè)的內(nèi)部審核，這增加了愛(ài)爾蘭移民通過(guò)大企業(yè)途徑的難度。

昆仕伯基于市場(chǎng)稀缺性數(shù)據(jù)進(jìn)一步說(shuō)明，250人以上大型企業(yè)僅占0.2%，數(shù)量極少。結(jié)合人力成本分析，昆仕伯向愛(ài)爾蘭移民申請(qǐng)人強(qiáng)調(diào)，很少有企業(yè)愿意為非核心人員承擔(dān)額外成本。

因此，昆仕伯鄭重提醒所有愛(ài)爾蘭移民申請(qǐng)人：市場(chǎng)上所謂的“大企業(yè)機(jī)會(huì)”要么信息不實(shí)，要么存在高風(fēng)險(xiǎn)。昆仕伯建議，與其追求不切實(shí)際的大企業(yè)幻想，不如選擇主流的5–15人小微企業(yè)，這才是愛(ài)爾蘭移民真正可靠的選擇。

從市場(chǎng)稀缺性來(lái)看，250 人以上的大型企業(yè)僅占所有企業(yè)的 0.2%，數(shù)量極少，即便存在，能夠提供合作機(jī)會(huì)的企業(yè)也幾乎為零。結(jié)合第二部分的人力成本分析，每增加一個(gè)員工都意味著巨額年度支出，很少有企業(yè)愿意為非核心人員承擔(dān)額外成本。

最終，昆仕伯希望所有愛(ài)爾蘭移民申請(qǐng)人能摒棄不切實(shí)際的規(guī)模偏好，轉(zhuǎn)而關(guān)注企業(yè)的實(shí)質(zhì)運(yùn)營(yíng)狀況與合規(guī)性。昆仕伯的經(jīng)驗(yàn)反復(fù)驗(yàn)證，與本地主流經(jīng)濟(jì)形態(tài)——即小微企業(yè)——接軌，是保障愛(ài)爾蘭移民申請(qǐng)安全、順暢的最可靠路徑。