1993年，對(duì)盛發(fā)強(qiáng)和王靜兩人來(lái)說(shuō)，都是特殊且極具意義的一年。這一年，盛發(fā)強(qiáng)從鐵道部第一勘測(cè)設(shè)計(jì)院辭職“下海”，來(lái)到廣西北海在一家印刷廠當(dāng)起了推銷(xiāo)員。也是這一年，王靜不顧父母反對(duì)，毅然離開(kāi)四川資陽(yáng)老家，也來(lái)到廣西北海在一家餐廳打工。天南海北的兩個(gè)人，就這樣似乎命中注定般要相聚在北海。

盛發(fā)強(qiáng)在熟悉印刷市場(chǎng)之后，自己開(kāi)了一家小的印刷公司，而離開(kāi)餐廳的王靜應(yīng)聘成為這家小印刷公司的第四名員工。至此，來(lái)自甘肅敦煌的盛發(fā)強(qiáng)與來(lái)自四川資陽(yáng)的王靜終于相遇攜手，命運(yùn)的齒輪也開(kāi)始快速轉(zhuǎn)動(dòng)。

一頂帳篷，從印刷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向戶外用品

1994年，為自己印刷業(yè)務(wù)開(kāi)拓市場(chǎng)的盛發(fā)強(qiáng)，偶爾在一個(gè)“全國(guó)專(zhuān)利新產(chǎn)品博覽會(huì)”上，發(fā)現(xiàn)了與他從小就埋下的創(chuàng)業(yè)“火種”相匹配的項(xiàng)目——折疊式休閑帳篷。曾經(jīng)長(zhǎng)期從事過(guò)野外測(cè)繪工作的他，一眼就發(fā)現(xiàn)了這種帳篷的巨大商業(yè)價(jià)值。

于是盛發(fā)強(qiáng)就與這種帳篷的發(fā)明者談專(zhuān)利授權(quán)，開(kāi)始對(duì)方要20萬(wàn)元的專(zhuān)利費(fèi)，這對(duì)盛發(fā)強(qiáng)和王靜夫婦而言幾乎是天文數(shù)字。但盛發(fā)強(qiáng)沒(méi)有灰心，開(kāi)始與發(fā)明人反復(fù)商談，最終他以5000元的價(jià)格拿下授權(quán)。

拿到專(zhuān)利授權(quán)之后，盛發(fā)強(qiáng)便迫不及待地去江蘇學(xué)習(xí)了一個(gè)月。學(xué)成之后，他便投入10多萬(wàn)元，注冊(cè)了北海天惠旅游用品有限公司，生產(chǎn)了1000頂帳篷，命名為“天樂(lè)”牌帳篷。

之后，盛發(fā)強(qiáng)和王靜夫婦便背著產(chǎn)品參加全國(guó)各類(lèi)展會(huì)，并不辭辛苦地的演示帳篷的搭建與拆卸。好在功夫不負(fù)有心人，勤奮努力為夫妻二人迎來(lái)了越來(lái)越多的訂單，一次南寧展會(huì)就簽下了80多萬(wàn)元的合同，而這也進(jìn)一步給了盛發(fā)強(qiáng)信心和啟發(fā)，他們意識(shí)到，市場(chǎng)需求很大，“帳篷也能撐起一片天”。

北上創(chuàng)業(yè)，“探路者”品牌正式誕生

帳篷生意有起色之后，盛發(fā)強(qiáng)和王靜夫婦發(fā)現(xiàn)，北海作為旅游城市，戶外用品需求的市場(chǎng)有限，他們的客戶很多還是來(lái)自一線城市。在經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，他們決定前往北京發(fā)展。

1999年1月1日，“探路者”在香山腳下的巨山農(nóng)場(chǎng)里的兩排低矮破的平房里正式誕生。王靜回憶，當(dāng)時(shí)公司的第一頂帳篷還是她親手縫制，而且還手繪了“探路者”的第一個(gè)LOGO。他們還在附近花4萬(wàn)元租了一塊場(chǎng)地，自建工廠生產(chǎn)帳篷、釣魚(yú)用品。

那個(gè)時(shí)候，夫妻二人既是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員，又是生產(chǎn)工人、搬運(yùn)工、銷(xiāo)售員，雖然環(huán)境很艱苦，但是兩個(gè)人總是充滿著熱情干勁。隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，盛發(fā)強(qiáng)和王靜夫婦開(kāi)始將產(chǎn)品線擴(kuò)展至睡袋、背包等戶外產(chǎn)品，并積累了很多忠誠(chéng)的經(jīng)銷(xiāo)商。

在分工層面，王靜主要負(fù)責(zé)帳篷產(chǎn)品生產(chǎn)，從設(shè)計(jì)到畫(huà)版、裁剪到縫紉、印染到組裝、訂單談判到交貨等，整個(gè)制作流程凸顯了“產(chǎn)品經(jīng)理”的重要職責(zé)；盛發(fā)強(qiáng)則負(fù)責(zé)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略、公司其它重要決策。隨著企業(yè)飛速成長(zhǎng)，夫妻倆便打定主意：一定要做自己的品牌，做國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的戶外品牌。

登陸創(chuàng)業(yè)板，成為中國(guó)戶外用品第一股

2002年，盛發(fā)強(qiáng)提出“U形微笑曲線”模式，他認(rèn)為，“我們的業(yè)務(wù)模式獨(dú)特之處在于采用了‘微笑曲線’，一頭是品牌建設(shè)和研發(fā)能力，另一頭則是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，這兩頭是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈附加值比較高的部分，中間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)附加值則相對(duì)較低?！?/p>

于是從2002年開(kāi)始，探路者就逐漸把生產(chǎn)外包，研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)成了公司業(yè)務(wù)的兩個(gè)重心。2003年，探路者首家戶外用品專(zhuān)賣(mài)店在北京開(kāi)業(yè)，正式開(kāi)啟直營(yíng)+加盟這種特有的渠道規(guī)?；季?。

2004年，盛發(fā)強(qiáng)和王靜夫婦在宏福創(chuàng)業(yè)園修建了自己的辦公樓和倉(cāng)庫(kù)，標(biāo)志著“探路者”開(kāi)始走上了規(guī)?；陌l(fā)展之路。從2006到2008年期間，探路者營(yíng)收復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)71%，凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)84%，并于2009年作為首批企業(yè)在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。

根據(jù)探路者招股說(shuō)明書(shū)，探路者22位自然人股東中，至少有8位自然人有著關(guān)聯(lián)關(guān)系，包括盛發(fā)強(qiáng)在內(nèi)的7名自然人持股比例約占其IPO發(fā)行前的75.65%。如果按照發(fā)行價(jià)19.8元/股計(jì)算，探路者成功上市后，盛發(fā)強(qiáng)家族持股的總市值可以達(dá)到7.49億元。其中，盛發(fā)強(qiáng)、王靜夫婦在探路者中持股市值將達(dá)到6.1億元。

王靜隱退，探路者陷入“生態(tài)陷阱”

探路者上市之后，王靜逐漸淡出公司日常管理，僅保留董事一職。在資本的助推下，盛發(fā)強(qiáng)管理下的探路者開(kāi)始變得激進(jìn)起來(lái)。彼時(shí)，樂(lè)視網(wǎng)和賈躍亭的“生態(tài)化反”理念在中國(guó)商界風(fēng)行，探路者的掌舵人盛發(fā)強(qiáng)也深受其影響，并提出了一個(gè)雄心勃勃的戰(zhàn)略構(gòu)想：以"經(jīng)營(yíng)用戶"為核心，圍繞戶外、旅行、體育三大板塊打造生態(tài)圈。

在打造生態(tài)圈的戰(zhàn)略構(gòu)想之下，盛發(fā)強(qiáng)推動(dòng)探路者完成了一系列并購(gòu)，先后入股了Asiatravel、綠野網(wǎng)、極之美和易游天下等多家旅游服務(wù)公司。在這一系列的利好推動(dòng)下，探路者股價(jià)一路攀升，市值曾一度突破260億元，成為名副其實(shí)的“中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)第一股”。

但激進(jìn)的投資策略，也為探路者的虧損埋下隱患。2017年，多個(gè)并購(gòu)項(xiàng)目業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，探路者不得不計(jì)提近2億元的商譽(yù)減值，賬面商譽(yù)從前年的近3億驟降至不足1億。再加上旅行業(yè)務(wù)持續(xù)下滑，探路者陷入上市以來(lái)的首次虧損。雖然王靜及時(shí)回歸，挽住了探路者的頹勢(shì)，但其深處的危機(jī)依然沒(méi)有解除。

套現(xiàn)14億，創(chuàng)始人夫婦選擇分部撤離

王靜提出回歸主業(yè)之后，探路者面對(duì)是始祖鳥(niǎo)制霸高端市場(chǎng)；凱樂(lè)石破圈逆襲直上；伯希和憑借價(jià)格和渠道優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)份額快速上升。戶外行業(yè)的格局，已經(jīng)悄然生變，而探路者明顯掉隊(duì)了。

無(wú)奈之下，盛發(fā)強(qiáng)和王靜夫婦心中漸起退意。2019年末，盛發(fā)強(qiáng)與王靜夫婦開(kāi)始了分步撤離的計(jì)劃，先是以4.5元/股的價(jià)格向通域基金轉(zhuǎn)讓了7.73%的股份；2021年初，王靜夫婦再度轉(zhuǎn)讓5169萬(wàn)股給通域眾合，交易總價(jià)3.36億元。兩輪股權(quán)變更之后，探路者正式易主，公司實(shí)控人也變更為李明。

2025年9月22日，王靜再次減持147.52萬(wàn)股，持股比例降至4.99%（按總股本剔除回購(gòu)股份數(shù)量計(jì)算），正式退出5%以上股東行列。據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道，自2020年以來(lái)，盛發(fā)強(qiáng)、王靜夫婦累計(jì)套現(xiàn)已超14億元，逐漸淡出這家他們親手打造的“中國(guó)戶外第一股”。

探路者的故事卻還在繼續(xù)，新的控股股東為它選擇了一條新道路——進(jìn)軍芯片領(lǐng)域。探路者的前景雖然依舊迷霧重重，但盛發(fā)強(qiáng)和王靜夫婦的創(chuàng)業(yè)故事仍是一段不可復(fù)制的傳奇。